投資界（ID：pedaily2012）5月20日消息，二手消費電子產(chǎn)品交易和服務平臺萬物新生（愛回收）集團（紐交所股票代碼：RERE）發(fā)布了2024年*季度業(yè)績報告。

財報顯示，2024年*季度，萬物新生集團總收入36.5億元，同比增長27.1%，達到收入指引區(qū)間高端。本季度non-GAAP經(jīng)營利潤8022萬元（經(jīng)調(diào)整，剔除員工股權激勵費用、無形資產(chǎn)攤銷及因收購產(chǎn)生的遞延成本，下同），連續(xù)七個季度實現(xiàn)運營盈利。

一季度營收36.5億元，non-GAAP經(jīng)營利潤同比增長80.8%

2024年一季度，萬物新生營收增長穩(wěn)健，non-GAAP經(jīng)營利潤增速明顯。

財報數(shù)據(jù)顯示，從營收來看，一季度集團總收入36.5億元，同比增長27.1%。從營收構成來看，1P（自營）產(chǎn)品收入達33.1億元，同比增長28.5%。3P（平臺）服務收入為3.4億元，同比增長15.1%。平臺收入連續(xù)兩個季度恢復雙位數(shù)增長，增加了公司層面的運營利潤貢獻。

同時，萬物新生的盈利能力進一步鞏固。一季度，集團non-GAAP經(jīng)營利潤同比增長80.8%達到8022萬元，non-GAAP經(jīng)營利潤率由去年同期的1.5%提升至2.2%，連續(xù)七個季度實現(xiàn)運營盈利。

截至2024年一季度末，集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額等總計26.0億元，為集團的穩(wěn)定運營提供保障。

萬物新生首席財務官陳晨表示：“本季度集團鞏固盈利能力，取得8022萬元non-GAAP經(jīng)營利潤，non-GAAP經(jīng)營利潤率為2.2%，較上年同期取得了70個基點有意義的提升。得益于行業(yè)*的自營供應鏈，我們高效地實現(xiàn)回收履約、質(zhì)檢、定級定價、銷售，并以靈活的營銷策略和數(shù)字化工具優(yōu)化推廣與獲客效率，同時以開放平臺服務用戶的更多回收需求。我們有信心在保持核心業(yè)務健康增長的基礎上，持續(xù)穩(wěn)健地提高運營效率，為用戶和股東創(chuàng)造可持續(xù)的長期價值?！?/p>

多品類業(yè)務高速增長，以舊換新催生新市場機遇

基于龐大的線下門店網(wǎng)絡和成熟的履約交付能力，萬物新生在門店內(nèi)增設箱包、腕表、黃金、名酒、鞋服等品類的回收。在二手電子產(chǎn)品的業(yè)務基本盤之外，以多品類回收提升對用戶的綜合服務能力，更好地滿足用戶處置閑置消費品的需求。多品類戰(zhàn)略自2022年上線以來，非3C品類的回收額保持高速的季度環(huán)比增長。一季度，多品類回收業(yè)務的回收交易額達6億元，為2023年同期的4倍。在奢侈品回收的成交用戶中，18%的用戶在30天內(nèi)完成了其他品類的回收。從用戶滿意度方面來看，價格透明、渠道正規(guī)、有信任度的黃金回收業(yè)務的NPS（用戶凈推薦值）在所有品類中位居首位。

一季度，京東來源的以舊換新回收額同比增長43%。伴隨著《推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案》的發(fā)布，以舊換新的增長貢獻顯著。在京東落實手機3C數(shù)碼產(chǎn)品以舊換新專項扶持計劃的過程中，作為京東*二手3C回收和以舊換新供應鏈伙伴，萬物新生將與京東攜手加強端到端的供應鏈能力建設，持續(xù)優(yōu)化以舊換新的服務流程與用戶體驗。

隨著綠色消費觀念和低碳生活方式的持續(xù)推廣，用戶對具有性價比的二手優(yōu)品的購買需求顯著增長。本季度，集團自營業(yè)務通過拍拍嚴選京東渠道、直播新媒體渠道、門店和愛回收官網(wǎng)的toC零售收入同比增長超80%。

合規(guī)翻新業(yè)務穩(wěn)步推進，自動化建設提效顯著

一季度，萬物新生集團夯實供應鏈，增強合規(guī)翻新整備能力。通過標準化的整備提升，在鞏固業(yè)務能力的同時，實現(xiàn)更完整的價值鏈和更大的增值利潤空間。本季度，合規(guī)翻新業(yè)務收入2.8億元，收入占比進一步提升。

此外，集團自動化能力建設的降本增效作用持續(xù)凸顯。隨著東莞自動化運營中心的優(yōu)化打磨，運營中心費用效率不斷提升。一季度，集團non-GAAP履約費用率為8.3%，較2023年同期下降了0.8個百分點。

（萬物新生東莞自動化運營中心）

萬物新生董事會主席、首席執(zhí)行官陳雪峰表示：“我們很高興看到集團在2024年*季度的總收入達到指引高端，實現(xiàn)27.1%同比增長。自營業(yè)務的toC零售規(guī)模、平臺業(yè)務的多品類回收交易額均取得亮眼的同比增長。在國家和各城市激勵政策的推動下，以舊換新正在成為促進內(nèi)需的重要抓手，我們看到用戶對于參與以舊換新的熱情提升，并對愛回收的回收交付能力給予更強的認可。萬物新生將長期堅持‘場景+供應鏈’的基礎能力建設，進一步優(yōu)化用戶的回收和購買體驗，把握循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展確定性趨勢下的市場機遇。”