上海臨港多年來始終積極踐行ESG發(fā)展理念，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值的最大化。公司已組建戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)，研究、制定ESG相關(guān)策略、框架與結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展“四梁八柱”管理體系不斷完善。

同時(shí)，公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并行原則，著力“業(yè)態(tài)、形態(tài)、生態(tài)”三態(tài)有機(jī)融合，統(tǒng)籌旗下各園區(qū)積極貫徹低碳管理理念與環(huán)境管理體系，聯(lián)動(dòng)協(xié)同園區(qū)企業(yè)共建綠色生態(tài)，推動(dòng)園區(qū)及園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色化升級(jí)轉(zhuǎn)型。

此外，公司還扎實(shí)推進(jìn)綠色金融轉(zhuǎn)型、優(yōu)化綠色金融供給，為滿足各類綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的融資需求，去年完成了10億元綠色公司債券發(fā)行、完成綠色投資5.275億元。那么下面就讓我們一起走近臨港集團(tuán)去看看它的ESG具體表現(xiàn)如何？

環(huán)境

在環(huán)境上，目前，臨港集團(tuán)園區(qū)公共綠化總面積超88萬平方米，平均綠化覆蓋率超39%，相比園區(qū)生態(tài)之綠，臨港集團(tuán)更加重視的是園區(qū)功能之“綠”。在臨港旗下的諸多綠色園區(qū)中，國(guó)際氫能谷作為上海唯一氫能特色產(chǎn)業(yè)園，聚集30余家氫能產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，預(yù)計(jì)在2025年，實(shí)現(xiàn)氫燃料電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破200億元，基本涵蓋氫燃料電池汽車核心零部件和氫能裝備的全產(chǎn)業(yè)鏈。臨港集團(tuán)與長(zhǎng)寧區(qū)政府聯(lián)合打造的全國(guó)首個(gè)雙碳主題產(chǎn)業(yè)孵化器——臨碳港，面積超1500平米，專注于服務(wù)雙碳領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè)，現(xiàn)已吸引10余家雙碳特色企業(yè)入駐。

此外，臨港集團(tuán)旗下漕河涇開發(fā)區(qū)是國(guó)內(nèi)較早的國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園，臨港奉賢園區(qū)、臨港松江科技城、臨港浦江國(guó)際科技城等園區(qū)先后獲評(píng)上海市生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)，其他各大園區(qū)均榮獲國(guó)內(nèi)外綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等方面榮譽(yù)資質(zhì)。浦江國(guó)際科技城、桃浦智創(chuàng)城、漕河涇開發(fā)區(qū)、臨港松江科技城、臨港新片區(qū)國(guó)際創(chuàng)新協(xié)同區(qū)5個(gè)園區(qū)獲評(píng)上海市低碳發(fā)展實(shí)踐區(qū)?！熬G色基因”正悄然滲透園區(qū)開發(fā)建設(shè)的方方面面。

臨港集團(tuán)打造的G60科創(chuàng)云廊更是融合了綠色、環(huán)保、生態(tài)等設(shè)計(jì)理念，云頂搭載太陽能光伏面板及雨水循環(huán)系統(tǒng)，云廊一期鋁合金網(wǎng)殼面積8萬方，是目前世界上體量最大的鋁合金網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)，經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目每年較ASHRAE90.1能耗基準(zhǔn)節(jié)約費(fèi)用47.5%，LEED能耗得分為滿分。臨港創(chuàng)晶科技中心、臨港中心（世界頂尖科學(xué)家論壇永久會(huì)址）等諸多國(guó)際級(jí)的“綠色名片”也已成為展現(xiàn)上海城市高質(zhì)量發(fā)展的綠色風(fēng)景線。

同時(shí)，臨港集團(tuán)加快引入新動(dòng)能，大力培育新能源、氫能、綠色檢測(cè)、綠色再制造等產(chǎn)業(yè)集群，不斷激活創(chuàng)新因子、集聚創(chuàng)新要素。園區(qū)已集聚特斯拉、康明斯、羅克韋爾、美克生能源等一批技術(shù)領(lǐng)先、理念超前的綠色企業(yè)；推動(dòng)了一批生物醫(yī)藥、集成電路、人工智能企業(yè)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、綠色發(fā)展。

此外，近年來，臨港集團(tuán)先后發(fā)行可持續(xù)發(fā)展掛鉤國(guó)際銀團(tuán)貸款（SLL）、全國(guó)首單保障性租賃住房碳中和行債券等，合作發(fā)起氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，勇開綠色低碳發(fā)展風(fēng)氣之先。

其中，氫能基金著力打造“基金+基地”特色模式，首期規(guī)模約10億元人民幣，以股權(quán)投資服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投資領(lǐng)域覆蓋氫能“制、儲(chǔ)、運(yùn)、用”全產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)新能源領(lǐng)域。臨港集團(tuán)還試點(diǎn)建設(shè)“中國(guó)中小企業(yè)ESG信息披露及綠色金融服務(wù)平臺(tái)”，持續(xù)探索發(fā)展國(guó)際前沿的可持續(xù)金融，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等方面,助力中小企業(yè)綠色發(fā)展。

長(zhǎng)期以來，臨港集團(tuán)始終將綠色作為高質(zhì)量發(fā)展的靚麗底色，主動(dòng)踐行國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的內(nèi)在統(tǒng)一來把握發(fā)展、衡量發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展。此次博覽會(huì)期間，臨港集團(tuán)以展區(qū)活動(dòng)為試點(diǎn)，通過購買碳配額，抵消活動(dòng)實(shí)際產(chǎn)生的溫室氣體排放量，實(shí)現(xiàn)重大活動(dòng)首次碳中和，樹立良好業(yè)界形象和示范。

