家族傳承迎來新一幕。

投資界獲悉，匯川技術(shù)公告稱，公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)兼總裁朱興明通過大宗交易方式內(nèi)部轉(zhuǎn)讓了960.21萬股公司股份給其女兒朱瀚玥。按公司披露的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓均價(jià)80.14元/股計(jì)算，這次轉(zhuǎn)讓的股份價(jià)值約7.70億元。

算下來，朱興明已累計(jì)贈(zèng)予女兒股份價(jià)值約14億元。

眾所周知，匯川技術(shù)由朱興明在2003年一手創(chuàng)立，一路崛起為行業(yè)龍頭，如今市值超2200億元。與此同時(shí)，從匯川技術(shù)分拆而來的聯(lián)合動(dòng)力，也即將登陸創(chuàng)業(yè)板。這意味著，這對(duì)父女又將收獲一個(gè)IPO。

前岳陽首富

他給女兒轉(zhuǎn)股票，價(jià)值7億

這要從4年前說起。

2021年7月，匯川技術(shù)曾發(fā)布關(guān)于實(shí)控人離婚的公告。彼時(shí)公告稱，朱興明與鐘進(jìn)因感情破裂，已辦理離婚手續(xù)。根據(jù)協(xié)議約定，朱興明分割其直接持有的7030.03萬股匯川技術(shù)股票給鐘進(jìn)。這部分股票如按照雙方辦理離婚手續(xù)當(dāng)日（即2021年7月8日）的收盤價(jià)76.67元/股來計(jì)算的話，價(jià)值約53.9億元。

同年9月，朱興明與朱瀚玥簽署了《贈(zèng)與協(xié)議》。公告稱，朱興明為體現(xiàn)對(duì)其女兒的關(guān)愛，將其直接持有的公司股票20602113股，占公司總股本比例0.76%，以及公司第一大股東深圳市匯川投資有限公司（下稱“匯川投資”）21.7029%股權(quán)的全部財(cái)產(chǎn)權(quán)益無償贈(zèng)與朱瀚玥。其中，涉及匯川投資的21.70%股權(quán)已于2022年完成過戶登記。

隨后，按照贈(zèng)與協(xié)議約定，朱興明在2024年12月以大宗交易方式，向朱瀚玥轉(zhuǎn)讓匯川技術(shù)股份1100萬股，內(nèi)部轉(zhuǎn)讓均價(jià)為62.06元/股，這部分股份價(jià)值約6.8億元。

直到今年9月，贈(zèng)與協(xié)議中約定的剩余960.21萬股匯川技術(shù)股票完成內(nèi)部轉(zhuǎn)讓工作。隨著本次轉(zhuǎn)讓完成后，朱興明父女2021年所簽署《贈(zèng)與協(xié)議》項(xiàng)下的朱興明相關(guān)義務(wù)已履行完畢。

需要注意的是，朱瀚玥此前在協(xié)議中已承諾，因受贈(zèng)股票及受贈(zèng)股權(quán)而取得的表決權(quán)，將無條件地委托給朱興明行使。因此，這筆贈(zèng)與事項(xiàng)不會(huì)導(dǎo)致匯川技術(shù)控制權(quán)發(fā)生變更，不會(huì)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)及持續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。

顯而易見，朱興明父女通過“贈(zèng)與+表決權(quán)委托”的安排，精準(zhǔn)解決了當(dāng)下企業(yè)傳承的核心矛盾：既要完成財(cái)富所有權(quán)的代際轉(zhuǎn)移，又要保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的平穩(wěn)過渡。創(chuàng)業(yè)二十余載，朱興明在2023年《胡潤(rùn)全球富豪榜》穩(wěn)居湖南岳陽榜首。

值得一提的是，截至2025年9月17日，匯川技術(shù)股價(jià)年度累計(jì)漲幅超40%。至此，兩次贈(zèng)與的股份價(jià)值總計(jì)約14.5億元。

締造2000億

父女將迎來第二個(gè)IPO

朱興明，無疑是匯川技術(shù)的靈魂人物。

1967年出生于湖南岳陽，朱興明早年在東北重型機(jī)械學(xué)院（現(xiàn)燕山大學(xué)）學(xué)習(xí)，后以專業(yè)第一的成績(jī)被保送攻讀該校研究生，畢業(yè)后分配到深圳一家小型電機(jī)廠工作。

彼時(shí)華為開始布局電機(jī)電控領(lǐng)域，朱興明看準(zhǔn)機(jī)會(huì)加入華為電氣，后者是華為的通信電源公司，后更名為安圣電氣。進(jìn)入華為后，朱興明很快成長(zhǎng)為高級(jí)工程師。2001年，安圣電氣被美國(guó)艾默生集團(tuán)以7.5億美元的價(jià)格收購(gòu)，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的并購(gòu)案。

正值此時(shí)，西門子、ABB、三菱……一眾國(guó)外品牌壟斷了變頻器市場(chǎng)。因此在嗅到國(guó)產(chǎn)替代的機(jī)會(huì)后，2003年朱興明攜手18位前同事共同創(chuàng)立匯川技術(shù)。

后面的故事廣為人知：從一款通用型電梯電機(jī)變頻器起家，匯川逐漸崛起為自動(dòng)控制技術(shù)龍頭。2010年，公司成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，最新市值超2200億元。

