文 春公子

既生東，何生云？

劉強東是京東集團的創(chuàng)始人，他在互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗和敏銳的市場洞察力。在他的帶領(lǐng)下，京東集團不斷發(fā)展壯大，成為中國電商行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

劉強東此生最大的夢想就是帶領(lǐng)集團集團超越阿里巴巴。劉強東曾在公開場合說過京東的商業(yè)模式是優(yōu)于阿里的，京東超過阿里是正常的商業(yè)規(guī)律！

這么多年過去了，京東集團到底有沒有超越阿里集團呢？其實還真沒有！

從京東之前發(fā)布的財報來看，京東2022年總營收1.05萬億人民幣，同比增長9.95%。歸母凈利潤（US-GAAP美國通用會計準(zhǔn)則）103.80億人民幣，同比增長391.57%。

我們再來看阿里之前發(fā)布的次啊報，阿里巴巴集團2022財年全年營收為8530.62億元。財報中歸屬于普通股東的凈利潤為619.59億元，同比下降59%。不按美國通用會計準(zhǔn)則計算，凈利潤為1363.88億元，同比下降21%。

也就是說，京東在營收上已然是超過了阿里，但在利潤層面上，阿里每年賺取的利潤還不及阿里巴巴的十分之一！

兩家公司在利潤層面上之所以會出現(xiàn)這么大的差距，主要原因還是兩家公司不同的商業(yè)模式的問題。

京東的商業(yè)模式較為笨重，而阿里巴巴的商業(yè)模式則很“輕！”

阿里巴巴的商業(yè)模式主要是通過提供平臺、技術(shù)和數(shù)據(jù)等方面的支持，吸引商家入駐并提供各種服務(wù)，如廣告、支付、物流、云計算等。阿里巴巴的商業(yè)模式以平臺為基礎(chǔ)，通過不斷擴大平臺的規(guī)模和用戶基礎(chǔ)，吸引更多的商家入駐，從而實現(xiàn)商業(yè)價值。阿里巴巴的商業(yè)模式具有高度的開放性和靈活性，能夠快速適應(yīng)市場變化和用戶需求。

京東的商業(yè)模式主要是通過自營模式為主，通過直接面對消費者銷售商品和提供服務(wù)，如商品銷售、物流配送、售后服務(wù)等。京東的商業(yè)模式以自營為主，能夠更好地掌控供應(yīng)鏈和商品質(zhì)量，從而提高用戶體驗和商品品質(zhì)。京東的商業(yè)模式具有較高的控制力和穩(wěn)定性，能夠更好地應(yīng)對市場風(fēng)險和競爭壓力。

在阿里巴巴的商業(yè)模式中，平臺服務(wù)費是主要的收入來源，能夠為其提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤來源。

在京東的商業(yè)模式中，自營商品銷售是主要的收入來源，能夠為其提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤來源。

兩家公司的商業(yè)模式可謂各有特點，我們不能說誰家的商業(yè)模式更好。但阿里系電商比京東商城更賺錢，這個是不能否認(rèn)的事實！

劉強東目前已經(jīng)手握四家上市公司，分別是京東、達(dá)達(dá)、京東健康和京東物流。其中，京東是中國最大的自營式電商企業(yè)之一，達(dá)達(dá)是中國領(lǐng)先的即時配送平臺，京東健康主要從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康業(yè)務(wù)，而京東物流則提供供應(yīng)鏈解決方案和物流服務(wù)。

根據(jù)最新的胡潤百富榜，劉強東的身價為1050億元，排名第30名。劉強東不僅事業(yè)有成，他的家庭生活也可以說是過得多姿多彩！

作為公眾人物，劉強東和奶茶妹妹的一舉一動都會受到廣泛的關(guān)注。他們的婚姻和生活方式也成為了人們談?wù)摰慕裹c話題。目前劉強東和奶茶妹妹共育有一女！

如果說劉強東還有什么遺憾的話，那就是馬云已從阿里退休，劉強東在中國電商江湖中，多少還是會感受到孤單。