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孫正義,大裁員

作者:周佳麗 余夢(mèng)瑩 來(lái)源:投資界 279209/22

這一幕還是來(lái)了。路透社報(bào)道,軟銀集團(tuán)將在全球范圍內(nèi)裁掉其愿景基金團(tuán)隊(duì)近20%的員工,創(chuàng)下風(fēng)投史上又一次大規(guī)模裁員紀(jì)錄。隨后愿景基金發(fā)言人證實(shí)了裁員消息:“我們不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu),以最好地執(zhí)行我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略?!绷粝碌膯T工將繼續(xù)為愿景基金進(jìn)行新的

標(biāo)簽: 軟銀愿景基金 孫正義 裁員

這一幕還是來(lái)了。

路透社報(bào)道,軟銀集團(tuán)將在全球范圍內(nèi)裁掉其愿景基金團(tuán)隊(duì)近20%的員工,創(chuàng)下風(fēng)投史上又一次大規(guī)模裁員紀(jì)錄。

隨后愿景基金發(fā)言人證實(shí)了裁員消息:“我們不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu),以最好地執(zhí)行我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略?!绷粝碌膯T工將繼續(xù)為愿景基金進(jìn)行新的投資——他們將更加聚焦孫正義雄心勃勃的AI事業(yè)。

收縮戰(zhàn)線(xiàn),AII in AI,孫正義手起刀落,令人心情復(fù)雜。

愿景基金大裁員

收縮戰(zhàn)線(xiàn)

一個(gè)月前,愿景基金匯報(bào)四年以來(lái)最佳業(yè)績(jī)。

然而打了一個(gè)翻身仗,孫正義卻宣布愿景基金要裁員。路透社援引知情人士報(bào)道,軟銀集團(tuán)將在全球范圍內(nèi)裁掉其愿景基金團(tuán)隊(duì)近20%的員工。目前愿景基金在全球擁有300多名員工,這意味著有超60名員工將離開(kāi)這里。

愿景基金發(fā)言人證實(shí)裁員消息,并在一份聲明中表示:“我們不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu),以最好地執(zhí)行我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略——對(duì)人工智能和突破性技術(shù)進(jìn)行大膽、堅(jiān)定的投資,并為我們的利益相關(guān)者創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值?!?/p>

說(shuō)起來(lái),這并不突然。

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,孫正義大開(kāi)大合的激進(jìn)風(fēng)格讓LP心情復(fù)雜。虧損反復(fù)之間,軟銀也總是戰(zhàn)略性地頻繁調(diào)整業(yè)務(wù)重心,“每次,我們都面臨批評(píng),稱(chēng)方向不明確,或被認(rèn)為可能很快倒閉。”在2025財(cái)年的軟銀年度報(bào)告中,孫正義如是說(shuō)。

反思之余,在他看來(lái),真正重要的是未來(lái)。而這個(gè)未來(lái)主題便是AI?!拔磥?lái)50年,幾乎所有事物都將重新定義:我們?nèi)绾喂ぷ?,我們珍視的幸福是什么,以及我們與人工智能本身的關(guān)系?!睘榇耍瑢O正義提出一個(gè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)——讓軟銀成為全球第一的ASI(人工超級(jí)智能)平臺(tái)提供者。

其實(shí)早從2020年開(kāi)始,孫正義就不斷強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)掌控了AI,誰(shuí)就掌控了未來(lái)”。那個(gè)時(shí)候,關(guān)注AI的公司并不多,但他已經(jīng)在醞釀推動(dòng)以AI為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。直到2022年11月,孫正義宣布全身心投入到芯片公司ARM中,現(xiàn)在這家AI芯片公司已經(jīng)成為軟銀通往未來(lái)世界的重要基石。

風(fēng)險(xiǎn)投資,亦是軟銀大舉布局人工智能版圖的重要手段,當(dāng)中最為轟動(dòng)的莫過(guò)于OpenAI。過(guò)去12個(gè)月,孫正義通過(guò)愿景基金2號(hào)向OpenAI投資了97億美元,據(jù)悉還有300億美元融資將于今年12月到位,霸氣的出錢(qián)之勢(shì),令人驚嘆。但他與OpenAI等合作方主導(dǎo)的5000億美元“星際之門(mén)”,進(jìn)展緩慢。

想起2024年6月,孫正義在年度股東大會(huì)上釋放重要信號(hào)——軟銀將結(jié)束相對(duì)休眠的狀態(tài),并在人工智能領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻,“下一個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)大獲成功,也可能慘敗,但是軟銀別無(wú)選擇,只能?chē)L試?!边@位風(fēng)投狂人的另一場(chǎng)豪賭開(kāi)始了。

曾經(jīng)釀下最大窟窿

腳步放緩

時(shí)至今日,孫正義在創(chuàng)投圈的身影漸漸遠(yuǎn)去。

回顧多年來(lái),他所執(zhí)掌的軟銀和愿景基金在一級(jí)市場(chǎng)的打法令人印象深刻——用現(xiàn)金改變游戲規(guī)則,肯給高估值,敢給高估值,標(biāo)的不給投就投其對(duì)手的碾壓式打法,無(wú)人能敵。

那段時(shí)期里,孫正義仿佛只給自己兩條路——要么大賺,要么賠掉,把時(shí)間和精力花在爆款項(xiàng)目上。這樣的打法也為孫正義收攬了全球幾乎叫得上名號(hào)的超級(jí)獨(dú)角獸,賭氣十足。

