財(cái)富家族

管理藝術(shù)品財(cái)富是一項(xiàng)面向未來的技能，隨著綜合國力的提升，中國已經(jīng)進(jìn)入了人人理財(cái)時(shí)代，北藝專門針對(duì)5000萬人民幣以上的高凈值客戶，開展了家族藝術(shù)品財(cái)富管理的專門服務(wù)。

藝術(shù)品金融高峰論壇

盡管面向傳承的家族藝術(shù)品財(cái)富管理已經(jīng)成為巨大的剛需，但是無論是信托公司、商業(yè)銀行、家族辦公室等家族財(cái)富管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，還是企業(yè)家自己在著手解決這個(gè)問題時(shí)，都發(fā)現(xiàn)家族藝術(shù)品財(cái)富管理要落地真是太難。

現(xiàn)場

家族藝術(shù)品財(cái)富管理落地難的深層次原因是缺乏一個(gè)相對(duì)成熟的家族藝術(shù)品財(cái)富管理生態(tài)圈。

引領(lǐng)未來

首先，缺乏對(duì)家族藝術(shù)品財(cái)富管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。從需求端看，財(cái)富家族自身的認(rèn)識(shí)是朦朧的。認(rèn)識(shí)的層面多停留在點(diǎn)狀和表層需求上，更多關(guān)注物質(zhì)財(cái)富的保護(hù)，對(duì)家族藝術(shù)品財(cái)富管理的對(duì)象和目標(biāo)缺乏系統(tǒng)思考。從服務(wù)端看，對(duì)家族藝術(shù)品財(cái)富管理的認(rèn)識(shí)也是朦朧的。目前的銀行、信托公司均面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展，都能看到家族財(cái)富管理這片藍(lán)海市場。然而到底能為需求方提供什么樣的服務(wù)卻并不清晰，也是停留在點(diǎn)狀和表層服務(wù)上。早期主要圍繞投資理財(cái)，能為客戶賺多少錢；近期主要圍繞財(cái)富保護(hù)，能節(jié)多少稅，能避多少風(fēng)險(xiǎn)等等。

共同期待

其次，缺乏對(duì)家族藝術(shù)品管理的系統(tǒng)服務(wù)。目前大部分服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的宣傳方案主要介紹稅收籌劃、債務(wù)隔離、跨境轉(zhuǎn)移等，局限于點(diǎn)狀和表層服務(wù)，還沒有構(gòu)成線狀的系統(tǒng)服務(wù)。僅僅針對(duì)數(shù)字意義上的財(cái)富做文章，怎么讓客戶賺更多的錢，從稅務(wù)、法務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)因素考慮怎么少消耗財(cái)富，這并沒有錯(cuò)。但是這些點(diǎn)狀服務(wù)離家族財(cái)富管理還很遠(yuǎn)。因此，要解決家族藝術(shù)品財(cái)富管理落地難的問題，除了要持續(xù)健全法律外，更急迫的是需求供需雙方從認(rèn)識(shí)和服務(wù)上構(gòu)建、營造一個(gè)相對(duì)成熟的家族財(cái)富管理的生態(tài)圈。

關(guān)注藝術(shù)財(cái)富

一， 家族藝術(shù)品財(cái)富管理工具

1，家族藝術(shù)基金會(huì)（私人藝術(shù)基金會(huì)）

公募藝術(shù)基金及私募藝術(shù)基金（北京藝術(shù)品銀行有專門簡介）

家族藝術(shù)基金會(huì)，也具備一定的財(cái)富分配及傳承的功能。一個(gè)擁有良好家族文化、價(jià)值觀和精神的家族，再通過金融和法律工具的運(yùn)用，才能達(dá)到財(cái)富傳承的完美結(jié)合。從財(cái)富的積累到財(cái)富的傳承，由富一代到善二代、善百代，家族藝術(shù)基金會(huì)無疑是富人財(cái)富的最佳歸宿。

藝術(shù)品資產(chǎn)

2，資產(chǎn)藝術(shù)品傳承

家族藝術(shù)品財(cái)富管理的核心-資產(chǎn)配置，風(fēng)險(xiǎn)管理比賺錢更重要，資產(chǎn)配置是致勝關(guān)鍵。很多有資產(chǎn)的人群，有意無意都在做資產(chǎn)傳承。家族藝術(shù)品財(cái)富分配：家族成員不復(fù)雜，家族關(guān)系和諧，會(huì)按照遺囑的方案執(zhí)行，一旦家族成員復(fù)雜，家族成員關(guān)系不太和諧，很可能會(huì)引起家族成員對(duì)遺囑的爭議，而產(chǎn)生爭家產(chǎn)的官司，需要法院判決。

