騰訊又做LP了。
投資界-解碼LP獲悉,晨壹基金旗下的上海晨巒企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)近日發(fā)生工商變更,新增合伙人出現(xiàn)了騰訊的身影。
晨壹基金的掌門人——劉曉丹,早年前曾是華泰聯(lián)合的靈魂人物,操刀不少經(jīng)典案例,被稱為“并購女王”。2019年,劉曉丹率隊晨壹基金亮相,聚焦并購?fù)顿Y,首期基金一舉募資68億元,去年阿里巴巴老將張勇、胡曉相繼加盟,操刀并購。
這一次騰訊出手,投了劉曉丹的基金,也是并購火熱的一縷寫照。
騰訊出資
劉曉丹的基金
具體來看,上海晨巒企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)成立于2022年2月,執(zhí)行事務(wù)合伙人為晨壹紅啟(北京)咨詢有限公司,經(jīng)營范圍含企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢、信息咨詢服務(wù)。合伙人信息顯示,該合伙企業(yè)由晨壹紅啟(北京)咨詢有限公司、北京晨壹并購基金(有限合伙)等共同出資成立。
來到今年7月,上海晨巒企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)發(fā)生工商變更,新增廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司、無錫晨壹成長股權(quán)投資基金(有限合伙)、廈門金圓展鴻二期股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、珠海眾燁投資企業(yè)(有限合伙)、深圳舟益管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)等為合伙人,注冊資金也由4.61億元增至11.61億元。
其中,廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳舟益管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)均為騰訊系子公司,分別認(rèn)繳15039萬元人民幣、5013萬元人民幣。
換言之,騰訊做LP,投了晨壹基金。
在并購江湖,晨壹基金頗為活躍,創(chuàng)始人劉曉丹也更為人熟知。畢業(yè)于北京大學(xué),劉曉丹在2000年辭職下海,開啟了并購生涯。最為并購圈津津樂道的是她在華泰聯(lián)合的職業(yè)履歷:在她的帶領(lǐng)下,華泰聯(lián)合從一個藉藉無名的區(qū)域券商變成投行界首屈一指的排頭軍,并購業(yè)務(wù)也成為華泰聯(lián)合的頭等招牌。
直至2019年的夏天,劉曉丹告別華泰聯(lián)合,創(chuàng)立了晨壹基金。當(dāng)時在極端艱困的市場條件下,晨壹在短短幾個月內(nèi)便完成了基金50億首次交割。半年后的2021年1月,晨壹宣布完成旗下首只人民幣并購基金募資,總規(guī)模達(dá)68億元,聚焦在醫(yī)療與健康、消費與服務(wù)、科技與制造三大領(lǐng)域。
這些年,晨壹基金公開投資事件超40起,投資案例涉及寵物醫(yī)療、生物醫(yī)藥、半導(dǎo)體、動力電池、科技與制造等領(lǐng)域,包括瑞辰寵物、士蘭微、安勢信息、精鋒醫(yī)療、芯德半導(dǎo)體等項目。除此之外,晨壹基金還與邁瑞醫(yī)療合作成立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金,與藥明康德合作設(shè)立了醫(yī)療并購基金,今年還斥資12億元收購了華橙網(wǎng)絡(luò)。
引人注目的是,2024年3月,原阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼CEO張勇正式加入晨壹基金,擔(dān)任管理合伙人。緊接著不久后,阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)投原負(fù)責(zé)人胡曉也加入。
并購大潮
騰訊出資晨壹基金,劍指并購。
“過去水漲船高、普漲賺錢的時代已經(jīng)過去?!?胡曉最近發(fā)言指出,如今無論是基金還是被投企業(yè),都面臨更高要求。而對于投資機構(gòu)而言,核心挑戰(zhàn)在于在大環(huán)境中找到有一定確定性且具成長性的行業(yè),并篩選出優(yōu)質(zhì)公司。
此間,并購風(fēng)起云涌,這兩年來,并購成為創(chuàng)投圈最熱關(guān)鍵詞之一。正如我們所見,今年紅杉中國以11億歐元的估值收購Marshall馬歇爾的多數(shù)股權(quán),德弘資本買下大潤發(fā),啟明創(chuàng)投4.52億元入主上市公司天邁科技,還有高瓴正在競購星巴克中國,康橋資本發(fā)起國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)醫(yī)療并購基金等等。目之所及,VC/PE們正紛紛發(fā)力并購。
國資也來了。從廣東、上海、浙江、江西,到四川、湖南、湖北……各地關(guān)于并購的政策舉措層出不窮。上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級二期基金、國資并購基金矩陣即將啟動,新基金矩陣總規(guī)模將達(dá)到500億元以上;蘇州宣布由蘇創(chuàng)投牽頭籌建的各類專項產(chǎn)業(yè)基金、人才基金等總規(guī)模近千億元,其中包括戰(zhàn)新強鏈并購基金總規(guī)模100億元…并購熱潮歷歷在目。
并購為何如此熱鬧?復(fù)盤一級市場景況,由于IPO降溫,VC/PE退出端的下降速度劇烈,絕大部分投資機構(gòu)的內(nèi)部加強了非IPO退出的努力。此情此景,并購被視為退出通道,創(chuàng)投圈對此寄予厚望。
晨壹也在最新發(fā)文中指出,動蕩時期往往也是“現(xiàn)金為王”的時期,現(xiàn)金作為流動性最強的資產(chǎn),不僅可以幫助企業(yè)在亂世更從容地應(yīng)對各項運營開支、選擇合適的融資時間窗口、增強投資者信心,也為應(yīng)對未知突發(fā)事件和市場波動提供了更厚的安全墊。動蕩時期,剝離非核心資產(chǎn)回籠資金、增加企業(yè)的現(xiàn)金儲備無疑也是企業(yè)增強抗風(fēng)險能力最行之有效的方式之一。
當(dāng)然,并購的困境也擺在眼前。今年與投資人的交流中,大家頻繁提到:這幾年市場上并購需求愈發(fā)強烈,可供并購的標(biāo)的也越來越多。但現(xiàn)實情況是,并購交易的數(shù)量沒有呈現(xiàn)井噴式的增長,中國并購市場依然前路漫漫。
挑戰(zhàn)也意味著還有巨大的發(fā)展空間。也許事情會如信宸資本管理合伙人信躍升判斷的那樣:“結(jié)合我20余年的投資經(jīng)驗來看,市場在左側(cè)時,交易活動會很低迷,一旦市場轉(zhuǎn)向右側(cè),交易就會活躍起來。我認(rèn)為這一兩年時間,并購市場的拐點就會出現(xiàn),會涌現(xiàn)大量并購交易。”
“不要悲觀,并購還有工作做,并購的時代即將到來?!?/p>
本文來源投資界,作者:周佳麗,原文:https://news.pedaily.cn/202507/551990.shtml