4月12日，鹽津鋪?zhàn)樱?02847）2023戰(zhàn)略共識(shí)會(huì)暨極之致戰(zhàn)略合作簽約儀式在鹽津鋪?zhàn)訛g陽(yáng)生產(chǎn)基地召開(kāi)，鹽津鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)張學(xué)武、常務(wù)副總蘭波、常務(wù)副總楊林廣、副總經(jīng)理張磊、副總經(jīng)理黃敏勝、副總經(jīng)理周少華、副總經(jīng)理李漢明及一百余名中層管理參加會(huì)議，常務(wù)副總蘭波主持會(huì)議。運(yùn)達(dá)總部、廣西基地、江西基地、河南基地的三百余名中層管理通過(guò)視頻連線參加會(huì)議。

本次戰(zhàn)略會(huì)議上，鹽津鋪?zhàn)优c上海極之致管理咨詢(xún)有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，極之致將在未來(lái)三年里為鹽津鋪?zhàn)犹峁┕芾磉M(jìn)化、戰(zhàn)略咨詢(xún)等方面的企業(yè)顧問(wèn)，為高管提供一對(duì)一教練服務(wù)，為高管成長(zhǎng)、人才激發(fā)、組織激發(fā)等方面賦能。

從2017年至今，鹽津鋪?zhàn)咏?jīng)歷了多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，鹽津鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)張學(xué)武認(rèn)為，將戰(zhàn)略真正落地，并且在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化中持續(xù)的修正和調(diào)整升級(jí)戰(zhàn)略，并持續(xù)保持戰(zhàn)略的正確性，需要有強(qiáng)大的組織能力和科學(xué)完善的公司治理體系。因此鹽津鋪?zhàn)右獙W(xué)習(xí)美的這種現(xiàn)代化企業(yè)治理標(biāo)桿，做到了“發(fā)展客戶(hù)”和“發(fā)展員工”齊頭并進(jìn)。

2023年是鹽津鋪?zhàn)酉虬賰|征程邁進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，與鹽津鋪?zhàn)舆_(dá)成合作的極之致創(chuàng)始人羅華剛曾任職于美的高管團(tuán)隊(duì)，極之致團(tuán)隊(duì)曾為多家上市公司提供咨詢(xún)服務(wù)，此次合作，極之致將貼近鹽津鋪?zhàn)拥膶?shí)際情況提出咨詢(xún)建議，幫助公司做出正確的管理和經(jīng)營(yíng)決策。

“高質(zhì)量增長(zhǎng)新動(dòng)力計(jì)劃”解讀

極之致創(chuàng)始人羅華剛戰(zhàn)略會(huì)議上分析了美的54年保持高質(zhì)量發(fā)展的案例，總結(jié)出美的三大成功因子：企業(yè)家精神、戰(zhàn)略、機(jī)制。美的創(chuàng)立五十多年，是一個(gè)經(jīng)歷多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期仍然保持增長(zhǎng)并持續(xù)推動(dòng)變革的企業(yè)，它的成長(zhǎng)路徑值得被借鑒和學(xué)習(xí)。

通過(guò)對(duì)美的案例的分析，羅華剛老師為鹽津鋪?zhàn)佣ㄖ屏艘惶赘哔|(zhì)量增長(zhǎng)管理系統(tǒng)，包括戰(zhàn)略到目標(biāo)落地子系統(tǒng)、組織力（7+3管理機(jī)制）子系統(tǒng)等具體內(nèi)容及詳細(xì)的落地方案。羅華剛老師贊譽(yù)鹽津鋪?zhàn)佑幸恢瞬艥?jì)濟(jì)、敢于創(chuàng)新、充滿(mǎn)朝氣與斗志的團(tuán)隊(duì)，期待雙方通過(guò)合作，將鹽津鋪?zhàn)哟蛟斐蔀橐患易吭角腋哔|(zhì)量持續(xù)增長(zhǎng)的企業(yè)。

