01 逐夢AI圈

托奧特曼的福，沉寂許久的互聯(lián)網(wǎng)大佬們又有了新的努力方向——不是打怪獸，而是做AI（人工智能）大模型。（本文不討論AI專業(yè)理論，請放心閱讀。）

4月12日，科技媒體36氪發(fā)布了一篇采訪稿，就國內(nèi)目前風起云涌的AI大模型創(chuàng)業(yè)風潮采訪了搜狗創(chuàng)始人王小川。這是近來媒體們都熱衷的話題，畢竟全球熱錢都在為ChatGPT而瘋狂。

不同尋常的是，王小川太耿直了。

采訪中，記者問到國內(nèi)AI大模型與國外的差異，提及百度發(fā)布的文心一言，此前李彥宏說過，文心一言和OpenAI的差距可能在兩個月左右。王小川立馬回道：「你們可能采訪的是平行宇宙里的他，不是我們這個世界里的?！褂浾咦穯枮槭裁?，他又回：「那怎么可能只差兩個月嘛？那一定是另一個宇宙嘛?！?/strong>

這個回答巧妙地表明了自己的態(tài)度，又擠兌了一番昔日的對手。

半個月前，也是在36氪的采訪中，李彥宏確實說過差距「可能最多是兩個月」，可他緊接著打了個補丁，「但是這兩個月什么時候能追上，才是更重要的問題?！箖蓚€月是時間尺度，稍微了解一點OpenAI產(chǎn)品歷程的人都知道，AI大模型不講「武德」，只要算力跟得上，壓根不按時間尺度線性發(fā)展。

王小川一記直球打向李彥宏，足足過了3天，百度方面才派出副總裁、搜索平臺負責人肖陽進行回應：

「百度做AI，始終相信長期主義的價值。我們向來不回避與國外的差距，但是這個差距到底在什么位置，一線的都懂?！禾焐弦惶?，人間一年』，王小川脫離一線太久，確實跟我們不在一個宇宙，自然對國內(nèi)人工智能技術的發(fā)展缺乏了解。我們當然非常希望中國能夠跑出一家像OpenAI一樣的公司，但怎么說呢，當年搜狗也立志取代百度搜索，結(jié)果也是顯而易見的。所以很難評價，那我祝他成功吧！」

最了解你痛點的人，還是對手。

王小川只是質(zhì)疑了一下文心一言與OpenAI之間的差距，盡管用詞犀利了些，百度的回擊卻已上升到對其過往人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)成就的諷刺。格局大小暫且不說，AI大模型之于后者的重要性可見一斑：捧在手心里的寶，容不得別人說一句不好。

再次跑上同一個賽道，AI大模型對于兩者的意義卻截然不同。

百度要的是又一個面向大眾的明星產(chǎn)品。

比起曾經(jīng)并列BAT的阿里、騰訊，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐緩慢得多。按照李彥宏的說法，早在十幾年前，百度就在AI上連續(xù)投入，百度無人駕駛也一度引起市場熱議，但對于渴望重回*的百度而言，這還不夠，百度需要一個和PC時代的「百度搜索」同樣響亮的產(chǎn)品——ChatGPT的全球爆火似乎在預示著，文心一言可以是這樣的產(chǎn)品。

王小川輕裝上陣，要的是擺脫過往束縛，*程度地實現(xiàn)個人對AI大模型的設想。

王小川是搜狗的創(chuàng)始人，這家公司最著名的產(chǎn)品包括搜狗輸入法、搜狗搜索和搜狗瀏覽器等，早在2012年，他就提出要升級核心理念，發(fā)展屬于自己的核心語言AI能力，此后搜狗推出了許多AI相關產(chǎn)品，但對AI的探索始終離不開搜索。2021年10月，騰訊正式完成對搜狗的收購，王小川辭去CEO，離開搜狗，此后一直在研究如何把生命問題變成數(shù)學問題，直至ChatGPT火遍全球，王小川思考再三，決定入局。他這次要做的大模型不僅帶有搜索增強，還有別的東西，搜索不再是天花板。

