甘肅省國有資產(chǎn)投資集團有限公司(簡稱“甘肅國投集團”)成立于2009年6月,是經(jīng)甘肅省人民政府批準設立的國有獨資特大型企業(yè),先后被列為甘肅省唯一一家國有資本投資運營公司改革試點企業(yè)、全國國企改革“雙百行動”企業(yè)、全省國有資本投資公司改革試點企業(yè)。近年來,甘肅國投集團積極履行國有資本投資公司職責使命,充分發(fā)揮投資引導、結構調整和防范化解風險作用,初步構建了“實業(yè)+金融”的產(chǎn)業(yè)格局,持續(xù)推動全省國有資本布局優(yōu)化和結構調整。截至2022年9月底,甘肅國投集團資產(chǎn)總額3091.3億元,凈資產(chǎn)1230.8億元,2018、2020年度獲評“省長金融獎”,2022年獲評甘肅省先進企業(yè)“貢獻獎”。
投資引領,做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“孵化臺”。以資本為紐帶,推動資源要素向關鍵領域集中,對省屬工程咨詢、生物醫(yī)藥等32戶所屬企業(yè)分板塊進行專業(yè)化整合重組,出資71.77億元組建了甘肅工程咨詢集團、甘肅電氣集團、甘肅藥業(yè)集團、甘肅科技集團等四戶產(chǎn)業(yè)集團,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。圍繞全省綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等投資方向,發(fā)起設立總規(guī)模382億元的27只基金,受托管理省綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府引導基金,發(fā)揮42.5億元財政資金杠桿效應,撬動社會資本114億元,聯(lián)合社會資本設立總規(guī)模161億元的清潔生產(chǎn)等9只子基金。截至目前,直接管理的基金達13只,居全省第一,管理資產(chǎn)規(guī)模151億元,居全省第二。以所屬甘肅資管為抓手,積極開展不良資產(chǎn)收處業(yè)務,累計完成金融和非金融機構不良資產(chǎn)收處117.74億元,成功發(fā)行我省首個8億元小微企業(yè)增信集合債券,已投放資金3.45億元,為深化金融供給側結構性改革作出了積極貢獻。資本為用,做資源配置的“引流器”。充分發(fā)揮國有資本市場化運作平臺功能作用,累計向甘肅工程咨詢集團、甘肅電氣集團、甘肅科技集團、甘肅藥業(yè)集團現(xiàn)金出資13.94億元、股權出資57.83億元,支持產(chǎn)業(yè)集團延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展業(yè)務領域。在組建甘肅工程咨詢集團的同時,同步注入所屬上市公司“三毛派神”,甘肅工程咨詢集團成為全省第一家依托資本市場并購實現(xiàn)整體上市的企業(yè)集團。以公開征集轉讓方式減持“甘咨詢”7.49%股權,引進國投聚力戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)退出收益2.98億元。穩(wěn)步推進混合所有制改革,推動甘肅工程咨詢集團實施上市公司股權激勵、蘭州助劑廠實施科技型企業(yè)股權激勵。推進長城果汁、天傳所、省建材院、蘭州三毛服飾引、中林賓館進行業(yè)領域戰(zhàn)略投資者實施混改并開展員工持股,累計引進非公資本1.4億元,有效轉換經(jīng)營機制、激發(fā)活力效率。創(chuàng)新混改實施路徑,聯(lián)合甘肅建投集團等省屬企業(yè)和民營企業(yè),發(fā)起設立50億元甘肅國投國企混改基金,通過基金的杠桿作用擴大混改資金來源。主導設立員工持股基金,解決未來引進優(yōu)秀人才持有股份來源問題,推動混改的引領帶動作用有效發(fā)揮。
履職盡責,做化解風險的“減壓閥”。以企業(yè)紓困解難為己任,向四戶產(chǎn)業(yè)集團借款3.6億元、提供擔保34.5億元,幫助其緩解資金壓力,有效降低財務成本和財務風險,企業(yè)發(fā)展后勁持續(xù)增強。為所屬甘肅農(nóng)墾集團、甘肅電投集團發(fā)債提供擔保257億元,節(jié)約融資成本約5.9億元,為省屬蘭石集團、酒鋼集團等10多戶省屬企業(yè)提供借款178億元,出資4億元參與設立總規(guī)模30億元的并購紓困基金,有力助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。落實出資人戰(zhàn)略意圖,積極化解地方金融機構重大風險,持續(xù)維護我省在資本市場的良好信譽。牽頭發(fā)起設立總規(guī)模50億元的國企信用保障基金,出資19.74億元,推動信?;鹜瓿赏顿Y50.54億元,有效穩(wěn)定市場預期,提振市場信心,為我省國有企業(yè)防范債務風險提供有力保障。通過多年的發(fā)展,甘肅國投集團在實現(xiàn)省委、省政府戰(zhàn)略意圖的同時,企業(yè)規(guī)模實力和影響力不斷提升,連續(xù)13年保持“AAA”信用等級,累計融資1274億元,上繳國有資本收益4億元,發(fā)起和參與設立總規(guī)模382億元的27只基金,撬動社會資本247億元,為省屬企業(yè)提供增信擔保、資產(chǎn)管理、流動性支持超過600億元,在推動資本布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結構調整中的“主力軍”作用逐步顯現(xiàn)。下一步,甘肅國投集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終把國投發(fā)展融入中國式現(xiàn)代化的“大邏輯”,置于全省發(fā)展布局的“大盤子”,以省屬企業(yè)“6+1”行動方案為抓手,積極融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局,落實“四強”行動,采取有針對性的貫徹措施和具體辦法,在推動全省高質量發(fā)展中勇?lián)鷩妒姑⒄宫F(xiàn)國投作為。
