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欣旺達(dá)的投資版圖

作者:郭虹妘 來源:鈦媒體 95011/01

26歲的欣旺達(dá)在電池領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),似乎略顯“吃力”。據(jù)中國(guó)汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),2022年欣旺達(dá)動(dòng)力的電池出貨量已達(dá)12.11GWh,動(dòng)力電池裝機(jī)量已位列中國(guó)前五、全球前十。2023年上半年,在國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)裝車量排名中,欣旺達(dá)動(dòng)力

標(biāo)簽: 欣旺達(dá) 投資 電池

26歲的欣旺達(dá)在電池領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),似乎略顯“吃力”。

據(jù)中國(guó)汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),2022年欣旺達(dá)動(dòng)力的電池出貨量已達(dá)12.11GWh,動(dòng)力電池裝機(jī)量已位列中國(guó)前五、全球前十。2023年上半年,在國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)裝車量排名中,欣旺達(dá)動(dòng)力位列第六,市占率為2.46%。

為了持續(xù)追趕,不掉隊(duì),欣旺達(dá)一方面,頻頻向資本市場(chǎng)出手,通過定增、可轉(zhuǎn)債、GDR等方式直接募集超過100億元的資金;另一面,不斷向新能源、鋰電池等相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資,通過拓展商業(yè)版圖,增加自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并企圖挖掘“殺向”市場(chǎng)的新技術(shù)。

左手實(shí)業(yè),右手資本,是大多數(shù)上市企業(yè)擴(kuò)張版圖的利器。

1、*新能源、半導(dǎo)體、新材料

據(jù)不完全公開信息統(tǒng)計(jì),截止2023年10月23日,欣旺達(dá)共計(jì)投資77家企業(yè),其中有2家企業(yè)已完成IPO,3家企業(yè)正在備案上市。

新能源、新材料、半導(dǎo)體是重點(diǎn)投資賽道,投資數(shù)量分別是26起、9起、14起,這與主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃密不可分。

欣旺達(dá)成立于1997年,以消費(fèi)類電池業(yè)務(wù)起家,2008年成立動(dòng)力電池業(yè)務(wù)事業(yè)部,由于早期并不具備電芯生產(chǎn)能力,導(dǎo)致公司只能承接“苦活累活”,做電池PACK的毛利率只有20%左右。反觀同期的寧德時(shí)代,電池毛利率已高達(dá)30%-40%,這讓欣旺達(dá)動(dòng)力在產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)遜于電芯廠商。

為了補(bǔ)足短板,欣旺達(dá)一直在探尋快速改變的路徑。*,2014年成立欣旺達(dá)動(dòng)力科技股份有限公司,專注電動(dòng)汽車電池包解決方案。第二,2015年開啟投資業(yè)務(wù)。主要參與投資的企業(yè)是欣旺達(dá)電子股份有限公司旗下的深圳市前海弘盛技術(shù)有限公司,該公司參與了深圳市大米成長(zhǎng)天使投資合伙企業(yè)(有限合伙)、尚勢(shì)成長(zhǎng)加速(海南)創(chuàng)業(yè)投資二號(hào)基金合伙企業(yè)(有限合伙)等多支股權(quán)投資基金,以及產(chǎn)業(yè)投資基金。

對(duì)于上市企業(yè)而言,當(dāng)內(nèi)部創(chuàng)新出現(xiàn)瓶頸時(shí),對(duì)外投資尋找創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新企業(yè)成為彌補(bǔ)內(nèi)部創(chuàng)新短板的解決方案,投資領(lǐng)域優(yōu)先圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù),再者是其它領(lǐng)域。

欣旺達(dá)在新能源投資方面,主要圍繞鋰電池生產(chǎn)制造和研發(fā)設(shè)計(jì)。2016年投出*家動(dòng)力鋰電池電芯及模組生產(chǎn)商藈花新能源,2017年投資了第二家鋰電池相關(guān)企業(yè)北京北交新能科技有限公司,是國(guó)內(nèi)首家將鋰電池系統(tǒng)解決方案應(yīng)用于軌道交通領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。2018年出資7.25億人民幣收購(gòu)了東莞鋰威,開始涉足電芯的生產(chǎn)制造,并加大對(duì)動(dòng)力電池產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)投入。

