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自行車騎出一個IPO:大行科工要上市了

作者:余夢瑩 來源:投資界 284808/05

84歲博士即將收獲一個IPO。近日,大行科工更新招股書,擬赴港交所主板上市,中信建投國際為獨(dú)家保薦人。公司不久前獲得中國證監(jiān)會IPO備案。大行科工掌門人是一位84歲的物理學(xué)博士。一年銷量突破20萬臺,他被業(yè)界譽(yù)為“現(xiàn)代折疊自行車之父”。84

標(biāo)簽: 大行科工 自行車 折疊自行車

84歲博士即將收獲一個IPO。

近日,大行科工更新招股書,擬赴港交所主板上市,中信建投國際為獨(dú)家保薦人。公司不久前獲得中國證監(jiān)會IPO備案。

大行科工掌門人是一位84歲的物理學(xué)博士。一年銷量突破20萬臺,他被業(yè)界譽(yù)為“現(xiàn)代折疊自行車之父”。

84歲博士要去IPO敲鐘了

1941年出生于廣東韶關(guān),韓德瑋9歲時隨父母移居中國香港,后來相繼在加利福尼亞大學(xué)伯克利分校、洛杉磯學(xué)院和南加州大學(xué)完成學(xué)業(yè),獲得物理學(xué)博士學(xué)位。

畢業(yè)后,韓德瑋加入洛杉磯休斯飛機(jī)公司任職,參與戰(zhàn)術(shù)激光的研發(fā),很快成為主管及高級物理學(xué)家,與同事共同撰寫了國際通用《激光手冊》,于1979年成功發(fā)表。

20世紀(jì)70年代,綠色出行的浪潮席卷開來,直接促使他創(chuàng)業(yè)的則是求學(xué)時的一段經(jīng)歷——為了方便出行,當(dāng)時他需要每天將自行車拆解后塞進(jìn)汽車,過程費(fèi)力又繁瑣。能否在保持騎行性的同時,實(shí)現(xiàn)自行車的快速折疊?由此,創(chuàng)業(yè)的念頭在韓德瑋心中萌發(fā)。

歷經(jīng)七年研究,第一臺新組裝的折疊自行車被韓德瑋推出車庫,成為大多數(shù)現(xiàn)代折疊車的原型。然而彼時業(yè)界對折疊車并不熟悉,韓德瑋在尋找商業(yè)化合作伙伴時一度碰壁。

在弟弟亨利的支持下,1982年大行(Dahon)品牌在加州創(chuàng)立,韓德瑋也辭職全心投入到折疊自行車研發(fā)中。公司早期股東中不乏國際著名藝人卡朋特兄妹(The Carpenters)等名流。

1984年是大行嶄露頭角的一年。當(dāng)年品牌在中國臺灣建立工廠,生產(chǎn)的6000臺折疊自行車短時間里就售賣一空,七年后銷量突破10萬臺。

此后的故事變得順利起來——1997年,大行前往廣東建立生產(chǎn)基地,此后將中國總部遷往深圳,改為“大行科技(深圳)有限公司”。

在《吉尼斯世界紀(jì)錄千年版》中,大行被評選為“世界上最大的折疊自行車產(chǎn)銷商”,韓德瑋也被業(yè)界譽(yù)為“現(xiàn)代折疊自行車之父”。直到今年年初遞表港交所,這輛折疊車騎到了上市的門前。

均價近2000元

一年賣出23萬輛

顧名思義,折疊自行車在設(shè)計(jì)上配備折疊機(jī)能,能減少體積,方便存放和搬運(yùn)。大行科工的主要業(yè)務(wù),就是研發(fā)、制造和銷售折疊自行車及相關(guān)配件。

以折疊自行車為核心,公司的產(chǎn)品組合也涉足其他類型,包括公路自行車、登山自行車、兒童自行車和電助力自行車等,當(dāng)前約有超過70款可供選擇的車型,其中長青車型P8最為暢銷。

按照建議零售價,大行科工將所售產(chǎn)品分為高端(5000元或以上每輛)、中端(2500元至5000元每輛)、大眾市場(低于2500元每輛),其中中端類為銷售支柱,2024年占比達(dá)到69.5%。

業(yè)績方面,2022年-2024年,公司銷量分別為14.9萬輛、15.69萬輛、22.95萬輛,復(fù)合年增長率為24.1%;對應(yīng)營收為2.54億元、3億元、4.51億元,凈利潤分別為3143萬元、3485萬元、5230萬元。