值得一提的是，朱興明的目光早早瞄向了新能源汽車。2009年，電動(dòng)汽車業(yè)還處于萌芽階段時(shí)，匯川技術(shù)就成立新能源事業(yè)部門，此后將其獨(dú)立，聯(lián)合動(dòng)力由此誕生。隨后在2021年，匯川技術(shù)將新能源汽車業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)全部劃轉(zhuǎn)至聯(lián)合動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)賬目和業(yè)務(wù)的完全獨(dú)立，并最終決定分拆上市。

背后邏輯不難理解——作為電動(dòng)汽車的“三大件”，“電控、電機(jī)、電池”相當(dāng)于傳統(tǒng)燃油車中發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心零部件，與匯川技術(shù)的電控積累天然契合。

時(shí)至今日，聯(lián)合動(dòng)力為下游超過 40 家整車企業(yè)、超過 170 個(gè)車型提供動(dòng)力系統(tǒng)解決方案，2024 年度動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)品出貨量超過 450 萬臺(tái)。在這份名單中，既有理想、小米等造車新勢(shì)力，也有廣汽、奇瑞、長(zhǎng)安、吉利、東風(fēng)等民族汽車品牌，還有沃爾沃、Stellantis、大眾、奧迪、保時(shí)捷、捷豹路虎等國(guó)際主流車企。

今年7月，聯(lián)合動(dòng)力在創(chuàng)業(yè)板IPO獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)注冊(cè)。9月17日，聯(lián)合動(dòng)力公告網(wǎng)下發(fā)行初步配售結(jié)果，這也意味著距離最終上市只剩下臨門一腳。

接班潮

中國(guó)女二代集體登場(chǎng)

目之所及，越來越多的“女二代”身影出現(xiàn)。

近日臥龍電驅(qū)正式向港交所遞交招股書，計(jì)劃在港股掛牌。來自浙江紹興的臥龍電驅(qū)，背后站著一對(duì)父女——陳建成、陳嫣妮。1984年，陳建成從一間山村里的舊廠房起步，一路帶領(lǐng)臥龍電驅(qū)成為國(guó)內(nèi)電機(jī)龍頭。

與眾多二代的成長(zhǎng)路徑相似，陳嫣妮也是從海外學(xué)成歸來，2007年進(jìn)入集團(tuán)工作，歷練多年后從父親手中接班，現(xiàn)擔(dān)任臥龍集團(tuán)董事局副主席、臥龍控股集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。

前不久，新世界發(fā)展公告稱，2025年5月起，現(xiàn)年79歲的鄭家純，正式從公司提名委員會(huì)卸任，改由李聯(lián)偉接任；鄭家純的女兒鄭志雯，則正式進(jìn)入提名委員會(huì)班子。這也被外界視為，鄭志雯從一眾兄妹中殺出重圍，進(jìn)入接班考察期。

這樣的案例不勝枚舉。

悄然間，中國(guó)商業(yè)江湖崛起一批女繼承者們。諸如劉舒琪接棒，成為近千億市值通威股份掌門人；劉暢從父親手下接過新希望投資集團(tuán)；桐昆集團(tuán)創(chuàng)始人陳士良交棒給女兒陳蕾；天齊鋰業(yè)選舉蔣衛(wèi)平之女蔣安琪為新任董事長(zhǎng)……她們成為中國(guó)商界一道風(fēng)景線。

數(shù)據(jù)顯示，從2010年到2023年，中國(guó)家族企業(yè)選擇女性作為繼承人的比例顯著提升。曾經(jīng)被視為“第二選擇”的女兒們，如今也成為家族事業(yè)延續(xù)的核心。這些“女二代”們大多擁有海外留學(xué)背景和金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新視野。

這些企業(yè)的共同點(diǎn)在于：父親一輩完成原始積累，女兒主導(dǎo)新興業(yè)務(wù)，通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)代際交接與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的無縫銜接。

但需要注意的是，代際傳承遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的財(cái)富移交，而是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包含了法律、金融、治理、教育、心理等多個(gè)環(huán)節(jié)。它需要提前規(guī)劃、系統(tǒng)布局，而不是在事件驅(qū)動(dòng)下，或是創(chuàng)始人健康情況等之下的被動(dòng)應(yīng)對(duì)。

“打江山容易，守江山難”。并非每一位二代接班都能平穩(wěn)度過每一道坎。去年1月，美邦服飾發(fā)布公告，周成建之女、美邦服飾董事長(zhǎng)胡佳佳宣布卸任，周成建重新被提名董事。當(dāng)企業(yè)身處逆境，父親重新掛帥出山。

更為外界熟知的是宗馥莉。宗慶后因病去世，娃哈哈從此進(jìn)入“宗馥莉時(shí)代” 。接班第一年，娃哈哈營(yíng)收重回700億區(qū)間，拉齊了十年前的業(yè)績(jī)規(guī)模。然而最近，宗馥莉卻陷入一場(chǎng)遺產(chǎn)繼承風(fēng)波之中，令人唏噓。

正如臥龍集團(tuán)創(chuàng)始人陳建成此前所言，“現(xiàn)在很多年輕人學(xué)歷高、英文好，但只靠這個(gè)是不夠的。企業(yè)家都是‘槍林彈雨’里出來的?！?/p>

中國(guó)歷史一個(gè)亙古不變的真理，那就是守業(yè)總比創(chuàng)業(yè)難。顯然，留給她們的考驗(yàn)才真正開始。

本文來源投資界，作者：劉博，原文：https://news.pedaily.cn/202509/555108.shtml