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線上線下齊發(fā)力,茅臺家族“主動營銷”打響“春節(jié)攻勢”

來源:和訊網(wǎng) 53501/13

近日,在北方寒潮的作用下,貴陽的大街上時不時吹過一陣?yán)滹L(fēng),但這并不能阻擋人們對于春節(jié)的向往,來自貴州各地的經(jīng)銷商齊聚貴陽,參加茅臺(600519)保健酒業(yè)舉辦的“福臨新春美時代,茅臺家族賀癸卯”新春團(tuán)拜會。實(shí)際上不單是貴陽,自1月10日起從

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近日,在北方寒潮的作用下,貴陽的大街上時不時吹過一陣?yán)滹L(fēng),但這并不能阻擋人們對于春節(jié)的向往,來自貴州各地的經(jīng)銷商齊聚貴陽,參加茅臺(600519)保健酒業(yè)舉辦的“福臨新春美時代,茅臺家族賀癸卯”新春團(tuán)拜會。

實(shí)際上不單是貴陽,自1月10日起從貴州到廣東、從山東到河南,在一座座全國重點(diǎn)城市,一場場“福臨新春美時代,茅臺家族賀癸卯”新春團(tuán)拜會正在密集展開當(dāng)中。

同時,眾多戶外、高端商場大屏、電梯廣告、展架等媒體平臺,“茅臺家族·帶著醬香回家鄉(xiāng)”的海報(bào)也在陸續(xù)上架,并逐漸啟動配套活動。

在2023春節(jié)即將到來之際,從線上到線下,從大屏到小屏,一場屬于茅臺家族“主動營銷”的“春節(jié)攻勢”就這樣悄然打響。

01

主動作為,茅臺家族發(fā)起春節(jié)攻勢

春節(jié)歷來都是國人最重視的一個節(jié)日,也是酒類銷售最重要的旺季。有統(tǒng)計(jì)顯示,中國人在春節(jié)的酒類消費(fèi),約占其全年消費(fèi)的1/3左右。面對這樣的消費(fèi)背景,2023年剛開年,茅臺保健酒業(yè)就積極踐行“五合營銷法”,打好春節(jié)主動營銷,打響茅臺家族品牌。據(jù)悉,今年春節(jié)期間,茅臺保健酒業(yè)在一周的時間里將陸續(xù)舉100余場“福臨新春美時代,茅臺家族賀癸卯”新春團(tuán)拜會,預(yù)計(jì)將覆蓋經(jīng)銷商和核心客戶近萬人。

除此以外,茅臺保健酒業(yè)還積極通過全國和區(qū)域商超、核心煙酒店、餐飲酒店等立體性、多元化渠道開展傳播,力圖直接觸達(dá)終端消費(fèi)者。同時,一幅幅“茅臺家族·帶著醬香回家鄉(xiāng)”的品牌宣傳海報(bào)也在各地的室內(nèi)外廣告屏幕上開始聯(lián)動刷屏,不僅向消費(fèi)者展現(xiàn)茅臺家族的整體形象和品牌魅力,同時也向全國人民傳遞新春祝福,展現(xiàn)出“茅臺家族”溫情的一面。

在日前召開的茅臺集團(tuán)2023年度市場工作會議中,茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍指示茅臺保健酒業(yè)要按照“品牌聚焦、產(chǎn)品瘦身”要求,深耕社區(qū)、農(nóng)村等基層市場。

顯然,本次茅臺保健酒業(yè)的“春節(jié)攻勢”,就是對這一指示的落實(shí)。而且,得益于這樣的主動出擊,在各大品牌激戰(zhàn)的春節(jié)檔,“茅臺家族”的產(chǎn)品也贏得了更多的市場主動。

02

核心產(chǎn)品升級,產(chǎn)品矩陣優(yōu)化

在本次茅臺保健酒業(yè)的“春節(jié)攻勢”當(dāng)中,微酒注意到一個細(xì)節(jié),那就是在“茅臺家族·帶著醬香回家鄉(xiāng)”的品牌宣傳海報(bào)當(dāng)中,進(jìn)行了全新的產(chǎn)品矩陣組合,除了擁有“小藍(lán)帽”的茅鹿源外,還首次出現(xiàn)了臺源的身影。

據(jù)茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理、保健酒業(yè)公司黨委書記、董事長汪智明在新春團(tuán)拜會上所言,今后茅臺保健酒業(yè)將形成以茅臺醇、臺源、醬門經(jīng)典、茅臺不老酒、茅鹿源為主線發(fā)展脈絡(luò)的品牌矩陣,并整合集團(tuán)和茅臺保健酒業(yè)所有力量,傾力推出美的產(chǎn)品。

