芯片被卡脖子，我們真的就沒有辦法了？為何不學(xué)一學(xué)日本在半導(dǎo)體上曾經(jīng)的做法。上世紀八九十年代，日本的半導(dǎo)體技術(shù)可是名震一方的牛逼。我記得，那時侯的日本電視機可是很牛的商品。當(dāng)國內(nèi)都還是黑白的，人家就有了彩色的了。品牌有:日立、松下、東芝、他們中能有一臺就很了不起。國內(nèi)后來有了彩電也多是進口原件組裝，就象聯(lián)想的電腦一樣，除了殼和銘牌都別人的東西。再后來電視實現(xiàn)了自主產(chǎn)生了不少國內(nèi)名牌，日本電視相對就風(fēng)光不在了。

后來了解到日本電器那么牛逼，是因為日本國內(nèi)有一個類似協(xié)會的部門，專門協(xié)調(diào)國內(nèi)各大小生產(chǎn)商的利益分配，共同研發(fā)產(chǎn)品，共同協(xié)調(diào)承擔(dān)研發(fā)風(fēng)險的機制。使日本國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相對完善又極具有競爭性的，一舉成為世界半導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。后來的衰敗不是機制問題，是日本政府頂不住來自美國的壓力簽書了廣場協(xié)議，加大了來自美國的產(chǎn)品的進口配額，縮小了日本出美國的配額。再加上日元升值，原材料進口漲價等綜合因素使日本產(chǎn)品風(fēng)光再現(xiàn)。

現(xiàn)在我們面對美國的芯片制裁，為什么不能借鑒一下日本當(dāng)年的做法。把各芯片產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)整合在一起去發(fā)展我們的產(chǎn)業(yè)鏈！當(dāng)下在中國造芯片的企業(yè)五花八門，有外資的、合資的、也有中資的。首先把那些能為我們所用的企業(yè)整合成一個完整的芯片產(chǎn)業(yè)鏈，對那些外資的、不愿意被整合的企業(yè)放到一邊。對那些執(zhí)行美國法令的企業(yè)進行對等制裁、限制。誰道說他們能制裁我們的企業(yè)我們就不能對等反制？給我們的產(chǎn)業(yè)留下生長空間，時間叫他們成長。補齊我們在計算機架構(gòu)和指令上的短板。這不是科學(xué)原理上的短缺，是技術(shù)研究上缺陷。這點上要克服我們改革開放后的依賴思想，和買買圖省事的機會主義想法，立足當(dāng)前深入研究技術(shù)補上短板。這個我們不是一無所有，我們在上世紀就仿制過電子管的計算機，在此基礎(chǔ)上還造過晶體管銀河大型計算機。充分挖掘過去產(chǎn)品，開發(fā)出自主性高的計算機芯片架構(gòu)以及指令系統(tǒng)是有可能完成的任務(wù)，為整個芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游打通環(huán)節(jié)，壯大我們的芯片產(chǎn)業(yè)是可行的。