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券商直播春天已來?還是少數(shù)派的春天?中信、銀河、海通、中金財富……各有章法,能否真正支撐新增長曲線

作者:金融界 來源: 頭條號 37204/16

財聯(lián)社4月14日訊(記者 黃靖斯)券商線上直播的春天來了,這樣的行業(yè)感知似乎在2023年來得格外強烈。在內(nèi)容營銷創(chuàng)作風口下,券商直播PK硝煙再起,中信證券《麥子店觀察》、中金財富《中國50中國行云會客廳》、銀河證券《散戶怎么辦》、海通證券《

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財聯(lián)社4月14日訊(記者 黃靖斯)券商線上直播的春天來了,這樣的行業(yè)感知似乎在2023年來得格外強烈。

在內(nèi)容營銷創(chuàng)作風口下,券商直播PK硝煙再起,中信證券《麥子店觀察》、中金財富《中國50中國行云會客廳》、銀河證券《散戶怎么辦》、海通證券《資資有味》、國信證券《國信大咖說》……各式節(jié)目IP層出不窮,直播儼然成為一場全行業(yè)的“造星運動”。

從流量上看,哪檔直播節(jié)目更具爆款潛質(zhì)?中信證券《麥子店觀察》在公司視頻號單期收看量接近2萬,40+平臺同步直播的全網(wǎng)收看超200萬次;銀河證券《散戶怎么辦》單期平均觀看量4.3萬次,觀看量峰值達9.9萬次;海通證券以《私行會客廳》為代表的品牌欄目,全渠道場均覆蓋人數(shù)在30-50萬區(qū)間;而中金財富《云會客廳》嘉賓排期已約到了2個月后。

一系列代表作的崛起,成為券商直播走向精耕細作的標志,這背后,各家創(chuàng)新動作也接連不斷,比如中信證券的項目制試點突破、中金財富形成標準化的節(jié)目制作方法論、銀河證券的公私域協(xié)同聯(lián)動、國信證券的線上數(shù)字化展業(yè)模式、興業(yè)證券的中心化管理搭臺賦能、山西證券打造達人直播完整業(yè)務(wù)鏈路、湘財證券以投資者最喜聞樂見的內(nèi)容為切入。

各種新玩法風生水起的另一面是,由于流程長、細節(jié)多、運營重、門檻高,直播一度被認為只是屬于少數(shù)券商的“春天”,“直播是偽命題”“直播投入產(chǎn)出比極低”等相關(guān)質(zhì)疑也此起彼伏。如何通過直播開辟內(nèi)容營銷新陣地,是多家券商現(xiàn)階段共同面對的增長瓶頸。

直播能否撐起券商營銷獲客的新增長曲線?答案尚待揭曉。但可以確定的是,從長期視角看,直播已然成為券商打造品牌價值觀的重要抓手,且不再局限于產(chǎn)品、投教或營銷,而更重視傳遞情感、理念、價值觀。在這一點上,瞄準客戶年輕化趨勢、充分運用好數(shù)字化工具、整合公司優(yōu)勢資源、緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展需求、增加專業(yè)人才儲備等破局思路或許都值得借鑒。

打造直播爆款各出奇招

從粗放生長到精耕細作,從小打小鬧到百家爭鳴,從標準動作到各有章法,經(jīng)過又一輪的投入與比拼,券商線上直播專業(yè)程度如何?是否具備拿得出手的代表作顯然是評價標準之一。

從制作水平來看,中信證券打造的《麥子店觀察》驚喜感拉滿。憑借輕松又不失含金量的內(nèi)容輸出,以及令人耳目一新的節(jié)目策劃,這檔節(jié)目已成為不少同行“抄作業(yè)”的對象。

郊外、帳篷、馬燈、草坪、露營,三人對坐談笑風生,制作水平堪比大廠綜藝——乍看之下,大多數(shù)觀眾或許很難反應(yīng)過來《麥子店觀察》是一檔由中信證券出品的投教類節(jié)目。因為爆梗接二連三,也因為真實、輕松、幽默、接地氣,節(jié)目一經(jīng)推出就收到了不少的觀眾“催更”。

圖為記者從中信證券視頻號截取的直播畫面

《麥子店觀察》于2022年9月首發(fā),每月一期,先后在露營、煮茶等年輕人中流行的環(huán)境中聊人生、聊財富、聊社會,讓觀眾在輕松的氛圍中收獲知識和情感共鳴。為什么叫《麥子店觀察》?中信證券透露了取名背后的巧思,一是中信證券總部在麥子店街,是獨特的記憶點;二是麥子代表著收獲,希望能陪伴投資者在投資的路上一塊走過春耕夏長,秋收冬藏。