有意思的是，雖然王小川和李彥宏口頭上有些不對付，但在采訪中，他們都表達了相似的使命感。

李彥宏說，百度的使命就是用科技讓復雜的世界更簡單。

王小川說，搜狗的使命就是幫助大家更簡單地表達和獲取知識，提高大家工作生活的效率。

手握錘子的人，看什么都像釘子。做過搜索引擎的人，大概都有類似的愿景，盡管他們可能并不愿意承認彼此間的相似。

02 錢多，人少，速來！

因為王小川和百度之間的口水仗太有戲劇性，大家都忽略了，在李彥宏的那篇采訪中同樣有對互聯(lián)網(wǎng)同行的評價。

記者問，很多人準備做類似OpenAI的創(chuàng)業(yè)，比如李開復、王小川、王慧文，你有什么建議？

李彥宏答，中國基本不會再出一個OpenAI了，創(chuàng)業(yè)公司重新做一個ChatGPT其實沒有多大意義，沒有必要再重新發(fā)明一遍輪子。

人家揮舞著鈔票，干勁十足地要做中國OpenAI，你一邊潑冷水說這樣沒多大意義，一邊推出自己的類ChatGPT應用。大可不必如此，都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深人士，誰看不出AI大模型下隱藏的機遇呢？

看破，說破，還親自下場去做，某種程度上，這也是一種互聯(lián)網(wǎng)精神的體現(xiàn)。

王慧文*個站出來張貼英雄榜，財大氣粗，擲地有聲——「組隊擁抱新時代，打造中國OpenAI」「我出資5千萬美元，估值2億美元」「下輪融資已有*VC認購2.3億美金」，要求應聘者「狂熱相信AI改變世界」「堅定確保AI造福人類」。

短短幾句話就拋下一張大網(wǎng)，恨不能立馬網(wǎng)盡天下英才。作為王慧文的「一生摯友」，王興隨后表示，「我個人將參與老王的創(chuàng)業(yè)公司『光年之外』的A輪投資，并出任董事?！?/p>

王慧文說自己不懂AI技術，正在努力學習，王興說和王慧文同行近二十年，必須支持他。兩個隔壁「老王」謙虛著謙虛著，就攢起了一個至少可以「燒」掉上億美元的初創(chuàng)公司。沒意義的事，這兩位美團的創(chuàng)始人真的會做嗎？

王慧文發(fā)出英雄榜一個月、百度文心一言發(fā)布會3天后，李開復在朋友圈發(fā)文稱，自己正在籌辦全球化AI新公司Project AI 2.0。

李開復年過60 ，依然對AI大模型創(chuàng)業(yè)充滿熱情。他把新公司定義為「世界級的公司」，連用3個「不僅僅」表達自己對新公司的設想——「不僅僅要做中文版ChatGPT」「不僅僅是個高能聊天工具」「不僅僅是圖文創(chuàng)作的AIGC生成」，更在文末承諾，「資金、算力陸續(xù)到位，新公司期權由新團隊*主導」。

公司還沒正式開業(yè)就是「世界級公司」，直接壓了一眾「中國OpenAI」們的風頭。

大佬們嘴上說得再熱鬧，新公司畢竟還是個草臺班子，但對于已有AI基礎的企業(yè)而言，剛過去的4月第3周，堪比華山論劍——

阿里推出可以進行多輪對話、文生圖的「通義千問」，騰訊發(fā)布新一代HCC高性能大模型計算集群，京東發(fā)布新一代產(chǎn)業(yè)大模型「言犀」，字節(jié)推出類似微軟Office Copilot的專屬智能助手「My AI」，知乎發(fā)布中文大模型「知海圖AI」，商湯發(fā)布大模型日日新和應用平臺「商量」。

企業(yè)紛紛擼起衣袖，對外展示鍛煉已久的AI力量，發(fā)布會一場接一場，各大參數(shù)和演示視頻流傳全網(wǎng)，公開發(fā)言和采訪稿也不斷放出。每家公司都試圖證明自己做AI的決心有多大、自家的AI大模型到底有多強。

從ChatGPT2月份在國內(nèi)爆火到如今，短短幾個月，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仿佛找回了當初「社區(qū)團購」「買菜大戰(zhàn)」時的激情，連大佬們原本四平八穩(wěn)的對外發(fā)言也變得有了硝煙味。

這一切都能追溯到一個人身上，他叫薩姆·奧特曼（Sam Altman）。

03 誰是大贏家

比起1960年代就開始暴打怪獸的奧特曼家族，薩姆·奧特曼還很年輕，今年只有38歲，但他已經(jīng)做出了影響世界的成果，媒體的報道中常常稱他為「ChatGPT之父」「OpenAI CEO」。

OpenAI誕生于2015年，但早在成為OpenAI CEO之前，奧特曼的履歷就已是金光閃閃。

奧特曼出生在一個猶太裔家庭，8歲時，他獲得了*臺Mac電腦，19歲從斯坦福大學計算機科學系肄業(yè)，同年創(chuàng)辦一家公司，主攻本地社交網(wǎng)絡應用，獲得超過3000萬美元的風投資金，3年后這家公司以4340萬美元的價格被收購。