社會(huì)責(zé)任

臨港集團(tuán)積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)等方面，截至目前，臨港集團(tuán)已經(jīng)投入超過100億元人民幣用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村旅游、鄉(xiāng)村文化創(chuàng)意等領(lǐng)域。

臨港集團(tuán)十分注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。集團(tuán)與多個(gè)科研機(jī)構(gòu)和高校建立了合作關(guān)系，共同開展農(nóng)業(yè)科技研發(fā)項(xiàng)目。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)每年投入約5000萬元人民幣用于農(nóng)業(yè)科技研究和示范。通過引進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、推廣高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，該集團(tuán)為農(nóng)民提供了更多科技支持，有效提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量。

此外，臨港集團(tuán)還注重鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣献髟O(shè)立了鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)中心，提供培訓(xùn)課程和技能培訓(xùn)，幫助農(nóng)民提升就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每年有數(shù)千名農(nóng)民通過集團(tuán)提供的培訓(xùn)獲得了就業(yè)機(jī)會(huì)或者創(chuàng)辦了自己的農(nóng)業(yè)企業(yè)。這些努力有助于提高農(nóng)民的收入水平和就業(yè)率。

同時(shí)臨港集團(tuán)也非常重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，臨港集團(tuán)每年制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的不同需求和職務(wù)要求，提供多種培訓(xùn)課程，涵蓋管理技能、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)發(fā)展等方面。例如，集團(tuán)設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展班、技能培訓(xùn)班、職業(yè)素養(yǎng)提升班等培訓(xùn)項(xiàng)目。

同時(shí)臨港集團(tuán)與多家知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高校合作，邀請(qǐng)專業(yè)教師和行業(yè)專家為員工提供培訓(xùn)。此外，集團(tuán)還鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)，提供經(jīng)濟(jì)支持和靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間。集團(tuán)還鼓勵(lì)員工參與崗位輪崗，通過在不同部門和崗位工作的經(jīng)歷，幫助員工擴(kuò)展視野、提升能力。臨港集團(tuán)設(shè)立了崗位輪崗計(jì)劃，員工可以根據(jù)自身發(fā)展需求申請(qǐng)參加。臨港集團(tuán)注重管理干部的培養(yǎng)，通過輪崗、培訓(xùn)和導(dǎo)師制度等多種渠道，提升管理干部的能力和素質(zhì)。集團(tuán)還定期舉辦高層培訓(xùn)班，邀請(qǐng)知名企業(yè)家和管理專家為干部提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。

臨港集團(tuán)通過制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃、鼓勵(lì)崗位輪崗、支持專業(yè)認(rèn)證、注重管理干部培養(yǎng)以及搭建發(fā)展通道等措施，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以全面推動(dòng)員工的職業(yè)成長(zhǎng)和能力提升。

公司治理

臨港集團(tuán)高度重視公司治理，建立了健全有效的治理機(jī)制和流程，以確保公司的透明度、責(zé)任與合規(guī)性。臨港集團(tuán)的董事會(huì)由具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景的獨(dú)立董事和執(zhí)行董事組成，確保有效的決策和監(jiān)督。董事會(huì)定期開會(huì)，審議和決策重要事項(xiàng)，尤其是公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況和投資項(xiàng)目等。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，臨港集團(tuán)董事會(huì)參與決策的會(huì)議數(shù)量在過去五年間平均每年達(dá)到30次。

同時(shí)臨港集團(tuán)建立了嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系，目的是確保資產(chǎn)的安全、業(yè)務(wù)的透明度和合規(guī)性。公司通過內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目進(jìn)行審核和監(jiān)督，并向董事會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示，過去三年內(nèi)，臨港集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展了超過100次的審計(jì)。

臨港集團(tuán)高度重視信息披露和透明度，及時(shí)向投資者、監(jiān)管部門和社會(huì)公眾披露重要信息。公司確保披露的信息準(zhǔn)確、完整，并遵守相關(guān)法律和規(guī)定。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，臨港集團(tuán)每年通過年度報(bào)告、中期報(bào)告、重大事項(xiàng)公告等形式進(jìn)行信息披露。

臨港集團(tuán)設(shè)立了獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)，以維護(hù)公司的獨(dú)立性和公正性。獨(dú)立董事獨(dú)立自公司管理層，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和決策進(jìn)行監(jiān)督和建議。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)的決策和公司的運(yùn)營(yíng)狀況。數(shù)據(jù)顯示，臨港集團(tuán)的獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)成員在過去五年中沒有發(fā)生重大的違規(guī)行為。

臨港集團(tuán)設(shè)立了合理的薪酬和激勵(lì)機(jī)制，以保證員工與公司利益的共享和一致。薪酬激勵(lì)主要基于績(jī)效和業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)員工工作積極性和創(chuàng)造力。臨港集團(tuán)定期進(jìn)行公司治理的外部評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，并提升公司治理水平。數(shù)據(jù)顯示，過去三年內(nèi)，臨港集團(tuán)委托獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行了兩次公司治理評(píng)估。

通過以上措施和步驟，臨港集團(tuán)建立了高效、透明、規(guī)范的公司治理體系，提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)度，為股東、投資者和員工創(chuàng)造了可持續(xù)的價(jià)值。