然而,縱觀(guān)其投資歷史,除了雅虎和阿里巴巴使其一戰(zhàn)封神之外,他手中的絕大多數(shù)項(xiàng)目都給他帶來(lái)了一系列麻煩和虧損,如WeWork、OYO、Uber......還有一個(gè)個(gè)起高樓后崩塌的獨(dú)角獸們。

猶記得那個(gè)最艱難時(shí)候:截至2022年3月末,愿景基金2021財(cái)年凈虧損2.64萬(wàn)億日元,約合人民幣1400億元;2022年8月,軟銀錄得公司成立以來(lái)的最大虧損,其中高達(dá)1100億人民幣的虧損來(lái)自愿景基金?!吧鲜泄珊臀瓷鲜泄山咏姼矝](méi)。”孫正義曾如是總結(jié)。

這是他投資生涯最大滑鐵盧?!拔覀儍?nèi)部進(jìn)行了幾次激烈的討論,后來(lái)我自己也想通了。”孫正義說(shuō),“結(jié)論是,軟銀必須處于防御模式?!?/p>

隨后,時(shí)年65歲的孫正義還打破其幾十年來(lái)的慣例——告別軟銀的財(cái)報(bào)會(huì)議舞臺(tái),并將集團(tuán)的日常管理工作移交給CFO后藤芳光等高管。

調(diào)轉(zhuǎn)船舵后,這幾年愿景基金慢慢回血。正如最新財(cái)報(bào)顯示,在2025—2026財(cái)年第一季度(4—6月),愿景基金部門(mén)交出一條漂亮的“深 V”反轉(zhuǎn)曲線(xiàn)——投資收益達(dá)7268.37億日元,而去年同期只有19.11億日元,同比暴增380倍;稅前利潤(rùn)4513.94億日元(折合人民幣約220億元),而去年這個(gè)時(shí)候甚至虧損約100億元人民幣。

經(jīng)歷大起大落,孫正義似乎更加珍惜眼前。于是我們看到了這次愿景基金大裁員——不求遍地開(kāi)花,聚焦人員和精力,放在最美好的事情上。

一級(jí)市場(chǎng)反思

告別大而全

相似的景況也在這邊上演。

追溯起來(lái),中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)從TMT風(fēng)投時(shí)代步入消費(fèi)投資狂潮,到如今朝著硬科技方向越走越深,當(dāng)中所經(jīng)歷的種種變化令人不甚感慨。

“我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)已發(fā)展了40年。行業(yè)整體投資邏輯也逐步從過(guò)去的側(cè)重財(cái)務(wù)研判,轉(zhuǎn)為更聚焦技術(shù)門(mén)檻、顛覆性與可持續(xù)性;從追求短期收益轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期陪伴、深度服務(wù)與專(zhuān)業(yè)賦能;從驗(yàn)證商業(yè)模式轉(zhuǎn)向更關(guān)注技術(shù)落地途徑、場(chǎng)景的真實(shí)性與現(xiàn)實(shí)價(jià)值。”深創(chuàng)投集團(tuán)副總裁張鍵在第十九屆中國(guó)基金合伙人大會(huì)上分享他的洞察。

錢(qián)的流動(dòng),也決定了人的流動(dòng)。伴隨一級(jí)市場(chǎng)的出清,我們目睹了行業(yè)里的人來(lái)人往,有投資人朋友因?yàn)闄C(jī)構(gòu)內(nèi)部縮減規(guī)模、方向調(diào)整等決策而被淘汰,也有人因?yàn)楦簧闲袠I(yè)變化主動(dòng)選擇離開(kāi)。

如此種種,以往機(jī)關(guān)槍式、撒胡椒面式的投資方式不會(huì)再有了。眼前的一級(jí)市場(chǎng)投資更聚焦,VC/PE也不再執(zhí)著于做一家大而全的機(jī)構(gòu)。

縱觀(guān)下來(lái),現(xiàn)在大家的投資,更為明顯地聚焦到打造中國(guó)式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力形成的主線(xiàn)上。這當(dāng)中,人工智能幾乎成為所有投資機(jī)構(gòu)的必選題,一批頭部投資機(jī)構(gòu)明確傳達(dá)了“All in AI”的意志。

躋身中國(guó)投資AI最活躍的基金之一,啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平不止一次表達(dá)了人工智能的重要性,他認(rèn)為人工智能將給人類(lèi)帶來(lái)巨大的福祉,也會(huì)是未來(lái)10年最大的投資機(jī)會(huì)。

“過(guò)去對(duì)人工智能和具身智能一兩億左右的投資,沒(méi)過(guò)兩年估值就變成了20億,充分反映了這些領(lǐng)域的投資熱情。”在同創(chuàng)偉業(yè)管理合伙人、首席投資官丁寶玉看來(lái),AI這個(gè)大領(lǐng)域確實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期的、能改變?nèi)祟?lèi)歷史的賽道,就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)一樣,所以要大膽地投資?!辈贿^(guò)這也衍生了一個(gè)問(wèn)題,賽道愈發(fā)擁擠,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。

潮起潮落,人事浮沉。唯有,珍惜眼前。

本文來(lái)源投資界,作者:周佳麗 余夢(mèng)瑩,原文:https://news.pedaily.cn/202509/555082.shtml

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