中金財富的《云會客廳》同樣是令同行“哇塞”的存在,且可操作性相對更高?!对茣蛷d》是中金財富首檔視頻直播欄目,2022年6月推出至今已更新至第42期,疫情期間也未曾斷更。綜合節(jié)目內(nèi)容、嘉賓咖位、更新頻次、流量效果、品牌效應(yīng)和行業(yè)影響力等多個維度來看,《云會客廳》稱得上是券商直播欄目中的“六邊形選手”。

《云會客廳》為周更節(jié)目,這對于內(nèi)容策劃、嘉賓邀約、制作水準來說是全方位的考驗。為何更青睞于周播?這背后的考量在于,宣傳的本質(zhì)在于不斷的高質(zhì)量曝光,直播欄目如果超過一周沒有出現(xiàn),很容易被受眾遺忘。

圖為記者從中金財富視頻號截取的直播畫面

投資類社交欄目《散戶怎么辦》是銀河證券在直播形式上的創(chuàng)新之作。形式上,節(jié)目邀請真實的投資者(散戶)與從業(yè)人員一同參與錄制,讓客戶與基金經(jīng)理面對面交流,內(nèi)容上,則讓專業(yè)的投資觀點與散戶的投資經(jīng)驗實現(xiàn)碰撞。從流量來看,1月上線至今共推出6期節(jié)目,單期平均觀看量4.3萬次,其中《神秘的主力資金,他們到底是誰》觀看達9.9萬次。

圖為銀河證券《散戶怎么辦》欄目海報

“震蕩市坐立不安,腰要怎么辦?”相比于借勢營銷等慣常打法,海通證券在直播上則格外擅長“造勢”。比如面向上班族人群,公司的《資資有味》欄目推出了“腰系列”直播,跨界邀請醫(yī)學專家,為腰椎常見病答疑解惑,也借此為客戶投資難題對癥下藥。

圖為海通證券《資資有味》欄目海報

細數(shù)來看,所謂的爆款節(jié)目,在于流量密碼,也在于點滴用心。以中信證券《麥子店觀察》為例,從設(shè)計美術(shù)方案、場地置景到嘉賓衣著搭配等等,細節(jié)處都有答案——在拍攝露營外景時,直播團隊的工作人員會提前三天給營地草坪澆水,目的是為了保證上鏡時草色均勻一致;再比如,為建立共同話語體系,提前翻閱嘉賓大量資料等等。

“投入大于產(chǎn)出”困局何解?

一邊是大力追捧,另一邊則是望而生畏,券商之間對直播的態(tài)度也呈現(xiàn)明顯分化,某中小型券商相關(guān)負責人表達了后者的難處,“地方分支機構(gòu)做過嘗試直播,但是零零散散,投入很大,但是收獲基本為零。而且,由于缺乏相應(yīng)的激勵機制,員工積極性嚴重不足。”

來自頭部券商的吐槽也不少——在營銷內(nèi)容泛濫的當下,即便是轉(zhuǎn)發(fā)路演直播,客戶一看就覺得是賣產(chǎn)品,本能地會抵觸。券商不是靠專業(yè)內(nèi)容變現(xiàn)的公司,在業(yè)績考核的壓力下,在合規(guī)的嚴格要求下(不能帶貨),花成本花精力做內(nèi)容,到底是否有必要重兵投入。

公司戰(zhàn)略上不重視,折射出券商做直播短期性價比極低且運營過程步履維艱的一大困境,用某頭部券商相關(guān)從業(yè)者的話來形容就是,“每做一期都是掉頭發(fā)的事兒”。

中信證券也看到了目前券商做直播的三大痛點。

一是,平臺用戶長期受財商及博主的影響,內(nèi)容偏好上更加激進,客戶希望聽到更加直接的結(jié)論性內(nèi)容,如個股預(yù)測、行業(yè)機會等,但券商等持牌機構(gòu)嚴格依法依規(guī)展業(yè),不能提供上述內(nèi)容,對平臺用戶的吸引力有限;

二是,有別于消費行業(yè)帶貨直播,金融行業(yè)的服務(wù)是無形、高門檻、高風險的,難以讓客戶產(chǎn)生直觀的感受和成交沖動,無法實時轉(zhuǎn)化,這就決定了靠直播實現(xiàn)爆發(fā)性獲客較難;