截止目前,欣旺達(dá)在新能源相關(guān)領(lǐng)域的投資共計(jì)26起,覆蓋新能源向下游產(chǎn)業(yè)。

投資路線分為兩類,一類是直接參與投資,另一類是利用欣旺達(dá)生產(chǎn)制造優(yōu)勢(shì),與上下游產(chǎn)業(yè)成立新的合資公司。

直接投資方面,值得關(guān)注的大額投資有,2023年6月,參與了保碧新能源5億A+輪融資,保碧新能源是保利資本和碧桂園創(chuàng)投兩大產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)合孵化的項(xiàng)目,對(duì)外融資是希望更多產(chǎn)業(yè)伙伴加入,既匯聚資金,又匯聚產(chǎn)業(yè)資源。

2022年12月,參與了華創(chuàng)新材7億A輪融資,這是一家專注于新能源電池用鋰電銅箔的企業(yè),本輪資方包括,毅達(dá)資本、寧德時(shí)代、億緯鋰能、國(guó)富創(chuàng)新、高瓴資本、高瓴創(chuàng)投等,一眾知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。

2022年11月,參與了嵐圖汽車45億A輪融資,本輪資方共計(jì)11家,國(guó)有屬性的產(chǎn)業(yè)基金較多。2022年9月,參與了鋰電池前端設(shè)備和鋰電池材料制造設(shè)備的開發(fā)與研制企業(yè)捷盟智能的3億戰(zhàn)略投資,本輪資方包括多家頭部投資機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)資本。

合資成立企業(yè)方面,2022年12月,欣旺達(dá)動(dòng)力科技股份有限公司與東風(fēng)集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰共同投資建設(shè)了欣旺達(dá)東風(fēng)宜昌動(dòng)力電池生產(chǎn)基地,并成立湖北東昱欣晟新能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱:東昱欣晟)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

該公司,欣旺達(dá)動(dòng)力持股51%,東風(fēng)汽車集團(tuán)持股35%,東風(fēng)鴻泰持股14%。前不久,東昱欣晟交付了首批電芯產(chǎn)品,標(biāo)志著欣旺達(dá)東風(fēng)宜昌動(dòng)力電池生產(chǎn)基地

另一家是金恒旺鋰業(yè)。2022年6月,欣旺達(dá)、川恒股份與金圓股份子公司浙江金圓中科鋰業(yè)有限公司,共同出資成立浙江金恒旺鋰業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱:金恒旺鋰業(yè)),公司未來將聯(lián)合投資圍繞阿根廷鹽湖整合相關(guān)鋰資源進(jìn)行長(zhǎng)期合作。

值得注意的是,旗下子公司金恒旺鋰業(yè)擬收購(gòu)阿根廷Goldinka Energy S.A.持有的Laguna Caro礦權(quán)項(xiàng)目。資料顯示,全球鋰資源主要分布在澳洲和南美的“三湖七礦”之中,其中阿根廷鋰資源量位居全球第二。

此舉,一方面為了整合開發(fā)阿根廷鹽湖鋰資源,一方面是欣旺達(dá)為了完善公司在鋰電材料上下游一體化的戰(zhàn)略布局。

2、偏好早期投資,加速產(chǎn)業(yè)布局

欣旺達(dá)偏好早期階段投資,從數(shù)據(jù)方面來看,有六成項(xiàng)目屬于早期階段。

或許是迫于持續(xù)虧損的財(cái)務(wù)壓力,或許是出于硬科技項(xiàng)目的估值較高,欣旺達(dá)的投資風(fēng)格逐漸從獨(dú)立投資,轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合投資,2021年是明顯的分割線,獨(dú)立投資比例逐漸減少,聯(lián)合投資比例增加。

2021年對(duì)于欣旺達(dá)而言是一個(gè)分水嶺年。對(duì)比以下三組數(shù)據(jù),不禁讓人思考,欣旺達(dá)到底是掙錢了?還是虧錢了?

*組數(shù)據(jù)是估值增長(zhǎng)。2021年8月,欣旺達(dá)動(dòng)力的估值為36.4億元,兩年時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)近10倍。2023年6月,欣旺達(dá)最近的一次融資中,中銀資產(chǎn)等八家機(jī)構(gòu)出資16.5億元,欣旺達(dá)動(dòng)力的投后估值已達(dá)到355.6億元。

第二組數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)營(yíng)收虧損擴(kuò)大。2020年至2022年,欣旺達(dá)動(dòng)力營(yíng)收分別為4.32億元、29.64億元、129.22億元;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別為-7.07億元、-10.53億元、-10.94億元。收入高速增長(zhǎng),虧損仍然持續(xù),累計(jì)虧損高達(dá)28.54億元。

