在主題為“投資行業(yè)‘長線’何處尋”的圓桌論壇中,主持人北京泰康投資CEO黃升軒深度對(duì)話粵科母基金董事長李鐵瑛、國壽投資投資業(yè)務(wù)董事張玢、海越資管董事長覃震、首鋼基金母基金業(yè)務(wù)管理合伙人侯琳、金景資本董事總經(jīng)理張?jiān)娕?,就如何進(jìn)一步提高長線資金積極性提出建議,同時(shí)也探討了對(duì)GP的選擇偏好。
圓桌論壇:投資行業(yè)“長線”何處尋01 “長錢”的布局策略
李鐵瑛表示,粵科金融集團(tuán)起家于風(fēng)投,現(xiàn)在立足創(chuàng)投,接下來希望壯大于產(chǎn)投。在地域上,粵科立足廣東,協(xié)同灣區(qū),面向全國,并積極布局海外。在運(yùn)作上,粵科采取“直投+母子基金”的方式。“具體而言,我們跟高校科研院所密切合作,圍繞大院大所大平臺(tái)進(jìn)行科創(chuàng)類基金的深耕。第二我們也會(huì)布局產(chǎn)業(yè)類,早中晚期全階段地進(jìn)行投資標(biāo)的的組合。第三是平臺(tái)化。粵科依托廣東省政府,能接觸到豐富的資源,包括中央企業(yè)、廣東省21個(gè)地級(jí)市地方政府,產(chǎn)業(yè)方、高校、科研院所、金融機(jī)構(gòu)等等。我們現(xiàn)在正在整合資源,計(jì)劃打造一個(gè)平臺(tái),通過平臺(tái)匯聚項(xiàng)目和資金。第四就是組建聯(lián)合體,把剛才提到的資源組合在一起服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過組團(tuán)式投資,成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效應(yīng)、能帶動(dòng)的投資回報(bào)都會(huì)有極大的提升。”
張玢指出,雖然近年通過科創(chuàng)基金、碳中和基金適當(dāng)將投資階段前移,國壽投資仍是一家中晚期PE投資人?!拔覀兊耐顿Y策略,行業(yè)上首先圍繞國家重大戰(zhàn)略落地,包括科創(chuàng)、碳中和、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等等,以實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)資對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐作用。另外就是堅(jiān)守傳統(tǒng)的“長坡厚雪”,具體行業(yè)主要有四個(gè):新能源,新基建,先進(jìn)制造,醫(yī)療賽道。此外我們也關(guān)注數(shù)字化、智能化與各行各業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合產(chǎn)生的細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。在產(chǎn)品策略上,我們綜合利用直接投資、股權(quán)計(jì)劃、項(xiàng)目基金、策略型基金進(jìn)行股權(quán)布局?!?/p>
覃震介紹到,海越資管一直堅(jiān)持在三個(gè)方向上進(jìn)行重點(diǎn)的投資。第一是新能源方向。第二是新材料,第三是新技術(shù)方向。海越資管一直奉行積極的投資策略?!氨^者往往正確,樂觀者往往成功,我們一直以積極的策略進(jìn)行后期投資。在具體的選擇上,主要是堅(jiān)持一手母基金,一手直接投資。用我的話講,總的策略是母基金交朋友,直投和專項(xiàng)基金博收益。”另一方面,市場(chǎng)的變化也帶來策略的創(chuàng)新?!耙郧安还苁侵蓖哆€是選擇管理人,我們看的底層資產(chǎn)處于早期、中期或者IPO后期都有。但在接下來的投資中,海越資管可能會(huì)有一些側(cè)重,逐步往前端靠移?!彼硎?。
侯琳認(rèn)為,首鋼基金的股權(quán)投資有自己的特色,其核心投資理念和投資邏輯基本沒有改變?!?strong>首先就是行業(yè)聚焦打深打透。比如去年首鋼基金自己完成了一只接近30億的新材料基金,今年發(fā)起專門的新能源基金、醫(yī)療直投基金等等,都是首鋼基金一直覆蓋的領(lǐng)域。智能制造,新能源,新材料,醫(yī)療健康和低碳環(huán)保,這四大領(lǐng)域我們是一直在做深耕的。第二個(gè)原則就是低頻大額。不會(huì)基于外界因素盲目改變,而是通過縱深的判斷和決策,看準(zhǔn)了才投,并且對(duì)有把握的項(xiàng)目敢于進(jìn)行大額配置。第三個(gè)原則就是“不賦能,不投資”。第四是審時(shí)度勢(shì),適時(shí)退出。”
