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任正非又給余承東升職了

作者:黃昱 來(lái)源: 全天候科技 210009/26

在入職華為的第30年,最能打硬仗的余承東又升職了,這次是從他戰(zhàn)斗了兩年的車BU CEO升任為董事長(zhǎng)。對(duì)于早已是華為常務(wù)董事、終端BG和車BU一號(hào)位的余承東來(lái)說(shuō),這次升職其實(shí)并不會(huì)產(chǎn)生太大波瀾。但這次調(diào)整發(fā)生在一個(gè)微妙的節(jié)點(diǎn)。在終端業(yè)務(wù)上,前

標(biāo)簽: 華為 余承東 新品發(fā)布會(huì)

在入職華為的第30年,最能打硬仗的余承東又升職了,這次是從他戰(zhàn)斗了兩年的車BU CEO升任為董事長(zhǎng)。

對(duì)于早已是華為常務(wù)董事、終端BG和車BU一號(hào)位的余承東來(lái)說(shuō),這次升職其實(shí)并不會(huì)產(chǎn)生太大波瀾。但這次調(diào)整發(fā)生在一個(gè)微妙的節(jié)點(diǎn)。

在終端業(yè)務(wù)上,前不久未發(fā)先售的華為Mate 60系列手機(jī)銷售火爆,正式宣告華為手機(jī)*歸來(lái)。汽車業(yè)務(wù)則落寞不少,余承東主導(dǎo)的智選模式雖然讓問(wèn)界跑了出來(lái),但今年以來(lái)銷量持續(xù)承壓。

對(duì)于已正式啟動(dòng)全面智能化戰(zhàn)略的華為而言,手機(jī)終端、智能穿戴、汽車業(yè)務(wù),都是其構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)智能世界愿景下的重要基石。

基于此,余承東的職位調(diào)整,或許意味著他需要分配更多精力到終端業(yè)務(wù)上,迅速奪回過(guò)去四年所失去的。汽車業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營(yíng)重?fù)?dān)則更多落在新任的車BU CEO靳玉志身上。

被稱作“余瘋子”的余承東在華為歷史上,曾打贏過(guò)不少勝仗。在華為,他的存在感僅次于任正非和孟晚舟,現(xiàn)在,華為新戰(zhàn)略初定,這員大將又要披掛出征了。

萬(wàn)重山

過(guò)去數(shù)年,余承東掌舵華為面向消費(fèi)者的終端業(yè)務(wù),頻繁亮相各種發(fā)布會(huì),以“遙遙*”四個(gè)字打響了他“余大嘴”的名頭。

雖然口無(wú)遮攔,時(shí)常語(yǔ)出驚人,但余承東的能力還是備受認(rèn)可的,先后帶領(lǐng)華為無(wú)線和華為終端都做出了突出的貢獻(xiàn)。

在任正非看來(lái),余承東身上那股“闖勁”是許多人沒(méi)有的,同時(shí)“能抓大放小,有戰(zhàn)略眼光”。

靠著深度參與華為*個(gè)傳奇產(chǎn)品——C&C08數(shù)字程控交換機(jī),在華為已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的余承東,在1997年主動(dòng)請(qǐng)纓成立了無(wú)線事業(yè)部,此后不顧眾人反對(duì)堅(jiān)定主導(dǎo)發(fā)明分布式基站,讓華為從縫隙中進(jìn)入歐洲市場(chǎng),陸續(xù)斬獲大單。

因?yàn)檫@樣的戰(zhàn)績(jī),在華為的終端業(yè)務(wù)要重新起航時(shí),任正非*時(shí)間想到的就是余承東。2011年,他將余承東從歐洲召回負(fù)責(zé)華為的手機(jī)業(yè)務(wù)。

這一年是華為公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,華為將過(guò)去單一的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)重新劃分為三塊業(yè)務(wù)——運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)(2022年初更名為終端業(yè)務(wù))。

命運(yùn)的齒輪開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng),余承東自此開(kāi)始與華為終端業(yè)務(wù)牢牢綁定在一起。

在華為進(jìn)入時(shí),智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海,余承東為華為手機(jī)定下高端路線,確定對(duì)標(biāo)蘋果和三星。

余承東的策略是成功的,2019年,華為全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額位居全球第二,成為與蘋果、三星比肩的全球高端智能手機(jī)廠商。

然而過(guò)去四年里,華為終端業(yè)務(wù)幾乎陷入停滯,常勝將軍余承東經(jīng)歷了人生的至暗時(shí)刻。

2019 年開(kāi)始,由于美國(guó)制裁,華為在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額近乎腰斬,從 TOP1 逐步滑落變成了 Others,這讓其在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,歸于沉寂。

終端業(yè)務(wù)去年成為華為營(yíng)收同比*下滑的板塊,錄得2145億元,占比也滑落至33%;今年一季度華為凈利潤(rùn)同比下滑46.1%,華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟透露,終端營(yíng)收大幅下滑是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不佳的原因之一。