(來源:甘肅國投集團)
投資引領,做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“孵化臺”。以資本為紐帶,推動資源要素向關鍵領域集中,對省屬工程咨詢、生物醫(yī)藥等32戶所屬企業(yè)分板塊進行專業(yè)化整合重組,出資71.77億元組建了甘肅工程咨詢集團、甘肅電氣集團、甘肅藥業(yè)集團、甘肅科技集團等四戶產(chǎn)業(yè)集團,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。圍繞全省綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等投資方向,發(fā)起設立總規(guī)模382億元的27只基金,受托管理省綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府引導基金,發(fā)揮42.5億元財政資金杠桿效應,撬動社會資本114億元,聯(lián)合社會資本設立總規(guī)模161億元的清潔生產(chǎn)等9只子基金。截至目前,直接管理的基金達13只,居全省第一,管理資產(chǎn)規(guī)模151億元,居全省第二。以所屬甘肅資管為抓手,積極開展不良資產(chǎn)收處業(yè)務,累計完成金融和非金融機構不良資產(chǎn)收處117.74億元,成功發(fā)行我省首個8億元小微企業(yè)增信集合債券,已投放資金3.45億元,為深化金融供給側結構性改革作出了積極貢獻。資本為用,做資源配置的“引流器”。充分發(fā)揮國有資本市場化運作平臺功能作用,累計向甘肅工程咨詢集團、甘肅電氣集團、甘肅科技集團、甘肅藥業(yè)集團現(xiàn)金出資13.94億元、股權出資57.83億元,支持產(chǎn)業(yè)集團延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展業(yè)務領域。在組建甘肅工程咨詢集團的同時,同步注入所屬上市公司“三毛派神”,甘肅工程咨詢集團成為全省第一家依托資本市場并購實現(xiàn)整體上市的企業(yè)集團。以公開征集轉讓方式減持“甘咨詢”7.49%股權,引進國投聚力戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)退出收益2.98億元。穩(wěn)步推進混合所有制改革,推動甘肅工程咨詢集團實施上市公司股權激勵、蘭州助劑廠實施科技型企業(yè)股權激勵。推進長城果汁、天傳所、省建材院、蘭州三毛服飾引、中林賓館進行業(yè)領域戰(zhàn)略投資者實施混改并開展員工持股,累計引進非公資本1.4億元,有效轉換經(jīng)營機制、激發(fā)活力效率。創(chuàng)新混改實施路徑,聯(lián)合甘肅建投集團等省屬企業(yè)和民營企業(yè),發(fā)起設立50億元甘肅國投國企混改基金,通過基金的杠桿作用擴大混改資金來源。主導設立員工持股基金,解決未來引進優(yōu)秀人才持有股份來源問題,推動混改的引領帶動作用有效發(fā)揮。
履職盡責,做化解風險的“減壓閥”。以企業(yè)紓困解難為己任,向四戶產(chǎn)業(yè)集團借款3.6億元、提供擔保34.5億元,幫助其緩解資金壓力,有效降低財務成本和財務風險,企業(yè)發(fā)展后勁持續(xù)增強。為所屬甘肅農(nóng)墾集團、甘肅電投集團發(fā)債提供擔保257億元,節(jié)約融資成本約5.9億元,為省屬蘭石集團、酒鋼集團等10多戶省屬企業(yè)提供借款178億元,出資4億元參與設立總規(guī)模30億元的并購紓困基金,有力助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。落實出資人戰(zhàn)略意圖,積極化解地方金融機構重大風險,持續(xù)維護我省在資本市場的良好信譽。牽頭發(fā)起設立總規(guī)模50億元的國企信用保障基金,出資19.74億元,推動信?;鹜瓿赏顿Y50.54億元,有效穩(wěn)定市場預期,提振市場信心,為我省國有企業(yè)防范債務風險提供有力保障。通過多年的發(fā)展,甘肅國投集團在實現(xiàn)省委、省政府戰(zhàn)略意圖的同時,企業(yè)規(guī)模實力和影響力不斷提升,連續(xù)13年保持“AAA”信用等級,累計融資1274億元,上繳國有資本收益4億元,發(fā)起和參與設立總規(guī)模382億元的27只基金,撬動社會資本247億元,為省屬企業(yè)提供增信擔保、資產(chǎn)管理、流動性支持超過600億元,在推動資本布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結構調整中的“主力軍”作用逐步顯現(xiàn)。下一步,甘肅國投集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終把國投發(fā)展融入中國式現(xiàn)代化的“大邏輯”,置于全省發(fā)展布局的“大盤子”,以省屬企業(yè)“6+1”行動方案為抓手,積極融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局,落實“四強”行動,采取有針對性的貫徹措施和具體辦法,在推動全省高質量發(fā)展中勇?lián)鷩妒姑⒄宫F(xiàn)國投作為。(來源:甘肅國投集團)


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