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飛凡換帥,上汽徘徊

作者:沙棠 來(lái)源: 科技新知 108501/18

汽車行業(yè)新四化趨勢(shì)之下,上汽集團(tuán)似乎有些亂了陣腳。去年12月22日,上汽乘用車分公司總經(jīng)理、飛凡汽車CEO吳冰,升任集團(tuán)副總裁同時(shí)兼任原職??蓛H過(guò)去20天,上汽集團(tuán)轉(zhuǎn)而將華域汽車總經(jīng)理王駿,升任上汽乘用車分公司總經(jīng)理、飛凡汽車CEO。任命公

標(biāo)簽: 汽車 上汽集團(tuán) 新能源汽車 飛凡

汽車行業(yè)新四化趨勢(shì)之下,上汽集團(tuán)似乎有些亂了陣腳。

去年12月22日,上汽乘用車分公司總經(jīng)理、飛凡汽車CEO吳冰,升任集團(tuán)副總裁同時(shí)兼任原職??蓛H過(guò)去20天,上汽集團(tuán)轉(zhuǎn)而將華域汽車總經(jīng)理王駿,升任上汽乘用車分公司總經(jīng)理、飛凡汽車CEO。任命公告中顯示,王駿上任后將進(jìn)一步加快推動(dòng)上汽自主品牌在海內(nèi)外市場(chǎng)技術(shù)迭代、質(zhì)量升級(jí)。

公開資料顯示,吳冰是上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹的老部下,并且在后者擔(dān)任董事長(zhǎng)后不久就在大調(diào)崗中被提拔到集團(tuán)任職。如今僅保留了集團(tuán)副總裁職位的吳冰,將負(fù)責(zé)上汽的移動(dòng)出行和服務(wù)業(yè)務(wù),該版塊在集團(tuán)中屬于是錦上添花的存在,因此不免讓人產(chǎn)生這次調(diào)整實(shí)乃明升暗降的質(zhì)疑。

合資車板塊逐漸疲軟后,上汽乘用車逐漸成為集團(tuán)的頂梁柱。數(shù)據(jù)顯示,2023年11月上汽乘用車銷量年內(nèi)首破10萬(wàn)輛大關(guān),達(dá)104664輛,同比增長(zhǎng)43.00%;12月上汽乘用車的銷量增長(zhǎng)更為明顯,共售出136886輛,增長(zhǎng)57.54%,并超越上汽通用成為當(dāng)月集團(tuán)內(nèi)銷量第三高的板塊。

對(duì)于頂梁柱的此時(shí)換帥,外界普遍有兩種看法。一種是飛凡汽車作為上汽旗下的新能源自主品牌,在2023年累計(jì)銷量?jī)H為2.1萬(wàn)輛,月銷量不足2000輛,在所有造車勢(shì)力中墊底,吳冰的調(diào)任也有引咎的味道。另一種則認(rèn)為在上汽的轉(zhuǎn)型之中,迫切需要能夠?qū)φ囐|(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)的管理人才,而王駿剛好是集團(tuán)零部件供應(yīng)商華域汽車的總經(jīng)理,在質(zhì)量和技術(shù)上有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

放眼整個(gè)2023年,盡管上汽以502萬(wàn)輛的銷量,穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的老大,但面對(duì)降價(jià)、技術(shù)升級(jí)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),以及多線品牌的內(nèi)卷之下,想要保住*的地位自然壓力山大。如今的高管人事變動(dòng),又意味著哪方面的決心?在造車新勢(shì)力開始進(jìn)入決賽圈后,上汽新能源又該如何卡住生死位?

01

喜憂參半,老大難當(dāng)

1月3日,上汽集團(tuán)發(fā)布2023年全年銷售快報(bào),全年銷售整車502萬(wàn)輛,連續(xù)18年保持國(guó)內(nèi)*。不過(guò),距離上汽集團(tuán)制定的600萬(wàn)輛目標(biāo),完成度為83.68%。與2022年的成績(jī)530萬(wàn)輛相比,上汽的銷量還同比下滑了 5.3%。

具體來(lái)看,合資車板塊的銷量下滑是導(dǎo)致整個(gè)集團(tuán)銷量不濟(jì)的主要原因。上汽集團(tuán)旗下包括了上汽大眾、上汽通用、上汽通用五菱三大主要合資車企。

2023年,作為主要“利潤(rùn)奶?!钡纳掀蟊娎塾?jì)銷量121.50萬(wàn)輛,同比下滑8.01%。曾經(jīng)能與南北大眾扳手腕的上汽通用,品牌影響力也不如前,數(shù)據(jù)顯示全年累計(jì)銷量100.10萬(wàn)輛,同比下滑14.45%。此外,由于微型電動(dòng)車市場(chǎng)趨于飽和,五菱宏光MINI的熱度下降,上汽通用五菱的2023年銷量為140.31萬(wàn)輛,同比下滑12.31%。