在終端業(yè)務(wù)上被壓制的余承東,在2021年初被任正非排到新能源汽車這個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng),任智能汽車解決方案BU (即車BU)CEO,他主導(dǎo)的智選車模式出了問(wèn)界這個(gè)爆款,華為與車企的合作也越來(lái)越傾向于智選模式了。

同時(shí),作為終端業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,余承東心中將手機(jī)做到*的火苗始終沒(méi)有熄滅。他曾在2021年初的一場(chǎng)內(nèi)部會(huì)議上提到,等到手機(jī)芯片的問(wèn)題解決,將來(lái)(華為手機(jī))重返江湖的時(shí)候,一定是巨大的能量爆發(fā)。

8月4日,在華為2023開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,鴻蒙4(Harmony OS4)成為重頭戲,余承東現(xiàn)身演講,道出了四年的不易。

四年前,面對(duì)外部的壓力,華為首次發(fā)布了自主研發(fā)、可以替代安卓的操作系統(tǒng)——鴻蒙系統(tǒng),四年之后,鴻蒙來(lái)到一個(gè)新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。

如今,“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”,華為手機(jī)重返江湖的號(hào)角已經(jīng)吹響,余承東是時(shí)候繼續(xù)“發(fā)瘋”了。

大挑戰(zhàn)

任正非在今年7月的一場(chǎng)談話在近日曝光,他提到:“華為會(huì)越來(lái)越困難,但華為也會(huì)越來(lái)越興盛。”

華為要如何越來(lái)越興盛?

就在前幾日,華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟在華為全聯(lián)接大會(huì)上,宣布面向智能化時(shí)代,華為正式啟動(dòng)新的戰(zhàn)略——全面智能化(All Intelligence)戰(zhàn)略。

過(guò)去十年一個(gè)臺(tái)階,基于客戶需求和技術(shù)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng),華為先后在2003年和2013年提出了All IP戰(zhàn)略、All Cloud戰(zhàn)略。

察覺(jué)到人工智能時(shí)代大勢(shì)的華為,在2018年發(fā)布了全球*覆蓋全場(chǎng)景人工智能的昇騰芯片,并把公司使命愿景升級(jí)為“將數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”。

現(xiàn)在AI大模型浪潮掀起,華為算是順應(yīng)大勢(shì)正式提出了全面智能化這一新戰(zhàn)略,目標(biāo)是加速千行萬(wàn)業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型,讓所有對(duì)象可聯(lián)接,讓所有應(yīng)用可模型,讓所有決策可計(jì)算,致力于打造中國(guó)堅(jiān)實(shí)的算力底座,為世界構(gòu)建第二選擇。

實(shí)際上,華為的未來(lái)是要通過(guò)聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端,提供一塊信息化、自動(dòng)化、智能化的“黑土地”。在AI世界,華為的市場(chǎng)想象空間十分廣闊。

作為萬(wàn)物互聯(lián)的重要基石,余承東掌舵的終端業(yè)務(wù)和汽車業(yè)務(wù)都承擔(dān)著重任,不僅是要搶占市場(chǎng)份額那么簡(jiǎn)單,更要助力打造一個(gè)更加強(qiáng)大的鴻蒙生態(tài)系統(tǒng)。

“國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有30多個(gè)操作系統(tǒng)都是基于鴻蒙開(kāi)源構(gòu)建的,涵蓋了行業(yè)終端、手機(jī)平板、家庭終端,加起來(lái)大概已經(jīng)有6億用戶,世界排名第三。鴻蒙剛升級(jí)到4.0,升級(jí)以后,外面也會(huì)跟著升級(jí)?!比握钦f(shuō)。

不過(guò),做厚“黑土地”也是一筆不菲的投入,華為需要更多“現(xiàn)金奶牛”類型的業(yè)務(wù)來(lái)輸血。2018年-2020年華為終端業(yè)務(wù)帶來(lái)的收入一度超過(guò)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),但近兩年來(lái)卻持續(xù)下滑,已經(jīng)低于運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)。

就手機(jī)業(yè)務(wù)而言,余承東現(xiàn)在的首要任務(wù)應(yīng)該就是要迅速奪回過(guò)去四年失去的市場(chǎng)份額,讓華為重回2019時(shí)的*,更向成為全球*邁進(jìn)。

隨著手機(jī)產(chǎn)品更新節(jié)奏的一步步恢復(fù),華為也顯示出了*回歸的氣勢(shì)。根據(jù)IDC公布的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù),今年二季度華為手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)76.1%,以13%的份額排名第五,比去年同期提升5.7個(gè)百分點(diǎn)。

公開(kāi)消息顯示,華為近期已經(jīng)啟動(dòng)全面回歸全球手機(jī)市場(chǎng)的通盤計(jì)劃,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)先行,海外市場(chǎng)后發(fā)。

華為Mate 60系列未發(fā)先售后,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,成功打響了*回歸的*槍。

9月25日,華為將舉行秋季新品發(fā)布會(huì),這被認(rèn)為是華為強(qiáng)勢(shì)回歸的一場(chǎng)儀式,外界對(duì)此充滿好奇,也倍感期待。而任正非和余承東,又將許以華為一個(gè)怎樣的未來(lái)?

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