嘉賓介紹——明善資本創(chuàng)始人張小冬曾參與創(chuàng)建國內(nèi)最早一批從事風(fēng)險(xiǎn)投資的大型國有投資機(jī)構(gòu),任集團(tuán)投資管理部總經(jīng)理、黨支部書記、集團(tuán)投資評審委員會委員,深交所上市公司世嘉科技第一屆、第二屆董事。張小冬先生擁有上海財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位,中歐國際工商學(xué)院校友,從事股權(quán)投資多年,其團(tuán)隊(duì)多年來專注于先進(jìn)制造、新能源、新材料等行業(yè)的投資,主導(dǎo)投資的項(xiàng)目中有固德威、世嘉科技、路德環(huán)境等十多家公司登陸資本市場。以下為采訪節(jié)選,內(nèi)容略有刪減:1“釣魚的第一條規(guī)則是,在有魚的地方釣魚。”Q:您當(dāng)時(shí)為什么會選擇在蘇州成立明善呢?張小冬:我認(rèn)為北上廣深更適合做二級市場。從事二級市場是需要非常龐大的信息流讓從業(yè)者快速地去掌握市場動態(tài)。但做股權(quán)投資,尤其是投資總監(jiān)、合伙人以上級別的投資人,更應(yīng)該專注于一個(gè)穩(wěn)定、長期的信息動態(tài),對產(chǎn)業(yè)、市場等變化的趨勢有非常深刻的理解和預(yù)見。制造業(yè)是蘇州的立市之本、強(qiáng)市之基,蘇州市2021 年工業(yè)全年總產(chǎn)值突破四萬億,全年規(guī)模問鼎全球第一大工業(yè)城市。明善在初創(chuàng)時(shí)所關(guān)注的產(chǎn)業(yè)也是制造業(yè)。把自己沉浸在這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)氛圍里,去接觸這些企業(yè)、接觸這些技術(shù),搞清楚他們所制造的產(chǎn)品,弄明白他們所研發(fā)的項(xiàng)目,這其實(shí)對于我們?nèi)グ盐者@個(gè)行業(yè)的動向有很大的幫助。在這十幾年間,我們深耕于蘇州的制造業(yè),其中的底層邏輯和頂層設(shè)計(jì)我們也有相對全面的了解。所以,我想我們也能抓住這個(gè)行業(yè)的未來。Q:明善資本目前所關(guān)注的產(chǎn)業(yè)主要有哪些?張小冬:明善在初創(chuàng)時(shí)關(guān)注的是制造業(yè),到現(xiàn)在也亦是如此。我很喜歡芒格說的一句話,“如果你活得夠久,有時(shí)你就不會去追趕投資潮流。”所以,最近十年的那些所謂風(fēng)口和熱點(diǎn),我們其實(shí)都不太清楚,我們不投互聯(lián)網(wǎng)、不投農(nóng)業(yè)、不投文創(chuàng),也不投消費(fèi),只投制造業(yè),只投擁有核心技術(shù)的制造業(yè),也可以說就是現(xiàn)在所說的硬科技,譬如新能源、新材料、智能制造、光電芯片、航空航天等等。雖然說一開始這條路比較困難,但是從一些數(shù)據(jù)上來看,截止到今年 11 月底,中國資本市場A股上市公司突破5000家,其中70%都是制造業(yè)。成立至今,明善目前在管的基金規(guī)模也達(dá)到了20億,也有回報(bào)超過200倍的項(xiàng)目,例如固德威等,所以我對明善資本在制造業(yè)這個(gè)大行業(yè),還是非常有信心的。Q:明善資本整體的投資邏輯是怎么樣的?張小冬:明善成立7年,我們底層的投資理念、方法論、價(jià)值觀是不變的,就是專注制造業(yè)、深耕制造業(yè),然后選擇價(jià)值觀一致,兼具企業(yè)家精神和長期主義理念的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家,相伴共同成長,從 0 到 1、從 1 到N。我們做投資不是“搭便車”,而是堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造,陪伴企業(yè)成就偉大。但我們的投資策略會根據(jù)國家政策、宏觀環(huán)境、市場周期等因素而變化,比如在選擇投資什么階段(初創(chuàng)期、成長期、成熟期)的企業(yè)上,近幾年,我們增加了投資成熟期企業(yè)的數(shù)量和金額,增大了基金參與定增的比例。我們的投資策略是會調(diào)整修正和變化的。Q:基于當(dāng)前的國際環(huán)境,您對于制造業(yè)、或者說硬科技賽道的未來又有怎樣的判斷?張小冬:我相信這類方向的投資會更好,但是可能由于政府對于各地的資源分配以及產(chǎn)業(yè)推動政策,投資的難度會加大。縱觀目前的國際環(huán)境以及資本市場,在目前A 股上市的公司中,除了傳統(tǒng)的藍(lán)籌股,近三年來處于比較頭部位置的都是從事新能源,包括光伏和新能源汽車,新材料等硬科技賽道的公司,市值增長最快的也是這些。同時(shí),我覺得改革開放 40 年,我們中國的優(yōu)勢還是在制造業(yè),相比于東南亞,我們有大量成熟的產(chǎn)業(yè)工人??陀^地說中國的制造業(yè)還是很有競爭力的,在未來,我們應(yīng)該更加注重于基礎(chǔ)學(xué)科的研究,盡快攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題。