三是,平臺建設(shè)上,需要更加智能化、系統(tǒng)化地實現(xiàn)全流程打通,提升直播效率,降低漏損。圍繞直播獲客全流程的技術(shù)手段并不缺乏,但目前直播在金融行業(yè)還是一個高人耗項目,解決這個問題需要整合技術(shù)手段,圍繞內(nèi)容營銷形成一整套流水線系統(tǒng),提升效率。

在另一頭部券商相關(guān)負責人看來,目前券商做直播有兩個明顯掣肘,一是存在跨部門協(xié)作的問題,主要是權(quán)責不清、對接低效等,“誰負責搭建直播間,軟硬件和運營成本的攤銷誰來承擔,這是個現(xiàn)實問題?!倍墙鹑陬I(lǐng)域直播門檻高,專業(yè)人員仍然面臨較大缺口。

盡管如此,回到“券商加大直播投入是否值得”問題上,多家券商給出的答案仍然是,值得。

中信證券認為,盡管短期回報不明朗,但內(nèi)容輸出對于用戶心智的影響,帶來的機會是不可估量的。券商零售業(yè)務(wù)服務(wù)客戶的模式,從1.0的自然增長蠻荒期、2.0的網(wǎng)點制勝開拓期,到3.0的流量變現(xiàn)增長期,再到4.0內(nèi)容為王的轉(zhuǎn)型期,回看每個發(fā)展階段,都起步于“投入大于產(chǎn)出”,隨著不斷發(fā)展迭代,實現(xiàn)收益也是水到渠成的事情。

再者,除了從獲客的角度考慮投入產(chǎn)出比,內(nèi)容對于服務(wù)存量客戶,增加投資者獲得感也有重大意義。券商本身就是服務(wù)行業(yè),且權(quán)益類投資門檻較高,提供專業(yè)的內(nèi)容服務(wù)陪伴,輸出專業(yè)投資知識,幫助客戶樹立正確的投資理念,是券商服務(wù)客戶的應(yīng)有之義。

山西證券同樣承認,目前大部分券商直播確實存在投入大于產(chǎn)出的情況,但直播代表了創(chuàng)新型服務(wù)展業(yè)模式,用時間換空間的方法去打磨新媒體直播的鏈路,可以形成券商自有的直播玩法。此外,隨著未來三方平臺直播展業(yè)模式不斷成熟,將會給券商財富轉(zhuǎn)型帶來新的血液。

在說完“每做一期都要掉頭發(fā)”之后,上述頭部券商從業(yè)者也快速補了一句“但過程很快樂、很享受。”在這樣的感觸背后,她同樣看到了,券商做直播和做財富管理的思路本質(zhì)上是一脈相承,從重銷售到重服務(wù),從短期到長期,都是服務(wù)模式升級的必由之路。

券商直播矩陣雛形初現(xiàn)

盡管并不能確定性看到投入產(chǎn)出,并沒有阻擋一些券商看好并投入的決心。

券商對于直播矩陣體系的搭建、常態(tài)化的運營思路或許更能反映整體的行業(yè)生態(tài)和格局。記者了解到,目前券商在APP等自有平臺,抖音、視頻號、B站、京東金融、今日頭條、小紅書等第三方平臺,均設(shè)有相應(yīng)的直播及錄播節(jié)目。

持續(xù)發(fā)力公域+私域,打造高質(zhì)量精品內(nèi)容矩陣是中金財富正在嘗試的路徑。目前,中金財富已上線十余檔線上直播節(jié)目,從定位來看,公域的直播主要為了樹立品牌形象,開展投資者教育;而私域直播的主要目的是通過“投+顧”的輸出,推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。值得一提的是,其中兩檔節(jié)目《云會客廳》和《向往的投資》也被中金公司寫入2022年的年報。

銀河證券的直播矩陣可以用包羅萬象來形容,近30檔節(jié)目包括盤面策略解讀類、訪談社交類、簽約產(chǎn)品類(有觀看門檻)和活動類等等。

2023年3月,銀河證券嘗試在抖音號通過的員工IP賬號開展直播,公司“一超多強”的體系建設(shè)自此拉開帷幕——“一超”是指銀河證券官方賬號,“多強”是指銀河證券打造的財經(jīng)IP。從流量來看,員工抖音直播也能實現(xiàn)不錯的吸粉效果,單期直播觀看近5萬,增加粉絲3萬+,點贊數(shù)據(jù)達80萬+。

