「人力」之外，機器人作為新代碼，將啟動商業(yè)新編程。

從國際局勢，到新冠疫情，過去三年「新常態(tài)」的沖擊，讓外部環(huán)境充斥著不確定性，也令這個時代的人們處于前所未有的迷茫。

然而，技術的萌芽和發(fā)展總能帶來恒久的信心，指引人們穿越周期。

2022 年 10 月 3 日，伊隆·馬斯克在特斯拉 AI 日上，正式亮相了特斯拉的人形機器人 Optimus 最新的原型機。為了舞臺效果，原型機「冒險」*次進行了不超過 10 秒、步履蹣跚的「無線行走」，隨后就一直像武士盔甲一樣安靜地呆在架子上。

沒有什么比雙足人形機器人的出現(xiàn)和普及，更能代表人類科技進入科幻般未來的步伐。但無論是波士頓動力的 Atlas，還是馬斯克的「擎天柱」，其表現(xiàn)都說明，人形機器人要走的路，還遠。

另一方面，人形機器人那些沒那么炫酷的「兄弟」，例如工業(yè)機械臂、工業(yè)物流小車（AGV，Automated Guided Vehicle 自動引導運輸車）；AMR（Automated Mobile Robot，自主移動機器人）和清潔機器人，卻隨著自身進化和能力提升，逐漸走入人類的生產(chǎn)生活之中。

相比前些年，機器人正開始擺脫「酷炫」概念，走向?qū)嶋H應用。

2020 年——2024 年中國機器人市場規(guī)模增長預計｜數(shù)據(jù)來源：IFR（國際機器人聯(lián)合會）、中國電子商學會、浙商證券研究所

根據(jù) IT 桔子數(shù)據(jù)，2021 年中國智能機器人行業(yè)投資 197 起，金額超過 881 億元。截至 2022 年 9 月底，機器人行業(yè)融資 103 起，雖然次數(shù)看似減少，但出現(xiàn)了更大的單筆過億美元的投資。

資本的青睞背后，是市場的認可。根據(jù)可靠數(shù)據(jù)，頭部商用清潔機器人公司銷量已經(jīng)突破萬臺大關，營收達到 10 億元級別。

機器人產(chǎn)業(yè)的「拐點」已經(jīng)顯現(xiàn)。

和幾十年前只能靠坐標信息進行往復運動的機械臂相比，隨著硬件和產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，機器人從單純的「生產(chǎn)工具」，逐漸「進入」到生產(chǎn)關系之中。

如果說之前的商業(yè)，其底層代碼是「人力」的話，更加智能的機器人的出現(xiàn)，則有可能成為新的「變量代碼」，讓商業(yè)規(guī)律的「重新編程」成為可能。

根據(jù)人社部「十四五」規(guī)劃，我國勞動年齡人口從 2012 年開始出現(xiàn)下降，年均減少 300 萬以上，并且減少幅度在加大。「十四五」期間，我國將會有超過 4000 萬人退休，預計我國的勞動力人口將會減少 3500 萬人。

一方面是勞力短缺，另一方面，重復性高、危險且勞累的體力勞動崗位將有望靠機器人與人類的協(xié)同來勝任。

投資者認為，機器人產(chǎn)業(yè)將迎來「長達 50 年的發(fā)展期」。正如當年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)，誕生了眾多風云人物和巨頭企業(yè)，機器人產(chǎn)業(yè)的崛起，同樣蘊含了無數(shù)機遇。

01

機器人，「動」起來

距今 5.41 億年前的寒武紀，產(chǎn)生了持續(xù)兩千萬年的「物種大爆發(fā)」，今天大多數(shù)「門」的動物的化石，都在這一時期出現(xiàn)。

要想達到「物種大爆發(fā)」，必須具備特定條件，例如溫度、濕度、空氣成分、地殼變化、海洋酸度等等因素，缺一不可。

從這個角度來看，2019 年左右中國機器人產(chǎn)業(yè)的「物種大爆發(fā)」，恰恰是因為產(chǎn)業(yè)鏈、人才和政策等條件的成熟，而自然發(fā)生的事件。

時間推回到 2015 年，在火熱的「雙創(chuàng)」浪潮下，創(chuàng)業(yè)公司呈現(xiàn)井噴，但是機器人行業(yè)卻不溫不火。當時，藍馳創(chuàng)投合伙人曹巍，曾經(jīng)仔細觀察和走訪多家中國機器人創(chuàng)業(yè)公司，最終才在兩年后，投出在機器人行業(yè)的*單。

曹巍認為，當時工業(yè)機器人領域技術進化較慢；而移動和服務機器人，因產(chǎn)業(yè)鏈和場景不成熟，「仍不能真正商業(yè)化」。

而 2019 年前后，產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是傳感器、激光雷達和芯片等核心上游產(chǎn)業(yè)的成熟，為近三年的機器人物種大爆發(fā)提供了充足條件。

更重要的是，柔性機器人，不再需要傳統(tǒng)機械臂的核心元件例如電機和減速器。在傳統(tǒng)的機器人構(gòu)架中，電機減速器、編碼器，以及電機結(jié)構(gòu)件這部分的成本要占到 1/3 到 1/2 左右。由于采用了全新架構(gòu)，柔性機器人的成本可以做到傳統(tǒng)機械臂的 1/5 甚至 1/10。

軟體機器人的價值，不僅在于它突破了核心元器件上的「專利壁壘」，能夠降低機器人整機的成本，還在于新的機器人形態(tài)可以拓寬使用場景。柔軟可彎曲的機體與人類的手臂更加類似，這也讓它未來在生活服務領域有巨大的應用空間。

由于自重較輕，柔性機械臂可以和很多其他機器人產(chǎn)品結(jié)合，擴展機器人的能力和使用場景。

例如，將柔性機械臂和無人機結(jié)合，后者就從簡單的物品「投遞」，進化出可以「抓取」的能力。

另外，一些工業(yè)物流場景，已經(jīng)有 AMR+ 協(xié)作式機械臂的結(jié)合產(chǎn)品，如果換成柔性機器人，無疑會讓 AMR 移動更為平穩(wěn)，降低功耗，同時降低成本。

05

結(jié)語

二十年前，互聯(lián)網(wǎng)浪潮開啟的數(shù)字化時代，改變了接下來兩代人的工作和生活。而經(jīng)過幾十年的發(fā)展，機器人產(chǎn)業(yè)迎來了自己的拐點。在產(chǎn)業(yè)鏈和技術雙雙成熟的情況下，可移動、可協(xié)作的機器人開始進入到更廣泛的人類生產(chǎn)和生活之中。

通過行業(yè)發(fā)展，我們可以清晰看到，機器人正在擺脫過去單純工具的形象，開始進入到一些特定場景的工作流之中，通過重組工作流程，來提升局部工作效率。而沿著這樣的進化趨勢，可以預見，機器人將在未來，成為商業(yè)規(guī)則中的關鍵因素，從底層架構(gòu)層面，重新塑造未來的商業(yè)規(guī)則。

而在這個過程中，機器人產(chǎn)業(yè)在硬件上下游以及應用等環(huán)節(jié)，蘊含了無數(shù)機會，等待人們?nèi)ネ诰?，和產(chǎn)業(yè)一起成長。