張?jiān)娕逯赋?,在目前比較多變的國際環(huán)境下,伴隨著一二級(jí)市場(chǎng)的變動(dòng),以及中國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大趨勢(shì),人民幣和美元雙幣種平臺(tái)在投資策略上確實(shí)發(fā)生一些變化?!斑@幾年受到中美關(guān)系的影響,國內(nèi)一些美元基金和美元項(xiàng)目確實(shí)遭遇了比較大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。近兩年來我們更多的提升在人民幣投資這方面的比重。與此同時(shí),我們也在通過QFLP加大對(duì)國內(nèi)的投資。
從投資階段來看,因?yàn)檫^去我們的主業(yè)是作為傳統(tǒng)行業(yè)的資產(chǎn)管理平臺(tái),追求資產(chǎn)的配置和增值,所以以往的投資布局更多聚焦在比較穩(wěn)定或者偏后期的基金和項(xiàng)目上。也因?yàn)檫@兩年一、二級(jí)倒掛的情況也比較多,所以驅(qū)使著我們目前做偏早期的投資和布局。”
02 “長錢”入場(chǎng)投GP更關(guān)注什么
李鐵瑛指出,要吸引社保、保險(xiǎn)資管平臺(tái)等的資金進(jìn)入國資平臺(tái),和國有資本一起投入創(chuàng)投行業(yè),就要充分了解和滿足其訴求?!?strong>長線資本更關(guān)注穩(wěn)定收益的GP,就是說要考慮到安全性、流動(dòng)性,又有一定回報(bào)性,而且三者要平衡。在這樣的訴求下,吸引長期資本進(jìn)入創(chuàng)投行業(yè),無非圍繞三點(diǎn):價(jià)值創(chuàng)造、成本優(yōu)勢(shì)和投資成效。具體到粵科做的嘗試上,我們從源頭上尋找優(yōu)質(zhì)的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,同時(shí)整合資源,從賦能和服務(wù)上進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造,聯(lián)合地市、高校、科研院所、產(chǎn)業(yè)方一起推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的科創(chuàng)項(xiàng)目盡快更好發(fā)展。”
張玢認(rèn)為,長線資金有自己特殊訴求,追求長期的穩(wěn)健的收益。而近年來,險(xiǎn)資對(duì)期間收益要求越來越高。“特別是‘償二代’規(guī)則要求下,我們要求高回報(bào)、低波動(dòng),又要既要還要全要,這在資管行業(yè)表現(xiàn)是很突出的。如果把長期資金入市這件事情放到更大的系統(tǒng)里面看,就是考慮如何在創(chuàng)新型國家建設(shè)大目標(biāo)之下把長期資本作為要素進(jìn)行優(yōu)化配置,這是一個(gè)更大的課題。”
她指出,創(chuàng)新型國家建設(shè)的本質(zhì)是優(yōu)化資源配置,核心是制度安排?!熬唧w到我們長期資金入市的問題,這種制度也有不同層面的。首先就產(chǎn)權(quán)制度而言,財(cái)務(wù)性投資所形成的以創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)為載體的國有企業(yè)權(quán)益流轉(zhuǎn)能不能有創(chuàng)造性的制度安排,這是監(jiān)管部門需要認(rèn)真思考的。第二個(gè)層面就是產(chǎn)業(yè)制度來說,比如剛才講到‘償二代’規(guī)則之下,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)委托方配置意愿,對(duì)長期資金入市,我們感覺多多少少還是有一些負(fù)面影響。因此,需要考慮在創(chuàng)新型國家建設(shè)的大目標(biāo)之下如何把各個(gè)部門的政策力量統(tǒng)籌起來,真正的順暢我們創(chuàng)新型企業(yè)權(quán)益的流動(dòng),更好的發(fā)揮我們長期資本的效率?!?/p>