22歲，別人才剛剛從大學畢業(yè)，奧特曼已經(jīng)成了一個小有名氣的創(chuàng)業(yè)者，備受超級富豪們的青睞。

*位影響奧特曼人生的富豪是保羅·格雷厄姆，Y Combinator（YC）的創(chuàng)始人。YC是硅谷地區(qū)最負盛名的科技創(chuàng)業(yè)孵化器，包括Airbnb、Coinbase、DoorDash、Reddit、Quora等在內(nèi)的著名公司在剛起步時，都接受過YC的投資。

格雷厄姆非常欣賞奧特曼。2011年，奧特曼進入YC工作，2014年他便成為YC的CEO，2016年又成為整個YC集團（包括YC和其它相關公司）的CEO。在這個職位上，奧特曼主導投資了諸多明星初創(chuàng)公司，也見證了大量「獨角獸」企業(yè)的暴富暴死。

第二位改變奧特曼職業(yè)道路的富豪是埃隆·馬斯克。

把馬斯克和奧特曼聯(lián)系在一起的，是他們對人工智能的共同擔憂：如何避免人類被自己創(chuàng)造出來的東西毀掉。2015年，基于這種共同擔憂，馬斯克和奧特曼聯(lián)合其他幾位投資人，共同出資超過10億美元，創(chuàng)立了一家非營利性質(zhì)的人工智能企業(yè)，OpenAI，在推動人工智能研究的同時，免費向大眾開放其專利和研究。

愿景總是美好的，但過程難免曲折。AI研發(fā)堪稱「鈔票焚化爐」，短短幾年，早期的10億美元投資便燒得精光。

2018年，馬斯克以「工作內(nèi)容與特斯拉有沖突」為由，辭去董事會職位，離開OpenAI。

2019年，奧特曼成為OpenAI的CEO，OpenAI從非營利組織轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢蘩麧櫟臓I利企業(yè)，利潤上限為接受投資額的100倍，也是在這一年，OpenAI接受了來自微軟的投資，首筆投資10億美元。

2022年11月30日，ChatGPT面向公眾開放，火爆全球。據(jù)瑞銀研究數(shù)據(jù)顯示，2023年1月，ChatGPT全球獨立訪問用戶量達到1.015億。達到相同的用戶數(shù)，Instagram用了2.5年，TikTok用了9個月，但ChatGPT只用了2個月。

面對OpenAI驕人的成績，馬斯克不僅沒有自豪，反倒發(fā)表了一系列憂心忡忡的言論，先是質(zhì)疑自己投資了1億美元的非營利組織怎么變成了一家營利型企業(yè)，隨后又稱人工智能是一項危險的技術，還聯(lián)合多名專家發(fā)布了一篇呼吁暫停半年AI大模型訓練，加強AI技術監(jiān)管的公開信。

有意思的是，外媒爆料，馬斯克最近豪擲數(shù)千萬美元，購買了1萬個GPU，用于推進一個全新的AI項目，很有可能是在開發(fā)一個大語言模型。

1萬個GPU，什么概念呢，2020年，微軟為了滿足OpenAI的算力需求，建造了一臺超級計算機*其使用，這臺計算機也剛好使用了1萬個GPU——這是一個數(shù)據(jù)中心級別的用量。

AI不是一個新東西，但OpenAI以近乎奇跡的方式，做出了顛覆性技術產(chǎn)品。為了及時趕上AI大模型商業(yè)化帶來的爆炸性收益，全球互聯(lián)網(wǎng)公司蜂擁而至，放眼望去，四周都是競爭對手，哪怕是超級富豪們，說起話來也難免夾槍帶棒。

AI大模型會如何改變我們的生活？目前很難想象出具體圖景，一如20年前，我們也很難想象今天的生活會被小小的智能手機捆綁。但我們能想到的是，每一波技術浪潮席卷全球，總會激蕩出無數(shù)財富和機遇，普通人不愿錯過，超級富豪們更不甘心錯過。

浪潮之初，誰*獲利呢？

早在2月1日，英偉達創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛就這么評價ChatGPT：「這是人工智能的iPhone時刻！」iPhone引領了智能手機浪潮，從此幾乎每一部智能設備里，都有高通公司的專利產(chǎn)品（不僅限于芯片）。而GPU是訓練AI大模型的必需品，英偉達作為世界上*的GPU生產(chǎn)商，占據(jù)了95%的市場份額。

黃仁勛是個實在人，他只說這一句，卻好像什么都說完了。