極之致顧問(wèn)張安為大家介紹了持續(xù)高質(zhì)量增長(zhǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目背景及目標(biāo)、項(xiàng)目整體規(guī)劃及安排、項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)作方式。

“百億征程 產(chǎn)品領(lǐng)先”戰(zhàn)略宣導(dǎo)

會(huì)上，鹽津鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)張學(xué)武進(jìn)行“百億征程 產(chǎn)品領(lǐng)先”的戰(zhàn)略宣導(dǎo)。張學(xué)武董事長(zhǎng)帶大家回顧了公司2017年至2022年的業(yè)績(jī)，鹽津鋪?zhàn)訌?017年開(kāi)始尋找第二曲線，同年烘焙、薯類(lèi)、肉棗、魔芋等品類(lèi)上線；2018年至2020年實(shí)行雙中島戰(zhàn)略，做品牌零食終端方案解決者；2021至2022年升級(jí)戰(zhàn)略為雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)打磨產(chǎn)品力加速全渠道發(fā)展。

過(guò)去幾年，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，鹽津鋪?zhàn)右苍媾R過(guò)困境，但是公司掌舵者和決策層及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整戰(zhàn)略，使得鹽津鋪?zhàn)幽媸猩蠞q，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售奇跡。

站在過(guò)去的輝煌上，張學(xué)武董事長(zhǎng)對(duì)未來(lái)提出了兩個(gè)三年計(jì)劃，雙百億目標(biāo)。

隨著休閑零食市場(chǎng)正面對(duì)消費(fèi)分級(jí)、渠道下沉、消費(fèi)年輕化等消費(fèi)趨勢(shì)和渠道的進(jìn)一步碎片化，口感美味已經(jīng)成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)休閑零食的第一考慮因素，深挖消費(fèi)需求后，張學(xué)武董事長(zhǎng)將鹽津鋪?zhàn)佣ㄎ粸樽顝V大普通消費(fèi)者的零食需求，做國(guó)民的零食品牌，始終代表最廣大消費(fèi)者的利益，讓零食回歸到“好吃又不貴”，讓消費(fèi)者得到真正的滿(mǎn)足，可以買(mǎi)到放心、美味、實(shí)惠的產(chǎn)品。

公司戰(zhàn)略由渠道+產(chǎn)品雙輪驅(qū)動(dòng)進(jìn)一步深化至產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略，在產(chǎn)品品類(lèi)研究規(guī)劃、研發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈深挖、先進(jìn)智能制造、全流程品質(zhì)控管、全渠道發(fā)展、全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)效率七個(gè)方面全面發(fā)力，打造以產(chǎn)品領(lǐng)先為戰(zhàn)略的持續(xù)增長(zhǎng)飛輪。

高管談感想及行動(dòng)計(jì)劃

鹽津鋪?zhàn)映?wù)副總蘭波

鹽津鋪?zhàn)映?wù)副總楊林廣

副總經(jīng)理張磊 副總經(jīng)理周少華

副總經(jīng)理黃敏勝 副總經(jīng)理李漢明

會(huì)議最后，鹽津鋪?zhàn)痈吖軋F(tuán)隊(duì)根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況談感想及規(guī)劃，大家紛紛表示，未來(lái)將堅(jiān)持公司戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖，匯聚信心，凝聚共識(shí)，共繪鹽津未來(lái)！

本次會(huì)議的召開(kāi)明確了鹽津鋪?zhàn)庸緫?zhàn)略由渠道+產(chǎn)品雙輪驅(qū)動(dòng)進(jìn)一步深化至產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略，提出了兩個(gè)三年計(jì)劃，雙百億目標(biāo)，與業(yè)內(nèi)頂級(jí)咨詢(xún)公司極之致達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

乘著昨日的榮光，鹽津鋪?zhàn)訉⒃诎賰|征程的新起點(diǎn)揚(yáng)帆起航，奮楫而上！