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經歷了全球新冠疫情的重創(chuàng)，人們愈發(fā)關注可持續(xù)發(fā)展的當下，企業(yè)社會責任正在成為內生的力量。第一財經·第一財經研究院發(fā)布《2022 中國企業(yè)社會責任報告：內生的力量》（下稱《報告》）。《報告》以全球企業(yè)社會責任的歷史發(fā)展為出發(fā)點，對比西方國家與中國企業(yè)社會責任的發(fā)展軌跡，得出中國特色企業(yè)社會責任的定義。《報告》顯示，在可持續(xù)發(fā)展的大背景下，不同主體對企業(yè)社會責任（CSR）與環(huán)境、社會及治理（ESG）的關注與認識越來越深入，各方利益相關者期望看到企業(yè)轉型、去履行社會責任。企業(yè)社會責任（CSR）或環(huán)境、社會和治理（ESG）逐漸成為了經營者們的KPI，為了不在這個新賽道中落后，企業(yè)正積極采取改善措施。1、近年來CSR與ESG詞條熱度變化《報告》按地區(qū)劃分分析CSR與ESG熱度，其中中國地區(qū)熱度的走勢特點非常鮮明，2015年與2019年是兩個很重要的時間節(jié)點。2015年是全球可持續(xù)發(fā)展的關鍵年。聯合國可持續(xù)發(fā)展首腦峰會通過了《改變我們的世界：2030年可持續(xù)發(fā)展議程》，制定了包含17個領域169個具體目標的可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）。中國積極參與2015年后發(fā)展議程的相關籌備工作，并做出鄭重承諾加強國際合作，落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程。在這個時間段，與可持續(xù)發(fā)展理念相關的CSR與ESG這兩個詞條的熱度陡增。而后另一個節(jié)點則是2019年底，全球新冠疫情刺激企業(yè)更加關注可持續(xù)發(fā)展，尤其刺激到了中國民營企業(yè)。ESG在中國變成大熱門，搜索熱度一年間就超過CSR。也正是在同一時間段，全球CSR與ESG詞條熱度趨勢發(fā)生明顯改變，ESG迅速流行，熱度超過CSR。
《報告》顯示，有學者和商業(yè)專家把ESG視作CSR的進階：聯合國對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的積極推動，資本市場對ESG信息的強大需求，國際組織對ESG標準制定的不懈嘗試這三大外部因素帶動著具有濃厚盡責行善色彩的CSR向更具象、可評估、易實操的ESG演進。2、CSR與ESG擁有相同的基因目前，ESG績效正在成為公司及其投資者的一種可持續(xù)性信用評級的重要參數。《報告》指出，CSR與ESG的核心內涵是一致的，那就是在股東創(chuàng)造價值、賺取利潤的同時，承擔起對員工、消費者、環(huán)境、社區(qū)等利益相關者的責任。在應用與發(fā)展的過程中，CSR與ESG互相交融、互相補充，概念與框架被疊加使用。像標普、MSCI、富時羅素等評級機構收集公司數據，給各公司ESG的表現打分，而這些數據來源并沒有區(qū)分相關信息是來自企業(yè)社會責任報告還是ESG報告，或是創(chuàng)造共享價值報告還是可持續(xù)發(fā)展報告。《報告》發(fā)現，上述企業(yè)用于可持續(xù)發(fā)展相關信息披露的框架及其報告中展現的主旨高度一致。內容上，報告展示了公司在響應國家或全球可持續(xù)發(fā)展方面做出的努力，包括投身低碳環(huán)保數字化轉型、減少碳足跡，落實反壟斷、反舞弊、反腐敗，參與社區(qū)建設、投資環(huán)保慈善項目等。報告編寫中，國務院國資委《關于國有企業(yè)更好履行社會責任的指導意見》、中國社會科學院《中國企業(yè)社會責任報告指南4.0》（CASS-CSR4.0）、全球可持續(xù)發(fā)展標準委員會《GRI 可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRI Standards）、聯合國2030可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）等熱門報告參考標準與框架被廣泛應用，并不拘泥于報告的名稱或形式。