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財聯(lián)社·摩根資管“上海之巔”同業(yè)交流會圓滿落幕,共為2024財富管理發(fā)展破題

作者:金融界 來源: 頭條號 97601/27

財聯(lián)社1月16日訊(記者 閆軍)居民財富從銀行端向非銀行端轉移,券商、基金能否“接得住”?機遇之下,挑戰(zhàn)也在加碼,公募費率改革進程大半,又將如何影響券商、基金的合作生態(tài)?1月12日,財聯(lián)社與外商獨資公募摩根資產(chǎn)管理共同舉辦的“財聯(lián)未來·巔峰

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財聯(lián)社1月16日訊(記者 閆軍)居民財富從銀行端向非銀行端轉移,券商、基金能否“接得住”?機遇之下,挑戰(zhàn)也在加碼,公募費率改革進程大半,又將如何影響券商、基金的合作生態(tài)?

1月12日,財聯(lián)社與外商獨資公募摩根資產(chǎn)管理共同舉辦的“財聯(lián)未來·巔峰對話”證券業(yè)財富管理聯(lián)盟同業(yè)交流會圓滿落幕。五十多位券商高管與行業(yè)專家相聚一堂,站在2024年歲首,共同探討了當前行業(yè)的關切話題。

以思想的交流與碰撞,帶動實踐的經(jīng)驗與發(fā)現(xiàn)。與會嘉賓表示,這場活動深度討論,將為今后中國財富管理市場的發(fā)展帶來啟發(fā)。

摩根資管中國總經(jīng)理王瓊慧:本土化方向不變,全球視野將成加分項

摩根資產(chǎn)管理中國總經(jīng)理王瓊慧介紹了公司的發(fā)展歷程,摩根資產(chǎn)管理中國前身為上投摩根基金,早在2004年成立,在2023年完成摩根全資批復后更名為摩根資產(chǎn)管理,在迎來成立20周年的今年,摩根資產(chǎn)管理致力于打造最本土化的全球基金公司。

“目前我們六大產(chǎn)品條線的投資總監(jiān)、基金經(jīng)理,都是過去近20年積累的具備本土經(jīng)驗、受到本地認可的投資人才?!蓖醐偦郾硎?,去年公司也開始了“筑巢引鳳,聚才引智”的人才戰(zhàn)略,希望在投研、營銷、服務方面引進各個條線的國內高端人才,建立非常優(yōu)秀的國內人才梯隊。

此外,王瓊慧表示,外商全資后的摩根資管本土化方向不會變,變化的是將更好融入摩根集團,獲得股東方全球布局、投研條線的支持,這是最大的加分項。

摩根資管發(fā)布了最新的《長期資本市場假設》年度報告,其中提到,A股在未來10-15年,依然是能夠提供相對高的本地回報率的市場之一。

財聯(lián)社副總編輯劉興祥:財聯(lián)社多種形式將持續(xù)賦能券商財富發(fā)展

作為財富管理行業(yè)發(fā)展歷程上的觀察者與記錄者,財聯(lián)社積極推動行業(yè)發(fā)展與進步,財聯(lián)社副總編輯劉興祥表示,中國財富管理行業(yè)日漸走向專業(yè)化、國際化,同時面臨巨大的挑戰(zhàn),在高質量發(fā)展過程中,財聯(lián)社積極推進行業(yè)進步與發(fā)展,創(chuàng)新服務形式,賦能機構。

從公募行業(yè)來看,2023年公募基金的管理規(guī)模達到27萬億,超過了銀行理財,占據(jù)了居民財富管理的C位。劉興祥表示,公募基金的發(fā)展更加專業(yè)化和平臺化。其中最重要的體現(xiàn)之一是ETF投資大放異彩整體管理規(guī)模突破2萬億。此外,另外一個重要的變化是財富管理更加國際化。截至目前,國內外商基金投資公司已經(jīng)到了9家。同時國內的券商投資基金也紛紛走出去,落實海外發(fā)展,發(fā)行海外市場。(數(shù)據(jù)來源:中國證券投資基金業(yè)協(xié)會)