2“玩好投資這個(gè)游戲,關(guān)鍵在于少數(shù)幾次機(jī)會——那些你確實(shí)能看出來比其他一般都好的機(jī)會”Q:剛剛您也說到,明善資本18年至21年一直在持續(xù)的做定增并且收益回報(bào)很可觀。當(dāng)時(shí)為什么會考慮做定增?能給我們具體分享一下明善的定增策略嗎?張小冬:做定增這件事是通過我和我的合伙人喬峰這十幾年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)揣摩出來的,我個(gè)人覺得 PE/VC 行業(yè)有一個(gè)很大的痛點(diǎn)就是回報(bào)周期長、沒有流動性。那2018年的時(shí)候,世嘉科技并購波發(fā)特正好給了我們一個(gè)契機(jī)進(jìn)場參與定增。2016年3月份,我們明善資本投資了一家公司叫做蘇州波發(fā)特通訊技術(shù)有限公司(下文簡稱波發(fā)特),他是一家專注于移動通信領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)備制造的高新技術(shù)企業(yè),專業(yè)從事射頻器件和天線產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售服務(wù),其核心客戶為中興通訊,也是中興通訊的核心供應(yīng)商之一。所以由于2018年4月美國制裁中興通訊事件,波發(fā)特在蘇州的工廠停工停產(chǎn)了八十多天。但其實(shí)在2017年底,中國證監(jiān)會已經(jīng)批復(fù)核準(zhǔn)了世嘉科技收購波發(fā)特100%的股權(quán)并同意向不超過10名特定投資者募集配套資金3.4億元。一般批復(fù)有效期 1年,也就是在2018年底前世嘉科技得完成配套資金的募集。但是中興通訊被制裁的消息不脛而走,對波發(fā)特影響不小,二級市場參與定增的資金方由于看不清局勢也都處于觀望狀態(tài),募集難度陡然劇增。世嘉科技是我們早在2011年就投資的項(xiàng)目,并于2016年成功中小板上市。明善資本對世嘉科技和波發(fā)特這兩家公司都非常熟悉,于是就在收到投資邀請五天之內(nèi)就決定按基金上限投資5000萬參與定增。總體來看,我們做定增的邏輯也始終是保持著明善資本的底層價(jià)值觀,而不是盲目跟從二級市場的風(fēng)向。在18年10月世嘉科技發(fā)行新增股份上市的時(shí)候,A股市場對于世嘉科技的估值還是很低的,當(dāng)時(shí)除權(quán)除息之后定增成本約14元,市值十五個(gè)億左右,但由于波發(fā)特是做移動通信領(lǐng)域射頻器件和天線產(chǎn)品的,得益于2019年的5G概念處于主流強(qiáng)勢周期,世嘉科技市值高達(dá)六七十億。所以說,我們對于行業(yè)的深度還是有一定的把握,包括最后投資這個(gè)項(xiàng)目的基金DPI短期內(nèi)就達(dá)到了1。成功參與世嘉科技收購波發(fā)特的定增這一不可多得的寶貴經(jīng)驗(yàn),增加了我們在基金投資中配置定增項(xiàng)目的勇氣和信心。定增解決了大部分基金行業(yè)的痛點(diǎn):縮短了投資周期,又實(shí)現(xiàn)了退出渠道的通暢,流動性強(qiáng)。當(dāng)然,我們有自己的一套選擇定增項(xiàng)目的邏輯,只參與已投項(xiàng)目上市后收并購/市值管理需要進(jìn)行的定增,或者跟蹤時(shí)間較長、符合國家戰(zhàn)略和明善投資方向的頭部上市公司的定增,并且優(yōu)先選擇長三角上市公司定增項(xiàng)目。Q:明善資本的簡介中有提到,是與產(chǎn)業(yè)上市公司合作的產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)構(gòu),您可以以具體案例闡釋一下這樣一個(gè)定位嗎?張小冬:我先解釋一下這個(gè)所謂的“與產(chǎn)業(yè)上市公司合作”。首先,它體現(xiàn)在我們與LP的合作中,我們與傳統(tǒng)意義上的GP是有所不同的,在與LP洽談募資的時(shí)候,我們明善往往是先出資的那一方,比如說我們會主動地說先提供10%的資金,然后再讓 LP去抉擇出資多少。讓GP不光只是一個(gè)管理者,或者說發(fā)起者的身份,同時(shí)也具備出資人的要素,那對于LP來說,這不僅是一次交易,更是一種合作共贏的態(tài)度。其次是,蘇州明善旗下是有一個(gè)持股平臺,它是由現(xiàn)在公司所有的員工、股東共同出資維護(hù)的,擁有這個(gè)平臺之后,我們也會邀請?jiān)?jīng)投資過的 LP 成為我們公司的股東,加深產(chǎn)業(yè)上市公司與我們之間的合作,從而形成一個(gè)比較好的產(chǎn)業(yè)資源體系,于此真正讓資本賦能產(chǎn)業(yè)。而“產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)構(gòu)”是需要建立在這樣的一個(gè)體系上的,在未來我們也會打造“明善+”這樣一個(gè)概念,利用好我們所積累的產(chǎn)業(yè)資源,專注于制造業(yè)下的細(xì)分賽道。