另外，《報告》深挖企業(yè)案例，對比企業(yè)社會責任、ESG、共享價值等信息披露報告內容，再次印證這些商業(yè)術語背后蘊含著同樣的可持續(xù)性。以不同企業(yè)信息披露報告的戰(zhàn)略目標章節(jié)為例，兩類報告中“綠色”與“減碳”是核心詞匯。使用CSR報告披露戰(zhàn)略目標的微軟公司強調到2030年實現碳負排放、2050年消除自1975年成立以來產生的所有碳排放。采用的實踐計劃是擴大推行內部碳稅政策、協助客戶和供應商減少碳足跡、引入現代氣候解決方案創(chuàng)新基金、分流90%的填埋垃圾、生產完全可回收的設備等。采用ESG報告的金山辦公設立的戰(zhàn)略目標同時回應了聯合國提出的可持續(xù)發(fā)展目標與國家“碳達峰、碳中和”號召。實踐主要聚焦協同辦公及無紙化辦公，打造智慧辦公生態(tài)，用技術賦能企業(yè)低碳數字化轉型。使用社會價值報告的華發(fā)集團對戰(zhàn)略目標的表述是“聚焦綠色新能源產業(yè)、發(fā)展綠色金融、堅持綠色運營，助力實現‘3060’雙碳目標”。《報告》分析，對于同時發(fā)布多個信息披露報告的公司，其報告內容不是為了區(qū)分這幾個常見的商業(yè)術語，而是為了對更全面地展示企業(yè)在履行社會責任方面做出的努力，報告信息存在重疊與互補。以同時發(fā)布ESG報告與可持續(xù)社會價值報告的騰訊為例，“數字化”是兩份報告中重疊的高頻詞匯。在ESG報告中，圍繞數字化在低碳轉型、產業(yè)升級、就業(yè)保障、公益與社區(qū)貢獻方面發(fā)揮的作用，騰訊著重展示承諾與努力方向，比如“數字化必將助力產業(yè)轉型”，“助力生物多樣性保護數字化”，“全生命周期數字化運營經驗帶到鄉(xiāng)村”等。在可持續(xù)社會價值報告中，則對數字化相關信息的表述更加具體，并提供案例。比如在推進數字生態(tài)建設的章節(jié)，通過微信支付幫扶中小商戶與聯合中國交通建設集團有限公司開發(fā)驕子微卡，打造面向農民工管理場景的綜合信息化管理平臺這兩個案例，騰訊具體描述了如何在數字技術和實體經濟融合下，為重點就業(yè)幫扶人群擴展、改善就業(yè)空間。兩份報告內核一致，并在內容上做了互補。總體上來看，在可持續(xù)發(fā)展理念越來越普及的當下，企業(yè)社會責任、ESG，或共享價值等是描述特定業(yè)務模式或理論框架的術語，它們的基因中包含著可持續(xù)性，這些理念互相交融，可以疊加使用。經歷了全球新冠疫情的重創(chuàng)，人們愈發(fā)關注可持續(xù)發(fā)展的當下，企業(yè)面臨著來自社會各方面的壓力，履行企業(yè)社會責任是挑戰(zhàn)，亦是機會，其正逐漸轉化成為企業(yè)內生的力量。（本文題圖來源：第一財經）——文 | 李曄 第一財經研究院研究員聯系我們 | yicairi@yicai.com
《報告》顯示，有學者和商業(yè)專家把ESG視作CSR的進階：聯合國對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的積極推動，資本市場對ESG信息的強大需求，國際組織對ESG標準制定的不懈嘗試這三大外部因素帶動著具有濃厚盡責行善色彩的CSR向更具象、可評估、易實操的ESG演進。2、CSR與ESG擁有相同的基因目前，ESG績效正在成為公司及其投資者的一種可持續(xù)性信用評級的重要參數。《報告》指出，CSR與ESG的核心內涵是一致的，那就是在股東創(chuàng)造價值、賺取利潤的同時，承擔起對員工、消費者、環(huán)境、社區(qū)等利益相關者的責任。在應用與發(fā)展的過程中，CSR與ESG互相交融、互相補充，概念與框架被疊加使用。