黃升軒談到,保險(xiǎn)資管從配置角度來說已經(jīng)形成共識(shí),希望把股權(quán)資產(chǎn)或者權(quán)益類資產(chǎn)作為應(yīng)對(duì)YTM下行時(shí)的主要策略。但險(xiǎn)資的負(fù)債端屬性及因此而產(chǎn)生的投資訴求一定程度限制了險(xiǎn)資在股權(quán)方面做配置?!拔覀兿M嗯涞焦蓹?quán)上,這方面有兩個(gè)挑戰(zhàn),一是我們險(xiǎn)資怎么提升自己的投資能力,二是市場(chǎng)的變化。賽道從TMT朝硬科技發(fā)展,從賠率時(shí)代到勝率時(shí)代轉(zhuǎn)換,整個(gè)GP的生態(tài)也在變化。一定是具備極強(qiáng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知能力和多品種金融配置能力的機(jī)構(gòu),才能繼續(xù)站穩(wěn)腳跟。我希望母基金行業(yè)能夠在機(jī)構(gòu)化、產(chǎn)業(yè)化、業(yè)績化方面能夠有長足的進(jìn)展,讓險(xiǎn)資能更多配到權(quán)益類資產(chǎn)內(nèi),為中國PE/VC長期發(fā)展帶來更好的長期支持?!?/p>
03 CVC如何篩選GP?
覃震指出,CVC進(jìn)入中國市場(chǎng)已有二十年,這期間主要有兩個(gè)版本變化。一是1.0版本,驅(qū)動(dòng)型被動(dòng)投資。二是現(xiàn)在的2.0版本,前瞻性主動(dòng)性投資。過去整個(gè)CVC投資最重要的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略版圖的拓展,現(xiàn)在是追求實(shí)現(xiàn)純粹財(cái)務(wù)收益。CVC對(duì)GP的考量也因此發(fā)生了一定的變化?!坝幸粋€(gè)非常熱門的詞語叫‘專精特新’。我們現(xiàn)在選擇GP也會(huì)看這四個(gè)維度,是不是精細(xì)化,專業(yè)化顆粒度做得細(xì)不細(xì),是不是有特色,但是這個(gè)順序?qū)ξ覀儊碚f稍微顛倒一下。以前叫‘專精特新’,我們這叫‘特新專精’,‘特新’為始,‘專精’為終。”
侯琳認(rèn)為,CVC確實(shí)是未來非常有前景的長線資本來源。從CVC視角投GP可以歸納為三個(gè)字:高、大、上。“‘高’就是CVC要有足夠高的站位,這個(gè)‘高’是多元的,可以從基金定位的戰(zhàn)略價(jià)值、財(cái)務(wù)匯報(bào)價(jià)值、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值思考?!蟆皇钦f要多,而是說所處賽道未來的延展空間要足夠大,比如最近光學(xué)方面的CVC設(shè)了很多基金。第三就是‘上’,我們說是on the top。你的團(tuán)隊(duì)如果來自市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì),我就市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估你過往業(yè)績,未來策略等等,把主動(dòng)權(quán)歸還市場(chǎng)化、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。”
張?jiān)娕灞硎荆?strong>CVC作為長期資本的投資人更傾向投資穩(wěn)定的GP。除此之外,CVC還會(huì)比較關(guān)注GP過往歷史的投資人。“因?yàn)樽鳛镃VC長期資本投資人,我們希望所投GP的歷史LP跟我們秉承類似的投資理念和想法,比如我們比較側(cè)重于投資一些過往LP以產(chǎn)業(yè)資本、上市公司或者說核心區(qū)域引導(dǎo)基金為主的GP?!?/p>
(以上內(nèi)容根據(jù)2023中國母基金峰會(huì)圓桌論壇嘉賓發(fā)言整理而成,未經(jīng)嘉賓本人審閱)


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