春山在望，未來(lái)可期。

2023年剛剛開(kāi)局，開(kāi)局邁出新步伐，小編先在這里恭祝大家新的一年邁出新氣象、邁出新成效，進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力！

說(shuō)回正題，今天我們聊一聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何助力“專(zhuān)精特新”企業(yè)加速發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)具有“五六七八九”的特征：貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。有句俗話(huà)講，中國(guó)經(jīng)濟(jì)看廣大的中小企業(yè)，中小企業(yè)再看“專(zhuān)精特新”，可見(jiàn)“專(zhuān)精特新”企業(yè)的重要性。

“專(zhuān)精特新”企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，政府部門(mén)牽頭共同構(gòu)建了多元化的服務(wù)生態(tài)為其發(fā)展保駕護(hù)航?！皩?zhuān)精特新”企業(yè)大部分處于快速成長(zhǎng)期，外界發(fā)展的不確定性因素，疊加自身內(nèi)部薄弱的運(yùn)營(yíng)管理能力，導(dǎo)致其想要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要堅(jiān)定不移地走數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為“專(zhuān)精特新”企業(yè)，在整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。下文將從“專(zhuān)精特新”數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵路徑、“專(zhuān)精特新”四字訣核心應(yīng)用兩方面進(jìn)行解析。

“專(zhuān)精特新”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

“專(zhuān)精特新”企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是利用數(shù)字化新技術(shù)，對(duì)企業(yè)原來(lái)的運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從精細(xì)化到自動(dòng)化、再到數(shù)字化、再推動(dòng)到智能化，這個(gè)中間過(guò)程需要把企業(yè)的很多業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化，數(shù)字化一切可以數(shù)字化的，還要打造IoT的軟硬平臺(tái)整合，最終實(shí)現(xiàn)管理的智能化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)組織、對(duì)文化數(shù)字化的智能，從而實(shí)現(xiàn)更快地響應(yīng)客戶(hù)的需求，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

“專(zhuān)精特新”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑總結(jié)一下，主要?dú)w納為3個(gè)詞語(yǔ)，即一線、三環(huán)、互聯(lián)。

一線主要是指整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的提升，主要是內(nèi)部管理的精細(xì)化，提升企業(yè)內(nèi)部管理能力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從自動(dòng)化到數(shù)字化再到智能化。

三環(huán)主要基于“專(zhuān)”、“特”兩個(gè)角度展開(kāi)，主要內(nèi)容就是構(gòu)建企業(yè)與外部客戶(hù)、與供應(yīng)商之間的交互合作活動(dòng)，面對(duì)外部市場(chǎng)多變的、個(gè)性化的客戶(hù)需求，快速整合供應(yīng)鏈資源、快速響應(yīng)客戶(hù)需求。另外一個(gè)就是基于獨(dú)有的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)簽IP和品牌，構(gòu)建多渠道的品牌營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)體系，從而提升客戶(hù)體驗(yàn)。

互聯(lián)主要體現(xiàn)的是在自身及產(chǎn)業(yè)鏈完善了數(shù)字化之后，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)造新賽道，創(chuàng)造新模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的、護(hù)城河般的競(jìng)爭(zhēng)力。

所以一線、三環(huán)、互聯(lián)構(gòu)成了“專(zhuān)精特新”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路徑。在這個(gè)基本路徑下面，我們還提出了三個(gè)智能+平臺(tái)，幫助“專(zhuān)精特新”企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑上一步步扎實(shí)地去推進(jìn)。

第一個(gè)是中間的智能+運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，它是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本盤(pán)，主要涉及到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)從設(shè)計(jì)到訂單到回款的循環(huán)，它是以PLM+ERP為核心平臺(tái)打造的智能運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)。

第二個(gè)是下面的智能+制造平臺(tái)，以MES為核心，打造數(shù)字化車(chē)間，打造高效、精益、可視化的車(chē)間，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)的自動(dòng)化和柔性化，從而提高生產(chǎn)效率。

最上面的智能+價(jià)值互聯(lián)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)C2M的管理模式，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)定制化需求到企業(yè)主到供應(yīng)鏈全鏈路的打通，以最高的效率響應(yīng)客戶(hù)。