第三組數(shù)據(jù)是投資數(shù)量猛增。2020年欣旺達(dá)投資數(shù)量?jī)H為4起,2021年投資數(shù)量為20起,2022年投資數(shù)量為23起,與此前緩慢投資的節(jié)奏形成了鮮明對(duì)比。

細(xì)看投資領(lǐng)域,近三年欣旺達(dá)重點(diǎn)投資領(lǐng)域包括新能源、新材料、半導(dǎo)體、生產(chǎn)制造方面。新材料是偏向鋰電池材料產(chǎn)業(yè),半導(dǎo)體則是傾向電源管理芯片、車載芯片方面,生產(chǎn)制造則是傾向電池相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)。

欣旺達(dá)國(guó)內(nèi)排名前六、全球前十的新能源公司,新能源賽道雖火,但玩家眾多,市場(chǎng)份額搶奪激烈,與寧德時(shí)代等*梯隊(duì)的玩家相比,欣旺達(dá)在技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品創(chuàng)新方面有些乏善可陳,拓展外部投資,亦是發(fā)現(xiàn)新技術(shù)的有效途徑。

回顧欣旺達(dá)的投資領(lǐng)域,2015年-2019年期間,投資主線不清晰,投資領(lǐng)域散,覆蓋VR/AR、體育健身、智能硬件、教育培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)恰逢互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮,欣旺達(dá)也出手投資了共享充電寶明星項(xiàng)目街電。投資新能源領(lǐng)域的項(xiàng)目卻只有4起,新材料領(lǐng)域項(xiàng)目3起,半導(dǎo)體領(lǐng)域項(xiàng)目?jī)H有2起。

2020年欣旺達(dá)學(xué)會(huì)了克制,暫時(shí)放棄投資與主營(yíng)業(yè)務(wù)無關(guān)的賽道。同時(shí)也收獲了2支IPO,一家是賽微微電,2022年4月在科創(chuàng)板上市,發(fā)行價(jià)格74.550元,目前表現(xiàn)不佳。另一家是安克創(chuàng)新2020-08月在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,目前漲勢(shì)喜人。

2021年欣旺達(dá)開始加速投資布局,一年投資了20個(gè)項(xiàng)目,其中有4個(gè)新能源,2022年加速投資,一年投資了23個(gè)項(xiàng)目,其中有11個(gè)項(xiàng)目與新能源相關(guān)。

隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展和整合的提速,欣旺達(dá)從消費(fèi)級(jí)電池起步,逐步切入電動(dòng)汽車電池、能源科技、智能硬件、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、第三方檢測(cè)服務(wù)等領(lǐng)域,形成了多元化業(yè)務(wù)布局。

總之,不管財(cái)務(wù)狀況如何,欣旺達(dá)或許想明白一點(diǎn),在規(guī)模效應(yīng)的新能源賽道下,如果企業(yè)不夠?qū)W?,不繼續(xù)投資,不繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng),就意味著把市場(chǎng)拱手讓人,很快會(huì)被淘汰出局。

3、邊守舊業(yè),邊創(chuàng)“新業(yè)”

一筆筆巨額投資,是欣旺達(dá)近兩年在動(dòng)儲(chǔ)雙賽道快速擴(kuò)張的真實(shí)寫照。

自2022年至今,作為二線電池企業(yè)代表的欣旺達(dá),產(chǎn)能擴(kuò)張速度明顯快于一線電池廠。

動(dòng)力電池賽道存在一個(gè)悖論,一邊警惕產(chǎn)能過剩,一邊又大舉擴(kuò)產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2022年年末,欣旺達(dá)拋出的動(dòng)力/儲(chǔ)能電池產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃累計(jì)已達(dá)240GWh,擬投資金額超過1000億元。

2022年8月,與棗莊高新財(cái)金投資控股集團(tuán)有限公司等5家政府平臺(tái)企業(yè)共成立棗莊欣旺達(dá)創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙),本次設(shè)立合伙企業(yè)的目的是對(duì)山東欣旺達(dá)新能源有限公司在棗莊市“年產(chǎn)30GWh動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池及配套生產(chǎn)基地項(xiàng)目”進(jìn)行股權(quán)投資。

棗莊目前是單體投資*的鋰電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一,也是欣旺達(dá)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃中重要的一環(huán)。欣旺達(dá)方面稱,公司計(jì)劃把山東工廠作為全國(guó)*的基地來打造,遠(yuǎn)期在棗莊可能不止200億投資。