3“找到自己的能力圈,是成功的第一步”Q:您認(rèn)為做好投資最重要的能力是什么?張小冬:“能力圈”的認(rèn)知,這是我認(rèn)為最重要的能力,也是巴菲特的核心思想。首先,每個(gè)人對于自己其實(shí)是需要有這樣一個(gè)認(rèn)知的,就是每個(gè)人的時(shí)間、精力,包括你的認(rèn)識都是有限的,所以如果想要做好投資這件事情,必須要在能力圈范圍內(nèi)。明善已經(jīng)創(chuàng)立 7 年了,但在這之前我已經(jīng)帶領(lǐng)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)有四、五年的時(shí)間,再加上我為上一家公司服務(wù)的十五年,我所考察過、調(diào)研過的項(xiàng)目有幾千家。長時(shí)間專注于投資這一件事證明了,能夠得到高回報(bào)的項(xiàng)目都是因?yàn)檫x擇了在我自己能力圈范圍內(nèi)的項(xiàng)目,比如固德威、世嘉科技、路德環(huán)境、天準(zhǔn)科技、天銘科技、波發(fā)特、榮旗股份等等。簡單來說就是,在股權(quán)投資行業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里,最終競爭的是投資團(tuán)隊(duì)的底層價(jià)值觀、投資邏輯、方法論,而形成這些的關(guān)鍵就是團(tuán)隊(duì)對人性的洞察、對世界的認(rèn)識,這也是所謂的能力圈。Q:您最看重的一個(gè)團(tuán)隊(duì)哪方面的能力?張小冬:我認(rèn)為專注、耐心之外,持續(xù)學(xué)習(xí)能力是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)最重要的能力。因?yàn)槿硕际怯芯窒薜?、都是有惰性的,如果他沒有這種自我更新迭代、自我修復(fù)調(diào)整、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,他是很難追得上時(shí)代進(jìn)步的。我 90 年代大學(xué)畢業(yè),踏上社會工作,那個(gè)時(shí)候感覺在學(xué)校學(xué)的知識可能需要3年就更新了,放眼現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字時(shí)代,可能都用不了半年知識、信息就已經(jīng)迭代了。復(fù)盤與反思也是特別重要的。我覺得成功的東西都是有偶然性的,它是不可復(fù)制的,所以在我們明善是有一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)庫的,里面保存著我們之前投得不好的案例,記錄著對這些案例的分析和反思。我們團(tuán)隊(duì)會不斷復(fù)盤去吸取這些失敗的教訓(xùn),這些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對于一個(gè)投資團(tuán)隊(duì)才是最寶貴的,最有價(jià)值的。Q:您所欣賞的創(chuàng)業(yè)者有怎樣的特質(zhì)?張小冬:第一,專注。要極致的專注于你自己所從事的事業(yè),并且非常堅(jiān)定。第二,格局。如果從創(chuàng)業(yè)這個(gè)角度來說,需要有大格局。第三,冒險(xiǎn)精神。做實(shí)業(yè),創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家必須要有冒險(xiǎn)精神。但是做投資,不能有賭性,要踏實(shí)穩(wěn)健,拒絕各種誘惑。第四,持續(xù)學(xué)習(xí)。在這個(gè)劇烈變化的時(shí)代,永遠(yuǎn)都不要固步自封。Q:您最欣賞的一本書?張小冬:《窮查理寶典》。這是查理·芒格的智慧箴言錄,凝聚查理·芒格 97 年人生智慧精華,這是一本我常年放在辦公室中反復(fù)精讀的書。書中講到“想要得到某樣?xùn)|西的最好方法,就是讓自己配得上它”,做投資、創(chuàng)業(yè)也是一樣,不斷提升自己,在能力圈內(nèi)持續(xù)行動,在舒適圈外不斷學(xué)習(xí)。- E N D -作者:吳嘉旖 李文苧
HOW 專欄 | 明善資本 張小冬:在能力圈內(nèi)行動,在舒適圈外學(xué)習(xí)
作者:第一財(cái)經(jīng) 來源: 今日頭條專欄
73512/20
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“大學(xué)之道,在明明德,在新民,在止于至善”,明善資本作為江蘇省創(chuàng)業(yè)投資優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)立足蘇州,服務(wù)中國,放眼全球,旨在成為中國企業(yè)的長期資本助力和親密合作伙伴,堅(jiān)持價(jià)值投資,與企業(yè)共同成長。團(tuán)隊(duì)已主導(dǎo)及參與的投資項(xiàng)目近百家,已上市企業(yè)近20家,目
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