未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上不是企業(yè)一個(gè)本體的競(jìng)爭(zhēng)，而是要形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間復(fù)合體的競(jìng)爭(zhēng)?；谝陨?個(gè)智能+平臺(tái)的打造，幫助構(gòu)建“專(zhuān)精特新”企業(yè)橫向到邊縱向到底的網(wǎng)格化的數(shù)字化運(yùn)作流程，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

專(zhuān)精特新四字訣核心應(yīng)用

基于以上總結(jié)，接下來(lái)重點(diǎn)介紹一些關(guān)于“專(zhuān)精特新”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)的核心應(yīng)用場(chǎng)景。

“專(zhuān)”字訣2大核心應(yīng)用

“專(zhuān)”字訣是指深耕細(xì)分領(lǐng)域的長(zhǎng)期主義者，為大客戶(hù)配套。其涉及的核心應(yīng)用有2個(gè)。

"專(zhuān)”字決核心應(yīng)用1: 提升訂單交付能力。其涉及的管理議題包括快速精準(zhǔn)核報(bào)價(jià)能力、項(xiàng)目快速協(xié)同開(kāi)發(fā)能力、訂單快速交付管理能力，通過(guò)深耕細(xì)分領(lǐng)域，提升專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套能力，保供應(yīng)鏈持續(xù)穩(wěn)定交付。

"專(zhuān)”字決核心應(yīng)用2: 提升質(zhì)量保障能力。鏈主對(duì)鏈屬在質(zhì)量管理升級(jí)的數(shù)字化趨勢(shì): 大客戶(hù)SQE對(duì)于供應(yīng)商的過(guò)程審核管理，成為大客戶(hù)/主機(jī)廠的首先供應(yīng)商。通過(guò)質(zhì)量先期策劃、質(zhì)量執(zhí)行與監(jiān)控、質(zhì)量分析與改善，提升快速售后服務(wù)保障能力、質(zhì)量確保體系保障能力、審廠及驗(yàn)廠通過(guò)能力。

“精”字訣5大核心應(yīng)用

“精”字訣是指精細(xì)化的制度、精細(xì)化的流程、高效率的運(yùn)作。其涉及的核心應(yīng)用有5個(gè)。

“精”字決核心應(yīng)用1: 提升組織精細(xì)化管理。“專(zhuān)精特新”企業(yè)其中一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是業(yè)務(wù)快速發(fā)展，同時(shí)伴隨著組織的快速擴(kuò)張，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)，從戰(zhàn)略管理資源統(tǒng)籌視角、管理業(yè)務(wù)單元績(jī)效管控視角、財(cái)稅核算組織視角、業(yè)務(wù)執(zhí)行高效協(xié)同視角，支撐企業(yè)多組織的運(yùn)作模式。

“精”字決核心應(yīng)用2：提升制造運(yùn)營(yíng)管理精益化(精益車(chē)間）。“專(zhuān)精特新”企業(yè)大部分呈現(xiàn)多品種、小批量的訂單特性，加強(qiáng)生產(chǎn)管理的精細(xì)化是必然要求，通過(guò)鼎捷軟件的精益化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)IT、OT和數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地采集及整個(gè)生產(chǎn)工單的wip在線追蹤，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的精益化。

“精”字決核心應(yīng)用3：提升成本的精細(xì)化管理。成本控制是確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)/定額成本管控模式來(lái)實(shí)現(xiàn)成本管控目標(biāo)，即事前標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立、事中執(zhí)行監(jiān)控、事后差異分析。

“精”字決核心應(yīng)用4：提升流程內(nèi)控精細(xì)化和規(guī)范化。“專(zhuān)精特新”企業(yè)在快速成長(zhǎng)全力奔跑，同時(shí)還需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)內(nèi)控。通過(guò)鼎捷軟件內(nèi)經(jīng)內(nèi)控的管理平臺(tái)，幫助企業(yè)獲取日清日結(jié)、物動(dòng)單到、賬實(shí)相符的執(zhí)行力保障。