2022年9月,欣旺達(dá)子公司欣旺達(dá)電動(dòng)汽車電池?cái)M于義烏市人民政府轄區(qū)內(nèi)投資建設(shè)“欣旺達(dá)義烏新能源動(dòng)力電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目”,產(chǎn)品涵蓋汽車動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池的電芯、模組、PACK及電池系統(tǒng)等,該項(xiàng)目計(jì)劃總投入約213億元,全部達(dá)產(chǎn)后將形成約50GWh年產(chǎn)能。

2022年3月,欣旺達(dá)汽車電池?cái)M與珠海市政府簽署項(xiàng)目投資協(xié)議,在珠海市人民政府轄區(qū)內(nèi)投資建設(shè)"欣旺達(dá)30Gwh動(dòng)力電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目。該動(dòng)力電池項(xiàng)目計(jì)劃總投入約120億元,其中固定資產(chǎn)投資總額約100億元

公開資料顯示,欣旺達(dá)以深圳寶安為中心,先后在深圳光明、廣東惠州、江蘇南京、浙江蘭溪、浙江義烏、江西南昌、山東棗莊、廣東珠海、湖北宜昌、四川什邡等10地布局國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,并在印度、越南、匈牙利布局3個(gè)海外生產(chǎn)基地,合計(jì)13大基地。

“除了業(yè)務(wù)的契合外,欣旺達(dá)在‘雙碳’目標(biāo)的落地以及客戶對(duì)低碳需求的爆發(fā)等因素影響下,發(fā)現(xiàn)了新的機(jī)遇,就是儲(chǔ)能。公司開始將可持續(xù)發(fā)展納入到業(yè)務(wù)體系之中,邁向更廣闊的發(fā)展空間?!毙劳_(dá)副總裁梁銳表示。

關(guān)于具體實(shí)施層面,欣旺達(dá)依托全國(guó)各地建設(shè)的動(dòng)力電池生產(chǎn)基地,通過此前積累的相關(guān)技術(shù)和能力,陸續(xù)將這些園區(qū)打造為區(qū)域內(nèi)的近零碳智慧園區(qū)。

切入零碳園區(qū)對(duì)于欣旺達(dá)而言是順手,也是新業(yè)務(wù)的機(jī)遇。一方面是源于欣旺達(dá)自身對(duì)于動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和電池產(chǎn)品脫碳對(duì)零碳的需求;另一方面是欣旺達(dá)前期在零碳園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面積累的關(guān)鍵技術(shù)和集成經(jīng)驗(yàn),以及國(guó)家“雙碳”目標(biāo)下園區(qū)綜合能源系統(tǒng)的測(cè)算邊界正在逐漸向有利于商業(yè)化的方向發(fā)展,給欣旺達(dá)布局零碳園區(qū)業(yè)務(wù)提供了有利條件。

2022年至今,欣旺達(dá)已陸續(xù)與多地簽訂協(xié)議著力打造低碳產(chǎn)業(yè)園。

2022年5月16日,欣旺達(dá)綜合能源與棗莊高新區(qū)管委會(huì)簽約,雙方就“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資約100億元;2022年7月,欣旺達(dá)智慧能源與武漢江夏區(qū)人民政府簽約,雙方就武漢市江夏區(qū)欣旺達(dá)零碳園區(qū)項(xiàng)目投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)達(dá)成合作框架協(xié)議;2023年7月,博羅縣欣旺達(dá)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化零碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)示范項(xiàng)目?jī)?chǔ)能工程動(dòng)工。

粗略統(tǒng)計(jì),相關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資額超200億元。欣旺達(dá)稱,截至目前,公司在全球投運(yùn)的電池生產(chǎn)基地基本上都按照零碳智慧園區(qū)的模式進(jìn)行了改造。

通過當(dāng)?shù)仉姵禺a(chǎn)能基地、低碳產(chǎn)業(yè)園以及綜合智慧能源系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè),欣旺達(dá)正為實(shí)現(xiàn)全球零碳目標(biāo)注入強(qiáng)大動(dòng)力。對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商賦能,最終是跳出鋰電池產(chǎn)業(yè),為其他高載能的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“零碳”賦能。

26歲的欣旺達(dá),似乎還很年輕,在新能源的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,竭盡全力在探索新的業(yè)務(wù)方向,試圖擺脫第二梯隊(duì)的排位。

似乎也不再年輕,此前消費(fèi)電池*的包袱,讓其在轉(zhuǎn)舵的道路上略遜一籌,逐漸學(xué)習(xí)“優(yōu)秀后輩”打下江山的“套路”,以此為借鑒,找到適合欣旺達(dá)的新征程。

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