但與此同時,基金產(chǎn)品規(guī)模增加、數(shù)量增多的同時,投顧服務是一大短板,市場行情不佳加劇了投資者的持有體驗,與此同時,公募基金費率改革到第二階段,公募基金和券商的合作生態(tài)迎來了一次變革,這為財富管理轉型升級會帶來什么新的挑戰(zhàn)和機遇,希望聽到與會嘉賓為行業(yè)的發(fā)展貢獻真知灼見。

在為機構提供賦能上,劉興祥表示,一直以來,財聯(lián)社憑借強大的內容生產(chǎn)力和內容傳播能力,為資管行業(yè)提供強大的媒體傳播矩陣。同時,也在創(chuàng)新各種形式為機構提供賦能。2023年7月份,財聯(lián)社在寧波舉行了財富管理大會,會上成立了最大的民間財富管理的組織,券商財富管理聯(lián)盟,首批68家券商參加。今年的券商財富管理聯(lián)盟會議將在5月舉行,篩選出優(yōu)秀組織與個人進行嘉獎。此外,圍繞著ETF,財聯(lián)社也率先提出ETF生態(tài)圈概念,通過多場活動為行業(yè)提供業(yè)務交流與思想碰撞的機會與舞臺。

主題演講一:美聯(lián)儲降息將成為全球資本市場的信號

滬深300指數(shù)連續(xù)三年收綠,2024年的開年,市場樂觀情緒不足,這在專業(yè)投資機構看來,當前A股整體估值都很便宜了,當下的悲觀情緒有些過頭。

與會嘉賓表示,立足當下整個市場,美聯(lián)儲開啟降息是一個重要信號。有嘉賓表示,盡管降息節(jié)奏是在今年一季度末還是上半年開始還有爭議,但是大概率會在今年看到三次降息。從美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)基準情形的假設來看,今年經(jīng)濟增長會放緩。不過,不能排除加息風險沒有被充分定價、低估通脹的韌性和持續(xù)性兩個方向潛在的風險。

對于全球市場而言,美聯(lián)儲加息帶來的壓力非常大,從美國債務負債的壓力來看,加息后無論是個人居民還是企業(yè)、政府壓力都在大幅上升。整體而言,美國通脹的趨勢是在下降的,因此預判,除了日本,2024年全球市場的利率多數(shù)國家都要下調。

回歸到中國市場,與會嘉賓認為,未來10到15年期間,中國市場的收益率大概率仍然是全球所有主要市場中最高的。要直面中國經(jīng)濟增長的預期是下調的,但是估值、分紅、利潤仍支持中國長期的增長。

主題演講二:預計2028年ETF規(guī)模將達6萬億人民幣

ETF蓬勃發(fā)展,不僅僅體現(xiàn)在國內,這是全球資產(chǎn)管理的趨勢之一。

與會嘉賓表示,從歷史的經(jīng)驗來看,全球范圍之內的ETF管理規(guī)模每過5年就會翻番,按照現(xiàn)在的12萬億美元計算,再過4年的時間可能會達到20萬億美金。相比海外,中國ETF市場增速更快,基本3年的時間ETF的管理規(guī)模就會翻倍。預計2028年的時候,ETF在中國的管理規(guī)模大概會達到6萬億人民幣。

目前主動ETF在美國非常熱門,未來國內ETF的發(fā)展趨勢來看,也或將復制這樣的發(fā)展歷程,從最早的被動ETF,發(fā)展成為因子類、策略類ETF,再到主動ETF。主動ETF的優(yōu)勢包括更低的費率、更透明的持倉。

從國內而言,ETF日漸成為國內重要的投資工具,并且有了一些圍繞著指數(shù)增強型量化產(chǎn)品的輸出,未來將有更多ETF等工具類產(chǎn)品作為資產(chǎn)管理的底層,提供給投資者,ETF也將迎來更大的發(fā)展空間。

圓桌一共識:破題費率改革后的發(fā)展,以客戶為中心、基金投資成為重要方向

去年12月8日,證監(jiān)會發(fā)布《關于加強公開募集證券投資基金證券交易管理的規(guī)定》(征求意見稿),公募傭金改革政策出臺后,引發(fā)了行業(yè)熱議。公募降傭將為券商與公募合作將產(chǎn)生哪些新變化?如何破題?