“精”字決核心應(yīng)用5：提升營(yíng)運(yùn)可視化與決策糾偏效率化。通過(guò)數(shù)字化決策平臺(tái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、管理和分析，從多維度視角，快速挖掘、定位企業(yè)瓶頸，使企業(yè)的各個(gè)決策者對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況快速洞察、快速挖掘瓶頸背后的原因，做出更有利的決策分析，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從決策到管理、再到執(zhí)行三位一體的閉環(huán)執(zhí)行。

“特”字訣2大核心應(yīng)用

“特”字訣是指特色、定制、差異化、標(biāo)簽、IP&品牌。其涉及的核心應(yīng)用有2個(gè)。

特”字決核心應(yīng)用1: 利用C2M平臺(tái)，構(gòu)建自身IP&品牌的營(yíng)銷(xiāo)體系。通過(guò)鼎捷軟件的C2M數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)，消費(fèi)者可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)去下單，工廠接收到消費(fèi)者的個(gè)性化的需求的訂單，然后根據(jù)需求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)跟交付，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)層、運(yùn)營(yíng)協(xié)同層、支持保障層的創(chuàng)新，提升客戶(hù)體驗(yàn)。

特”字決核心應(yīng)用2: 利用C2M平臺(tái)，提升個(gè)性化產(chǎn)品快速交付能力。通過(guò) Bom配置平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)收集客戶(hù)需求，客戶(hù)事先輸入到訂單里的特征屬性，根據(jù)歸納整理好的產(chǎn)品族群模型的參數(shù)和特征，去做特征選配及驅(qū)動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)分類(lèi)轉(zhuǎn)化。通過(guò)BOM的快速生成并拋轉(zhuǎn)到后端的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，助力企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)與后端生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的無(wú)縫對(duì)接。

“新”字訣2大核心應(yīng)用

“新”字訣是指新產(chǎn)品/項(xiàng)目、新模式、快速變化、新領(lǐng)域。其涉及的核心應(yīng)用有2個(gè)。

新”字決核心應(yīng)用1: 構(gòu)建項(xiàng)目高效研發(fā)管理體系的能力?！皩?zhuān)精特新”企業(yè)是以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的，提高產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的規(guī)范性和透明度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新極其重要。通過(guò)構(gòu)建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)，提升整個(gè)研發(fā)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；建立項(xiàng)目協(xié)同化的任務(wù)作戰(zhàn)平臺(tái)，幫助企業(yè)縮短研發(fā)周期；建立成果交付物管理平臺(tái)；建立可以量化評(píng)價(jià)的研發(fā)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)人員量化的績(jī)效評(píng)價(jià)，最大程度地反映研發(fā)人員的績(jī)效成果。

“新”字決核心應(yīng)用2: 提升問(wèn)題快返&知識(shí)入庫(kù)的知識(shí)管理能力。通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)化/非結(jié)構(gòu)化等數(shù)據(jù)的解構(gòu)，完成知識(shí)圖譜的構(gòu)建，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)新能力；基于知識(shí)圖譜、知識(shí)資源，方便搜索應(yīng)用，提升產(chǎn)品化的知識(shí)服務(wù)。

我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量的發(fā)展階段，一大“專(zhuān)精特新”企業(yè)在國(guó)家的扶持下不斷涌現(xiàn)跟成長(zhǎng)?！皩?zhuān)精特新”企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)行不斷的自我革新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、知識(shí)沉淀及不斷去做管理的加強(qiáng)。

鼎捷軟件基于40年來(lái)對(duì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合價(jià)值實(shí)施輔導(dǎo)手法，賦予客戶(hù)的不僅僅是數(shù)字化的平臺(tái)跟工具，還有知識(shí)、機(jī)制、流程、預(yù)警和監(jiān)控，為企業(yè)培養(yǎng)了一群具有數(shù)字化管理藝術(shù)的團(tuán)隊(duì)，帶去了一套利用數(shù)字化不斷自我革新、不斷精益的數(shù)字化管理文化，幫助眾多成長(zhǎng)型的“專(zhuān)精特新”企業(yè)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。