藝術(shù)品信托

3，家族藝術(shù)品信托

委托人可以把藝術(shù)品資產(chǎn)委托給藝術(shù)品信托公司，協(xié)商財(cái)富未來的分配方案，讓藝術(shù)品信托公司來完成委托人的心愿和分配方案。家族藝術(shù)品信托要收取一定的管理費(fèi)，同時(shí)，有些資產(chǎn)進(jìn)入藝術(shù)品信托，由于目前國內(nèi)藝術(shù)信托法不完善，成本較高。隨著未來藝術(shù)信托法的完善，股權(quán)和房產(chǎn)會(huì)更多地被放入家族藝術(shù)品信托。家族藝術(shù)信托因成本較高，框架的設(shè)計(jì)比較復(fù)雜，因此資產(chǎn)未超過一定數(shù)額的家族，設(shè)立家族信托有點(diǎn)勞民傷財(cái)。目前的藝術(shù)品保險(xiǎn)金信托，有一定的杠桿放大功能，資金要求也不高，手續(xù)費(fèi)也相對(duì)不高，可以運(yùn)用。

藝術(shù)保險(xiǎn)

4，藝術(shù)品保險(xiǎn)

財(cái)富傳承的工具還有藝術(shù)品保險(xiǎn)。藝術(shù)品保險(xiǎn)由于在投保時(shí)，要確定:投保人、被保險(xiǎn)人、指定受益人，因此保險(xiǎn)合同天生具有財(cái)富傳承的功能。保險(xiǎn)合同中指定受益人的設(shè)立，保險(xiǎn)公司在理賠給付身故受益金給身故受益人時(shí)，替代了一部分遺囑執(zhí)行人和見證人的角色。藝術(shù)品保險(xiǎn)的保單有杠桿放大作用，成本低，現(xiàn)在越來越被廣泛運(yùn)用。

獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)

5，獨(dú)立藝術(shù)品財(cái)富管理機(jī)構(gòu)

對(duì)應(yīng)投資者日益提升的財(cái)富管理需求，第三方藝術(shù)品理財(cái)機(jī)構(gòu)從無到有，迅速崛起，北藝財(cái)富一定會(huì)成為獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的標(biāo)桿，使得第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)獲得越來越多人的信任。目前國內(nèi)獨(dú)立藝術(shù)品財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的市場份額仍然較小，發(fā)展?jié)摿θ院艽蟆?/p>財(cái)富管理模式

二，全球家族藝術(shù)品財(cái)富管理模式解

1，孔氏家族：自公元1055年，宋仁宗封孔府主人為世襲“衍圣公”之后的800多年間，孔氏家族一直享受著這種榮譽(yù)，并得到大量封地，造起輝煌府乘，成為全國最大的貴族之一，并形成了龐大的家族。而由孔子創(chuàng)立的儒家文化，在漫長的歲月中經(jīng)過歷代思想家、哲學(xué)家、政治家的闡發(fā)與完善，逐漸積淀成為中華民族的精神、性格和氣質(zhì)中不可替代的文化傳統(tǒng)，并且深深地融匯于全球華人的精神血脈之中。

家族藝術(shù)財(cái)富管理

2，孟氏家族：第一世是孟子，孟氏尊奉為“始祖”。提倡王道﹑重仁義﹑輕功利﹑創(chuàng)性善之說，后世尊稱為亞圣。

家族基金

3，洛克菲勒家族基金，以人文，醫(yī)療，教育為主，基金風(fēng)格非常低調(diào)，但是每年在全球范圍內(nèi)都會(huì)花費(fèi)至少幾億美金。包括中國的協(xié)和醫(yī)院，最初也是由洛克菲勒捐贈(zèng)基金資助興建。

全球家族藝術(shù)財(cái)富管理

4，羅斯柴爾德家族基金：羅斯柴爾德集團(tuán)、愛德蒙德.羅斯柴爾德集團(tuán)、羅斯柴爾德投資信托資本伙伴等公司仍有較大影響，在葡萄酒、藝術(shù)品等領(lǐng)域也有廣泛投資，但與過去稱霸歐洲長達(dá)一個(gè)世紀(jì)的境況，早已今非昔比。

致敬財(cái)富前輩