像標普、MSCI、富時羅素等評級機構收集公司數據，給各公司ESG的表現打分，而這些數據來源并沒有區(qū)分相關信息是來自企業(yè)社會責任報告還是ESG報告，或是創(chuàng)造共享價值報告還是可持續(xù)發(fā)展報告。《報告》發(fā)現，上述企業(yè)用于可持續(xù)發(fā)展相關信息披露的框架及其報告中展現的主旨高度一致。內容上，報告展示了公司在響應國家或全球可持續(xù)發(fā)展方面做出的努力，包括投身低碳環(huán)保數字化轉型、減少碳足跡，落實反壟斷、反舞弊、反腐敗，參與社區(qū)建設、投資環(huán)保慈善項目等。報告編寫中，國務院國資委《關于國有企業(yè)更好履行社會責任的指導意見》、中國社會科學院《中國企業(yè)社會責任報告指南4.0》（CASS-CSR4.0）、全球可持續(xù)發(fā)展標準委員會《GRI 可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRI Standards）、聯合國2030可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）等熱門報告參考標準與框架被廣泛應用，并不拘泥于報告的名稱或形式。另外，《報告》深挖企業(yè)案例，對比企業(yè)社會責任、ESG、共享價值等信息披露報告內容，再次印證這些商業(yè)術語背后蘊含著同樣的可持續(xù)性。以不同企業(yè)信息披露報告的戰(zhàn)略目標章節(jié)為例，兩類報告中“綠色”與“減碳”是核心詞匯。使用CSR報告披露戰(zhàn)略目標的微軟公司強調到2030年實現碳負排放、2050年消除自1975年成立以來產生的所有碳排放。采用的實踐計劃是擴大推行內部碳稅政策、協助客戶和供應商減少碳足跡、引入現代氣候解決方案創(chuàng)新基金、分流90%的填埋垃圾、生產完全可回收的設備等。采用ESG報告的金山辦公設立的戰(zhàn)略目標同時回應了聯合國提出的可持續(xù)發(fā)展目標與國家“碳達峰、碳中和”號召。實踐主要聚焦協同辦公及無紙化辦公，打造智慧辦公生態(tài)，用技術賦能企業(yè)低碳數字化轉型。使用社會價值報告的華發(fā)集團對戰(zhàn)略目標的表述是“聚焦綠色新能源產業(yè)、發(fā)展綠色金融、堅持綠色運營，助力實現‘3060’雙碳目標”。《報告》分析，對于同時發(fā)布多個信息披露報告的公司，其報告內容不是為了區(qū)分這幾個常見的商業(yè)術語，而是為了對更全面地展示企業(yè)在履行社會責任方面做出的努力，報告信息存在重疊與互補。以同時發(fā)布ESG報告與可持續(xù)社會價值報告的騰訊為例，“數字化”是兩份報告中重疊的高頻詞匯。在ESG報告中，圍繞數字化在低碳轉型、產業(yè)升級、就業(yè)保障、公益與社區(qū)貢獻方面發(fā)揮的作用，騰訊著重展示承諾與努力方向，比如“數字化必將助力產業(yè)轉型”，“助力生物多樣性保護數字化”，“全生命周期數字化運營經驗帶到鄉(xiāng)村”等。在可持續(xù)社會價值報告中，則對數字化相關信息的表述更加具體，并提供案例。比如在推進數字生態(tài)建設的章節(jié)，通過微信支付幫扶中小商戶與聯合中國交通建設集團有限公司開發(fā)驕子微卡，打造面向農民工管理場景的綜合信息化管理平臺這兩個案例，騰訊具體描述了如何在數字技術和實體經濟融合下，為重點就業(yè)幫扶人群擴展、改善就業(yè)空間。兩份報告內核一致，并在內容上做了互補。總體上來看，在可持續(xù)發(fā)展理念越來越普及的當下，企業(yè)社會責任、ESG，或共享價值等是描述特定業(yè)務模式或理論框架的術語，它們的基因中包含著可持續(xù)性，這些理念互相交融，可以疊加使用。經歷了全球新冠疫情的重創(chuàng)，人們愈發(fā)關注可持續(xù)發(fā)展的當下，企業(yè)面臨著來自社會各方面的壓力，履行企業(yè)社會責任是挑戰(zhàn)，亦是機會，其正逐漸轉化成為企業(yè)內生的力量。（本文題圖來源：第一財經）——文 | 李曄 第一財經研究院研究員聯系我們 | yicairi@yicai.com