而且,上汽三大合資車板塊擁有的產(chǎn)能高達(dá)575.6萬(wàn)輛,而今年的總產(chǎn)量卻只有244.3萬(wàn)輛,產(chǎn)能利用率僅56.6%,說(shuō)明有接近一半的工廠處于閑置狀態(tài)。

值得一提的是,上汽集團(tuán)自主品牌2023年銷量約277.5萬(wàn)輛,在集團(tuán)銷量中所占比重超過(guò)55%,較 2022 年提高了 2.5%。在出口及海外基地業(yè)務(wù)方面,上汽在過(guò)去的2023年里,海外銷售120.82萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)18.75%,超額完成了120萬(wàn)輛的年出口量目標(biāo)。

其中,上汽乘用車(含名爵/飛凡/榮威)銷量同比增長(zhǎng)17.50%至98.60萬(wàn)輛。此外,高端新能源品牌智己汽車在2023年銷量3.81萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)665.06%,目前在售車型包括L7、LS7、LS6三款車型。

盡管上汽乘用車和智己汽車在銷量方面有所發(fā)力,但由于其所占銷量比重仍然較小,實(shí)在難以抵消三大合資品牌帶來(lái)的負(fù)增長(zhǎng)。

銷量承壓之下,上汽集團(tuán)在營(yíng)收和財(cái)報(bào)方面自然處境不佳。此前集團(tuán)制定的2023年?duì)I收目標(biāo)為超過(guò)8000億元,但前三季度實(shí)際營(yíng)收5233.42億元,僅完成目標(biāo)營(yíng)收的65.42%,同比下滑0.77%。在全年?duì)I收方面,據(jù)上汽集團(tuán)2022年報(bào)來(lái)看,全年資產(chǎn)合計(jì)9901.07億,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率為8%,而近五年總資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率小于10%,成長(zhǎng)性一般。

02

多生孩子,不好打架?

奇瑞董事長(zhǎng)尹同耀曾有一個(gè)關(guān)于多品牌打法的論斷:多生孩子好打架。上汽集團(tuán)也是該策略的典型代表,但凡事有利就要有弊。

除了上述合資品牌之外,上汽旗下的榮威、MG(名爵)英倫屬性重疊導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),飛凡、智己同走高端新能源路線又互相掣肘。除了曾經(jīng)引領(lǐng)市場(chǎng)的五菱“小神車”宏光MINIEV定位較為精準(zhǔn)以外,整個(gè)集團(tuán)正面出圈的車型屈指可數(shù)。

按照上汽對(duì)新能源的布局,智己、飛凡、榮威,分別對(duì)應(yīng)高、中、低市場(chǎng)。這種多品牌戰(zhàn)略本應(yīng)是上汽轉(zhuǎn)型的*機(jī)會(huì),但寄予厚望的智己、飛凡卻表現(xiàn)平平,尤其是飛凡汽車被夾在智己和榮威中間,逐漸從原先的市場(chǎng)急先鋒,變?yōu)榧偶艧o(wú)名的平庸者,甚至有被邊緣化的苗頭。

2023年的飛凡汽車表現(xiàn)慘淡,一方面來(lái)自于友商同檔產(chǎn)品的價(jià)格擠壓,另一方面也是自己稍顯不爭(zhēng)氣。比如,飛凡R7在2022年剛上市時(shí),售價(jià)高達(dá)30.25-36.95萬(wàn)元?jiǎng)裢肆瞬簧儆^望者。而在同月上市的比亞迪漢EV售價(jià)只需20.98萬(wàn)元起,零跑C01和哪吒S更是將B級(jí)車的價(jià)格壓到了15萬(wàn)的區(qū)間。

再加上其他競(jìng)品源源不斷的價(jià)格戰(zhàn),讓飛凡F7除了有上汽集團(tuán)的背書之外,毫無(wú)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。同時(shí),飛凡自上市以來(lái),經(jīng)常面臨老車主的現(xiàn)場(chǎng)維權(quán),以及頻繁投訴,讓市場(chǎng)口碑也跌至谷底。

不僅如此,多生孩子的上汽,讓飛凡還面臨著智己的同門競(jìng)爭(zhēng)。此前,智己為了求生存沖銷量開始全面拉低售價(jià)。比如智己LS7的售價(jià)為28.98-45.98萬(wàn)元低于飛凡R7,品牌定位、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,也不遑多讓。而脫胎于榮威的飛凡,在低價(jià)位的性價(jià)比上更比不上前者,并且飛凡汽車前后經(jīng)歷過(guò)數(shù)次改名,也讓其品牌影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他對(duì)手。

或許是上汽也認(rèn)識(shí)到了這種左右互搏的尷尬,不得不將飛凡汽車與智己汽車以20萬(wàn)元?jiǎng)潪楫a(chǎn)品定價(jià)的分界線,避免在同一價(jià)格區(qū)間的自相殘殺。

一言以蔽之,上汽的這種多品牌戰(zhàn)略也消耗了集團(tuán)太多的資金、人力、物力,屬于是大企業(yè)粗放式規(guī)劃的內(nèi)卷。

03

風(fēng)口下的老將尚能飯否?