需要注意的是,臺源并非一個新品牌,作為茅臺保健酒業(yè)成立后推出的第一個品牌,“臺源”牌,距今已有39年的歷史。相關(guān)資料顯示,該品牌在誕生之初,依托茅臺酒廠嚴(yán)格的品控管理和強(qiáng)大的技術(shù)支持,短時間內(nèi)便在市場打開了局面,先后進(jìn)入貴州、山東、河南等地區(qū)銷售,產(chǎn)品一度脫銷。

不過,隨著上世紀(jì)九十年代國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,白酒的需求量進(jìn)一步加大,為避免產(chǎn)品質(zhì)量下滑,茅臺酒廠果斷決定臺源酒收縮市場銷售,只進(jìn)行生產(chǎn)貯存,這也造成后來“臺源”品牌知名度的減弱和品牌影響力的下滑。但是,隨著茅臺保健酒業(yè)的重塑新生,按照茅臺集團(tuán)對其“主營100~500元產(chǎn)品,打造優(yōu)質(zhì)中低端白酒品牌”的企業(yè)定位,這個老品牌也就此迎來涅盤重生的機(jī)會。按照茅臺保健酒業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理馮鋮透露的信息,臺源酒將成為茅臺集團(tuán)進(jìn)軍100元左右價格帶的首款產(chǎn)品,并深入社區(qū)和農(nóng)村市場,其目的就是要讓社區(qū)和農(nóng)村喝口糧酒的老百姓(603883)也能喝得起茅臺家族優(yōu)質(zhì)醬香酒,在競爭白熱化的百元價格帶具有深耕基層的能力。

對此,有經(jīng)銷商表示,相較于其他產(chǎn)品,臺源具有非常強(qiáng)勁的品質(zhì)、品牌和資源優(yōu)勢,在百元價格帶可以說是非常強(qiáng)力的選手,因此非常期待臺源接下來的市場表現(xiàn)。

03

歷史上最關(guān)鍵一年進(jìn)擊的茅臺保健酒業(yè)

眾所周知,2023年將是茅臺保健酒業(yè)最關(guān)鍵一年,為此茅臺集團(tuán)將舉全集團(tuán)之力支持其發(fā)展。同時,茅臺保健酒業(yè)也計(jì)劃通過全面落實(shí)五合營銷法,打好主動營銷,打響茅臺家族品牌,主動擁抱時代變革,去占領(lǐng)和建設(shè)目標(biāo)市場。

具體來說,在主動營銷方面,將持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍和直營團(tuán)隊(duì)建設(shè),并重點(diǎn)深入目標(biāo)終端市場,讓客戶拓展更加精準(zhǔn)。在數(shù)字融合方面,將以全鏈路打通作為數(shù)字化融合抓手,多渠道、多維度、多層次進(jìn)行宣傳。在文化相合方面,開發(fā)新消費(fèi)場景,繼續(xù)完善茅臺醇、臺源等產(chǎn)品的文化體系。同時,文化產(chǎn)品更有內(nèi)涵,文化平臺更具特色、文化場景更加多元、文化活動更加多彩。在品牌營銷方面,將以臺源和不老酒煥新上市為契機(jī),全面打響擦亮茅臺家族品牌,對自營、經(jīng)銷商、私域流量和各類圈層進(jìn)行資源整合,形成一個新的突破口。在服務(wù)營銷方面,以樣板市場和重點(diǎn)市場管服結(jié)合為經(jīng)銷商全線賦能。并且把臺源上市作為推動其更加主動適應(yīng)變革、迎接變革、引領(lǐng)變革的樣板案例。從上述內(nèi)容不難看出,踐行“五合營銷法”茅臺保健酒業(yè)不僅有戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也包含具體戰(zhàn)術(shù)做法,這些舉措無疑將進(jìn)一步鑄牢茅臺保健酒業(yè)的市場基礎(chǔ),同時助推茅臺家族把品牌勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。

正如汪智明所言,新的一年,茅臺保健酒業(yè)將以“奮進(jìn)兔”的機(jī)敏之姿、“逐美兔”的伶俐之姿、“先鋒兔”的迅疾之姿,展現(xiàn)巨大的勇氣和魄力,迸發(fā)出磅礴能量,錨定茅臺集團(tuán)第二增長極和躋身醬酒行業(yè)主流梯隊(duì)的目標(biāo),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

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