圖為銀河證券財經(jīng)IP矩陣

國信證券直播欄目則在金太陽APP中按每日、每周和每月進行更新,基本覆蓋了投資者日常所關(guān)切的各項內(nèi)容,2022年全年發(fā)起直播超2000場,累計覆蓋客戶數(shù)超千萬人次。此外,為產(chǎn)出高質(zhì)量、有特色的直播內(nèi)容,國信證券搭建了總部和分支機構(gòu)專業(yè)人才隊伍。2022年推出投教主播近400人,打造專業(yè)精品欄目31個,覆蓋投資者多樣化的服務(wù)需求。

圖為國信證券線上直播間

興業(yè)證券主要圍繞五大內(nèi)容板塊運營金牌投顧說、名師有約、聚焦興概念、知己直播間、投資小茶館、全景觀察打造差異化直播欄目。2022年,公司舉辦直播活動近兩百場,核心業(yè)務(wù)平臺年度直播累計播放量四百萬,抖音平臺累計播放量達到千萬級。

圖為興業(yè)證券直播現(xiàn)場

從流量和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)來看,券商自有平臺和第三方渠道直播的播出效果各有千秋。以海通證券為例,公司e海通財APP貢獻了主要的直播流量,如《私行會客廳》等品牌欄目,全渠道場均覆蓋人數(shù)在30-50萬區(qū)間,e海通財APP的流量占3成左右,人均觀看時長逐步提升。

山西證券的情況是,在第三方平臺更有直播流量優(yōu)勢,目前公司抖音、微信視頻號獲客均有較好的流量,其中抖音流量大、視頻號質(zhì)量高。例如一場2小時的財經(jīng)直播,抖音最高場觀輕松大于1萬;視頻號中場觀自然流量約為抖音的1/5,但添加企微數(shù)量及質(zhì)量高于抖音。

直播精細化運營各有章法

根據(jù)易觀分析梳理,證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步進入內(nèi)容精細化運營階段,開始圍繞用戶需求進行運營創(chuàng)新,并構(gòu)建了相應(yīng)的內(nèi)容運營閉環(huán),對直播內(nèi)容的深耕細作就是其中典型代表。

那么,券商在直播平臺精細化運營上積累了哪些打法和經(jīng)驗?

“密切配合”“項目制”“試點突破”是中信證券提到的三個關(guān)鍵詞。從直播內(nèi)容策劃打磨到直播實施,再到私域承接、服務(wù)轉(zhuǎn)化、策略優(yōu)化,每個環(huán)節(jié)需密切配合,流水線作業(yè),實時跟蹤,才能盡量降低每個環(huán)節(jié)漏損,提升轉(zhuǎn)化效率。在這個過程中,組織內(nèi)部的協(xié)同作戰(zhàn)尤為重要,組成靈活高效的項目小組,從試點處突破,再進行模式復(fù)制,效率較高。

公私域聯(lián)動是銀河證券的運營思路,私域直播平臺注重功能建設(shè)、貼近用戶需求、合規(guī)、安全性及數(shù)據(jù)收集。目前銀河證券APP直播已經(jīng)打通和CRM、神策平臺的通路,解決了公域直播平臺無法設(shè)置觀看門檻的問題,減少合規(guī)風險。公域方面,為解決同質(zhì)化較高問題,公司也建立了專業(yè)的多場景演播室,并策劃貼近用戶、接地氣的節(jié)目,邀請投資者深度參與等。

國信證券則一直致力構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的線上數(shù)字化展業(yè)模式。目前金太陽APP已經(jīng)實現(xiàn)了前、中、后端的流暢配合,在符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求的前提下,打通內(nèi)外部互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)動直播能力?;诳蛻舴謱?,打造明星IP矩陣,提升個性化直播服務(wù),聯(lián)通線上線下服務(wù),提升全面數(shù)字化運營能力,以滿足客戶N人N面的財富管理服務(wù)需求。

興業(yè)證券分享了公司精細化運營的三點經(jīng)驗:一是中心化管理搭臺賦能,建立分公司培訓機制,推廣標準化直播方案與點對點培訓機制覆蓋,并持續(xù)引入優(yōu)質(zhì)分公司直播資源;二是落實直播欄目化運營,進行差異化欄目設(shè)置,定期直播數(shù)據(jù)復(fù)盤,基于數(shù)字化管理機制分配運營資源,引入賽馬機制;三是重構(gòu)APP視頻直播體系,加強核心平臺視頻直播服務(wù)體驗。