過(guò)去的一年,是國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一年。受行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的影響,不少新車產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下探,隨后一些車企也將“油電同價(jià)”作為發(fā)展策略。預(yù)計(jì)在2024年,新能源汽車市場(chǎng)集中度將越來(lái)越高,車企競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)進(jìn)入優(yōu)勝劣汰加速期,呈現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)、分化加劇的局面。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)預(yù)測(cè),2024年新能源市場(chǎng)將繼續(xù)保持較強(qiáng)增長(zhǎng)勢(shì)頭,預(yù)計(jì)批發(fā)銷量達(dá)到1100萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)22%,滲透率達(dá)到40%。新能源汽車對(duì)傳統(tǒng)燃油車的替代,正在成為公認(rèn)的市場(chǎng)趨勢(shì),上汽集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的中端合資品牌不幸正是被蠶食的主要對(duì)象。新能源這個(gè)甜美的蛋糕,上汽又分得多少?

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,新能源轉(zhuǎn)型的決心不足一直困擾著上汽集團(tuán)。雖然燃油車銷量連年下滑,但是上汽主要的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)依然來(lái)源于合資燃油車,而且眼下新能源市場(chǎng)空間較小,大量投入可能短期內(nèi)難有成效,給上汽的轉(zhuǎn)型之路更是蒙上迷霧。

終于,略顯掉隊(duì)后的上汽集團(tuán)為了堅(jiān)定實(shí)行新能源的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,在去年的上海車展中發(fā)布了三年后的目標(biāo):到2025年,上汽新能源車年銷量達(dá)到350萬(wàn)輛,較2022年增長(zhǎng)2.5倍,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到50%,其中自主品牌在新能源車整體銷量中的占比將達(dá)到70%,基本完成新老賽道的發(fā)展動(dòng)力切換。

2023年5月,吳冰等高管還簽下了“三年行動(dòng)計(jì)劃軍令狀”。打雞血很快收到了短期效果,去年11月上汽乘用車共售出3.2萬(wàn)輛新能源汽車,同環(huán)比均增長(zhǎng)超10%。2023全年自主品牌銷量達(dá)277.5萬(wàn)輛,占整體銷量比重超過(guò)55%,較2022年提高了2.5%。

而在1 月 15 日的上汽集團(tuán)內(nèi)部工作會(huì)中,董事長(zhǎng)陳虹又明確表示,2024 年是上汽實(shí)施新能源汽車發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的攻堅(jiān)之年。

上汽新能源曾在2022年身處全球*陣營(yíng),但其中利潤(rùn)最單薄的五菱宏光MINI EV貢獻(xiàn)了55.4萬(wàn)輛的成績(jī)。到了2023年神車的銷量王冠開始不穩(wěn),出現(xiàn)銷量下滑的趨勢(shì),1-3月宏光MINI 零售銷量為69842輛,同比下滑26.3%。

同時(shí),在面對(duì)蔚小理等新勢(shì)力的侵襲,比亞迪、吉利等老牌的競(jìng)爭(zhēng),“不愿將靈魂交給華為”的上汽在面對(duì)賽力斯這樣以前根本不放在眼里的對(duì)手時(shí)也稍顯不足。可以說(shuō),當(dāng)前的上汽仍處于傳統(tǒng)燃油車向新能源汽車的轉(zhuǎn)型過(guò)渡期,大象轉(zhuǎn)身仍需可持續(xù)的創(chuàng)新產(chǎn)品力。

巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“在商業(yè)世界中,沒(méi)有永遠(yuǎn)的霸主,只有不斷進(jìn)取的挑戰(zhàn)者?!蹦壳皝?lái)看,上汽集團(tuán)在新能源領(lǐng)域已經(jīng)推出了多款車型,涵蓋純電動(dòng)、插電式混合動(dòng)力等多種技術(shù)路線。同時(shí),還通過(guò)與寧德時(shí)代等電池企業(yè)合作,加強(qiáng)了在動(dòng)力電池領(lǐng)域的布局。此外,上汽集團(tuán)目前已經(jīng)建設(shè)了多個(gè)新能源車型生產(chǎn)基地,具備了大規(guī)模生產(chǎn)的能力。到底是背上沉重的歷史包袱,還是站在巨人的肩膀上?上汽的2024將邁出這驚險(xiǎn)的一步。

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