超20萬銷量締造了一個折疊自行車龍頭——根據(jù)灼識咨詢的資料,按2024年零售量和零售額計(jì),公司在中國內(nèi)地折疊自行車行業(yè)的市場份額分別達(dá)到26.3%、36.5%,為中國折疊自行車行業(yè)擁有最多專利的品牌。

根據(jù)招股書,大行科工超九成以上的收入來自大行自行車的銷售,少量來自配件、服飾及其他相關(guān)產(chǎn)品,以及共享許可權(quán)和特許權(quán)使用費(fèi)收入。其中,來自銷售自行車的收入分別為2.37億元、2.89億元、4.42億元。以此計(jì)算,公司產(chǎn)品的銷售均價分別為約為1591元/輛、1842元/輛、1926元/輛。

銷售渠道上,國內(nèi)的線下經(jīng)銷收入占比接近70%。截至2025年4月末,大行科工與中國30個省級行政區(qū)的38家經(jīng)銷商合作,覆蓋680個零售點(diǎn),此外也銷往東南亞、美國和歐洲等海外地區(qū)。

值得關(guān)注的是,大行科工的在線直銷收入從2022年的1410萬元增至2024年的1億元,復(fù)合年增長率達(dá)166.1%。渠道轉(zhuǎn)型一定程度減輕了公司對經(jīng)銷的依賴,卻也導(dǎo)致營銷費(fèi)用激增——2024年大行科工銷售及經(jīng)銷成本達(dá)到4746萬元,超過此前兩年的總和。

IPO前,韓德瑋直接持有88.56%的股份,并通過員工持股平臺大行科工企業(yè)有限合伙持有1.60%的股份,合計(jì)控制公司約90.16%股權(quán)。

自行車是一門好生意嗎

長久以來,自行車并非資本所青睞的賽道。

著眼宏觀,中國是全球最大的自行車生產(chǎn)國和出口國,但消費(fèi)地卻集中在海外——?dú)W洲、北美分別為全球第一、第二大市場,合計(jì)占比約50%。受其影響,國內(nèi)高端市場長期被國際品牌占據(jù),本土品牌分布在中低端市場,客單價不足2000元。

進(jìn)一步拆解來看,占整車成本約40%的核心零部件變速器,利潤大多被Shimano、SRAM等外企收入囊中,國內(nèi)企業(yè)集中在車架、烤漆等環(huán)節(jié),技術(shù)門檻低,利潤微薄。

根據(jù)中國自行車協(xié)會的數(shù)據(jù),2024年中國自行車行業(yè)營收利潤率約為4.1%,OEM/ODM模式則更低。一邊是出貨量超過全球60%的國內(nèi)代工,另一邊是價格戰(zhàn)常態(tài)化和市場高度分散,高估值尤為困難。

傳統(tǒng)自行車增長空間有限,部分企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)電助力自行車E-bike。2021年開始,E-bike成為歐美城市通勤者的新寵,國內(nèi)企業(yè)也紛紛入局,從初創(chuàng)公司kuiperbelt、Velotric到華為、愛瑪、小牛等知名企業(yè),一時間潮水涌動。

梳理下來,近幾年TENWAYS、URTOPIA、大魚智行、Tezeus、迅路創(chuàng)新等均獲得資本押注,其中不乏有紅杉、高瓴、騰訊、鐘鼎資本、L Catterton(路威凱騰)等知名機(jī)構(gòu)的身影。

但隨著需求整體回落,行業(yè)融資越發(fā)零星,玩家的日子也并不好過——曾被稱為“電動自行車中的特斯拉”的VanMoof,估值一度超過10億美元,于2023年宣布破產(chǎn),后被電動滑板車制造商Lavoie收購。

歸結(jié)起來,E-bike屬于重資金投入類,供應(yīng)鏈與售后成本高昂。一代“網(wǎng)紅”運(yùn)動裝備降溫后,企業(yè)陷入庫存積壓,最終導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂。

時針回?fù)艿?0年前,彼時共享經(jīng)濟(jì)如火如荼,以摩拜和ofo為主角的自行車行業(yè)一度受到資本熱捧。

然而潮起潮落,至今自行車仍是一門想象空間有限的生意。大行科工的故事,隱憂不言而喻。

本文來源投資界,作者:余夢瑩,原文:https://news.pedaily.cn/202507/552879.shtml

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