在此次會議上,這一議題成為各方關注的焦點。

與會嘉賓表示,公募基金傭金改革之后,傳統(tǒng)的銷售和首發(fā)為主的業(yè)務模式可能就走不通了,接下來可能是重直營、重服務這種模式進行。對于公募而言,未來的收費模式可能是管理費加收入,再加綜合收入構成。對于券商而言,做好投教,把券商的品牌打響至關重要。

有與會嘉賓還表示,,建議不要在某單一產(chǎn)品上“卷”,而是以客戶為中心,加強內外部協(xié)同,去構建綜合業(yè)務合作,打造生態(tài)圈概念。

此外,公募降費并不意味著券商研究的價值的下降,研究依然是公募基金的剛需。在傭金收入方面,所有的變化將圍繞著以客戶為中心去優(yōu)化,去注重保有規(guī)模,梳理新的架構,用新的隊伍去踐行買方銷售。這其中,基金投顧是重要的方向,搭建新的買方場景去實踐,做好客戶的陪伴。

與會嘉賓認為,盡管公募降費改革來得比預計早了些,但是從趨勢上講,降低投資者成本是好事,行業(yè)應該平靜對待,這也為券商、基金業(yè)務轉型、盈利模式轉型提供了契機,要珍惜變革帶來的成長機會。

從實際業(yè)務來講,公募費率改革為創(chuàng)新產(chǎn)品提供了方向:一是以客戶為中心的原則;二是圍繞高質量發(fā)展主題;三是因公司而異,行業(yè)迎來差異化發(fā)展機遇。

圓桌二共識:證券財富管理業(yè)務高質量發(fā)展是系統(tǒng)性工程

隨著居民財富從銀行端向非銀行端轉移,券商迎來了機遇,但是這一波歷史機遇能否接得???券商專業(yè)能力、產(chǎn)品種類、商業(yè)模式上是否做好了準備?

與會嘉賓表示,當前是一個廝殺殘酷的存量市場,市場教會了機構要把尊重客戶、保護好客戶當作首要任務,其次,向買方市場轉型不是空話,需要堅定地落實。

不少機構都提到了投顧,“三分投、七分顧”,在專業(yè)至上的金融行業(yè),如何立足當下,放眼未來,為投資者提供真正的金融服務是券商財富管理高質量發(fā)展的關鍵,那么,券商財富管理接下來該怎么走?

與會嘉賓表示,最核心的能力之一是投研能力建設,隨著市場的發(fā)展,讓不少人意識到資產(chǎn)配置的能力建設實際上要求比預判的要高,投研人才、系統(tǒng)建設、能力系統(tǒng)、員工建設的整套解決方案并不是所有券商具備的,未來的發(fā)展之路并不容易。此外,在產(chǎn)品上,除了立足A股,更應該著眼全球,為投資者提供豐富的產(chǎn)品選擇。

此外,也有與會嘉賓呼吁建立長期考核機制,伴隨著產(chǎn)品銷售方面,資產(chǎn)配置投顧要長期陪伴客戶,那么對于銷售部門的考核也更應該以長遠眼光考量,現(xiàn)在這一點也在持續(xù)發(fā)生改變。

*注釋:摩根基金管理(中國)有限公司與股東之間實行業(yè)務隔離制度,股東不直接參與基金財產(chǎn)的投資運作。

本文源自財聯(lián)社記者 閆軍

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