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余承東丟出了“王炸”

作者:華爾街見聞 來源: 頭條號(hào) 26204/22

作者 | 柴旭晨編輯 | 張曉玲趕在上海車展前夕,4月16日,余承東提前引爆了一顆重磅炸彈:HUAWEI ADS 2.0。這是顛覆主流智駕系統(tǒng)的“王炸”,與當(dāng)前多數(shù)智駕依賴高精地圖不同,ADS 2.0具備業(yè)界首創(chuàng)的激光融合GOD網(wǎng)絡(luò),通過激

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作者 | 柴旭晨

編輯 | 張曉玲

趕在上海車展前夕,4月16日,余承東提前引爆了一顆重磅炸彈:HUAWEI ADS 2.0。

這是顛覆主流智駕系統(tǒng)的“王炸”,與當(dāng)前多數(shù)智駕依賴高精地圖不同,ADS 2.0具備業(yè)界首創(chuàng)的激光融合GOD網(wǎng)絡(luò),通過激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、攝像頭等融合感知,識(shí)別異形障礙物;平均人工接管里程從100km提升到200km;NCA智駕領(lǐng)航可覆蓋城區(qū)90%場景。

“高精地圖覆蓋全國的難度太大,中國道路幾乎實(shí)時(shí)在變動(dòng),只有不依賴高精地圖的智駕系統(tǒng),才具備大規(guī)模上車實(shí)用的價(jià)值?!?余承東說。

在輔助駕駛功能集中爆發(fā)的這一兩年,為了快速搶占制高點(diǎn),不少車企及智能駕駛科技公司開始“拋棄”鮮度不足、成本高昂的高精地圖,走上了靠硬件自行“生成”高精地圖的感知路線,比如特斯拉、小鵬、小馬智行等。

華為想跑在最前面“攻城略地”。 HUAWEI ADS2.0系統(tǒng)將首發(fā)搭載于智選模式下“含華量”最高的問界M5的新車型。后續(xù)阿維塔 11、極狐阿爾法 S?HI 版也將在第一時(shí)間嘗鮮,未來還將有更多的車型搭載。

作為華為汽車 BU負(fù)責(zé)人,余承東提出了一個(gè)激進(jìn)的計(jì)劃:華為ADS 2.0系統(tǒng),今年Q4要在國內(nèi)45座城市落地,實(shí)現(xiàn)無圖商用。

要知道,目前依靠高精地圖的華為ADS1.0版本,也僅在滬廣深三座城市,開通實(shí)現(xiàn)了城區(qū)智駕功能。而如今2代系統(tǒng)的上馬,覆蓋區(qū)域?qū)⒎?5倍。

華為如此重視且著急打出這張智駕的王牌,背后是深重的危機(jī)感。

自從踏足汽車圈后,華為一直試圖用自己的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢在市場中分蛋糕,它的偉大目標(biāo),是做車企背后的巨頭——一級(jí)供應(yīng)商。

因此,華為打入車圈目前主要有兩條路線,一個(gè)是深度技術(shù)合作的HI模式+單純提供零部件的模式;另一個(gè)就是余承東主導(dǎo)的智選模式,除了不親自量產(chǎn)造車外,從設(shè)計(jì)、研發(fā)到銷售,華為幾乎包攬了全部流程。

去年智選模式下的問界品牌,一年狂攬7.6萬臺(tái)銷量,一時(shí)風(fēng)光無兩成為領(lǐng)跑市場的“造車四小龍”之一。隨著HI模式負(fù)責(zé)人王軍的停職,華為與車企的合作越來越傾向于智選模式了。

但今年以來,問界銷售大幅下滑。從去年月銷萬輛,跌至2、3月份的3千余臺(tái)的銷量。

銷量下滑意味著問界的產(chǎn)品競爭力沒那么強(qiáng)了。原先余承東口中,智駕等功能“夠用”的問界車型,僅靠華為品牌的光環(huán)不再起效。

因此,華為若想繼續(xù)在汽車界扎根,就必須拿出自己的看家本事,也就是其見長的技術(shù)和研發(fā),靠“硬科技”拯救問界的銷量,同時(shí)也能借此吸引更多的車企與華為結(jié)盟。

同時(shí),當(dāng)華為近期提出,不得在合作的汽車品牌和車型上濫用華為標(biāo)識(shí),回歸tire0.5的目標(biāo)后,華為用智駕系統(tǒng)捆綁車企的合作,就要發(fā)揮更大的作用了。

4月16日,為了給車企吃下定心丸,余承東還專門解釋了與北汽的合作關(guān)系。他說,華為與北汽并非不再合作,而是從 HI 模式升級(jí)為智選模式?!?/p>無論是技術(shù)路線,還是合作路線上的一次次改變和修正,華為都是生怕掉隊(duì)落伍,錯(cuò)失汽車的“iPhone時(shí)代”。

余承東認(rèn)為,智能汽車與智能手機(jī)驚人地相似。十多年前,自iPhone上市后,智能手機(jī)銷量逐步提升,功能手機(jī)逐漸退出歷史舞臺(tái)。

“因?yàn)槭昵拔沂秦?fù)責(zé)華為終端業(yè)務(wù),我當(dāng)時(shí)深刻的感受是,這樣激烈的市場競爭或行業(yè)變遷,很多巨頭恐怕很難活下來,很多手機(jī)廠家會(huì)消失?!?余承東表示。

同樣的場景很可能會(huì)在汽車行業(yè)重演。按照余承東的判斷,2025 年,將是智能汽車時(shí)代的一個(gè)分水嶺?!叭绻慌ψプ≈悄茈妱?dòng)網(wǎng)聯(lián)汽車時(shí)代的變遷機(jī)會(huì),尤其是不能抓住自動(dòng)化的機(jī)會(huì),無論今天多么強(qiáng)大的公司,將來都有可能消失。”

華為汽車業(yè)務(wù)的布局已非常深入。余承東介紹,自成立以來,華為智能汽車解決方案BU研發(fā)累計(jì)投入30億美元,研發(fā)隊(duì)伍7000人,已上市30多款智能化部件,發(fā)貨200萬套,發(fā)展了300多家生態(tài)合作伙伴。

余承東還透露,還有十余款新車采用了華為高階自動(dòng)駕駛、智能座艙,目前還在開發(fā)中,會(huì)在今年秋季到明年陸續(xù)上市。

看起來,余承東并沒有受到華為內(nèi)部“造車”分歧的影響,他仍然是華為汽車業(yè)務(wù)的帶頭人,按照任正非制定的核心路線,以及自己的認(rèn)知和規(guī)劃繼續(xù)探索、前行。

華為,也很有可能是中國新能源汽車未來的幸存者之一。

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