篩選達人、賬號定位、內(nèi)容框架整理、起號、打磨數(shù)據(jù)、調(diào)整優(yōu)化、正常運營,山西證券也介紹了公司在直播平臺精細化運營上的7個具體步驟,“以上方法已經(jīng)形成完整業(yè)務(wù)鏈路,本著達人做直播需要全情投入的原則進行人員篩選,賬號定位清晰、內(nèi)容框架明確作為起號關(guān)鍵步驟,結(jié)合數(shù)據(jù)反饋分析的方法進行賬號的有效運營。”山西證券相關(guān)負責人表示。

湘財證券精細化運營的經(jīng)驗是,通過大眾最易于接受的投資者教育內(nèi)容為主要切入口,以不同類型側(cè)重的直播節(jié)目作為依托,把針對客戶的投資者教育與陪伴式服務(wù)貫穿與客戶的投前、投中、投后的整個投資生命周期,把影響投資者體驗的負面因素盡可能降到最低。

記者注意到,券商的直播欄目往往由數(shù)量有限的幾位“導(dǎo)演”負責,運營的強度和壓力不言而喻。如何在有限的投入和人力之下保證節(jié)目“質(zhì)”“效”兼具?

中金財富的建議是形成標準化的節(jié)目制作方法論。以節(jié)目時長為例,一期《云會客廳》的時長約為一個半小時,在越來越碎片化的閱讀習慣當中,希望憑借一檔90分鐘的直播節(jié)目去陪伴用戶成長,這一做法本身是否過于不現(xiàn)實?答案是肯定的,但這樣做又有其合理性。

一是從觀眾視角來看,制作者無法預(yù)判其收看直播的具體時間,但在同一時間段,一檔時長90分鐘的節(jié)目被觀眾看到的概率顯然大于30分鐘的節(jié)目;二是從嘉賓視角看,大部分金融從業(yè)者通常并不具備直播經(jīng)驗,進入狀態(tài)也需要一定時間(通常為20分鐘),時長過短難免出現(xiàn)嘉賓還沒講到核心內(nèi)容或漸入佳境的時候,節(jié)目戛然而止,內(nèi)容含金量大打折扣。

打好直播“特色牌”各出奇招

券商直播如何打好差異化這張牌,在日趨內(nèi)卷式的競爭中找到各自立足點,是精細化運營之外的又一個重要命題——瞄準客戶年輕化趨勢、充分運用好數(shù)字化工具、整合公司優(yōu)勢資源、緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展需求、增加專業(yè)人才儲備等破局思路或許都值得借鑒。

順應(yīng)客戶年輕化趨勢是中信證券開拓的突破口,原創(chuàng)輕綜藝專欄《麥子店觀察》應(yīng)運而生。“目前業(yè)內(nèi)直播多以市場行情解讀、產(chǎn)品路演等常規(guī)垂直內(nèi)容為主,比較干,希望能有一檔節(jié)目,能夠‘干’‘濕’結(jié)合,把財富和人生結(jié)合起來,去聊普通人投資背后的人性、故事?!敝行抛C券相關(guān)負責人表示。

國信證券的做法是將虛擬數(shù)字人和AI短視頻能力應(yīng)用于內(nèi)容生產(chǎn)端。通過AI短視頻快速追蹤市場熱點,未來將通過數(shù)字人主播開展7*24小時全天候直播。通過數(shù)字人的應(yīng)用,一段高質(zhì)量的業(yè)務(wù)視頻從事件發(fā)起到生成不過十幾分鐘,極大提升了根據(jù)市場變化快速響應(yīng)生產(chǎn)實時視頻內(nèi)容的能力,保證用戶獲取信息的及時性,也豐富了直播的內(nèi)容。

緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,海通證券率先布局ETF專題系列主題直播貢獻了一種可行思路。今年ETF業(yè)務(wù)為券商行業(yè)發(fā)力重點之一,海通證券推出了《E研九鼎》專題直播,同時依托數(shù)字化運營、自媒體矩陣聯(lián)動等舉措,將品牌直播內(nèi)容及營銷線索提供給分支機構(gòu),賦能員工進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。

為增加專業(yè)人才儲備,興業(yè)證券采用新媒體大賽內(nèi)部培養(yǎng)的思路也值得借鑒。興業(yè)證券自2021年起啟動舉辦新媒體大賽,以直播大賽與訓練營結(jié)合、線上線下并舉、總分協(xié)同培養(yǎng)更多優(yōu)秀的新媒體人才。與此同時,也期望借助新媒體、內(nèi)容、直播的資源整合能力,在財富管理服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破,助力每個員工成為集團專業(yè)內(nèi)容輸出的主力軍。

本文源自財聯(lián)社記者 黃靖斯

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