投資界獲悉，蒼原資本設(shè)立國內(nèi)首只“穿”產(chǎn)業(yè)基金，首期募資規(guī)模近3億。

成立于2023年，蒼原資本主打“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投”模式，聚焦吃穿等賽道。這是一幫創(chuàng)投和產(chǎn)業(yè)老兵新組建的投資機構(gòu)，團隊曾投資美ONE、喜馬拉雅、樊登讀書、一條、蕉內(nèi)等創(chuàng)新企業(yè)。他們在消費投資消沉的今天，仍然堅定做多消費、扎根產(chǎn)業(yè)、積極出手。

蒼原資本創(chuàng)始合伙人霍中彥介紹，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投模式的核心，是聚焦垂直產(chǎn)業(yè)，拿老錢、投新人，用一只基金同時解決兩個問題：產(chǎn)業(yè)龍頭的創(chuàng)新問題，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展問題。這樣，基金LP和盟友的產(chǎn)業(yè)資源，可以有效協(xié)助被投項目發(fā)展；反過來，被投項目的創(chuàng)新也能反哺龍頭企業(yè)，成為其新業(yè)務(wù)的伙伴甚至并購標的。

4月25日，珍珠產(chǎn)業(yè)龍頭天使之淚，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投機構(gòu)蒼原資本、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機構(gòu)破土而出，在品牌之都上海共同發(fā)布國內(nèi)*珍珠品牌加速營（以下簡稱“珍珠營”），并完善珍珠產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動中國珍珠產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)品牌化升級。

資本篇：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投成為資本賦能產(chǎn)業(yè)新模式

蒼原資本創(chuàng)始合伙人霍中彥，曾做過金融記者，2006年被所在的媒體集團調(diào)到投資部門，后派駐到上市公司負責(zé)戰(zhàn)投，投資生涯迄今已超過18年，覆蓋了產(chǎn)業(yè)孵化、并購重組、VC投資等各種投資類型。

“我從不認為自己是做金融的?！被糁袕┱f，“媒體集團給我的投資訓(xùn)練，是一家傳統(tǒng)龍頭企業(yè)在遇到互聯(lián)網(wǎng)沖擊時，如何做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級和第二曲線，并用孵化、投資和并購等資本手段，讓新戰(zhàn)略落地。在我眼里，資本從來都是服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，而不是反過來?！?/p>

離開國企后，霍中彥與老同事們一起創(chuàng)立了一家股權(quán)投資機構(gòu)。早期以并購重組類項目為主，包括品牌中國、華聞傳媒等，此后則聚焦于早期VC投資，投出了榮信文化（301231.SZ）、喜馬拉雅、樊登讀書、美ONE、一條、伴魚等項目。

為何如此年景，還要創(chuàng)立一家新的投資機構(gòu)？

創(chuàng)立蒼原資本的契機，是霍中彥提出的“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投”模式，即：深度聯(lián)合產(chǎn)業(yè)龍頭，實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資；同時，依托創(chuàng)業(yè)投資的工具和能力，為產(chǎn)業(yè)龍頭的戰(zhàn)略升級和第二曲線服務(wù)。而此模式應(yīng)用的*個領(lǐng)域，就是“穿產(chǎn)業(yè)”，即服、飾、鞋、包等品類。

籌備穿產(chǎn)業(yè)基金之初，霍中彥就遇到了資深產(chǎn)業(yè)人周學(xué)文。周學(xué)文針織制造起家，曾獲得七匹狼授權(quán)運營襪子等針織類目，做到10億規(guī)模，后以“現(xiàn)金+供應(yīng)鏈賦能”的方式，投資了蕉內(nèi)、almod socks等知名品牌。

周學(xué)文以產(chǎn)業(yè)合伙人身份加入蒼原資本，一起創(chuàng)立了國內(nèi)*只聚焦于穿產(chǎn)業(yè)鏈投資的基金。這只基金上游投新材料，包括高科技創(chuàng)新纖維和面料；中游投新工具，包括紡織服裝業(yè)的智能制造和AI數(shù)字化應(yīng)用；下游投新品牌。

這只基金的LP大多為穿產(chǎn)業(yè)鏈條里的企業(yè)，真正做到了“拿老錢、投新人”，“從產(chǎn)業(yè)中來、到產(chǎn)業(yè)中去”，成為資本服務(wù)實業(yè)、脫虛向?qū)嵗顺敝械膱远ㄛ`行者。

投資過程中，蒼原資本發(fā)現(xiàn)，中國大部分產(chǎn)業(yè)帶都是工、貿(mào)為主，內(nèi)卷嚴重，而要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、高質(zhì)量發(fā)展，除了引入智能制造和AI數(shù)字化、讓卷變得更卷之外，更要在上游開發(fā)新技術(shù)，在下游開發(fā)新品牌，實現(xiàn)微笑曲線升級。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶本身不易產(chǎn)生這類人才，因此需要將人才高地中技術(shù)向和品牌向的高精尖人才，與產(chǎn)業(yè)帶強大的供應(yīng)鏈能力相結(jié)合，加速化學(xué)反應(yīng)的發(fā)生。

產(chǎn)業(yè)篇：一個珍珠供應(yīng)鏈龍頭的品牌升級愿景

此次共同發(fā)起珍珠營，正是上述思考的落地。

所以，珍珠營學(xué)員除了從天使之淚得到產(chǎn)業(yè)資源，還能從蒼原資本得到戰(zhàn)略輔助、資本認知和投資機會，以及長期積累的頭部直播間和TP/DP等流量資源。

天使之淚是國內(nèi)*的全品類珍珠供應(yīng)商，是國際一線奢侈品及港資、國內(nèi)大型珠寶品牌的核心指定供應(yīng)鏈。公司還打造了國內(nèi)*私人的珍珠文化博物館，吸引客群體驗珍珠文化的魅力。

和傳統(tǒng)珍珠供應(yīng)鏈不同的是，天使之淚順應(yīng)直播電商浪潮，自2020年入局到2023年，天使之淚電商年度GMV每年呈100%的速度遞增，占平臺珍珠類目銷量的約1/5。公司旗下幾十位垂直類目主播，分別成為各電商平臺的一線主播。公司創(chuàng)始人戚鐵標，深諳直播電商運營之道，成為珍珠直播間人氣*。

據(jù)悉，珍珠營主要面向珍珠品牌創(chuàng)始人、時尚品類主播及時尚品牌高管，旨在打造珍珠品牌的“黃埔軍校”，期待這里有機會走出中國的御本木（MIKIMOTO）、TASAKI。

被錄取入營后，學(xué)員將從認知和資源兩個維度實現(xiàn)“加速”：認知方面，有品牌、戰(zhàn)略、營銷、電商、組織、AI工具等多個維度的導(dǎo)師輔導(dǎo)；資源方面，會獲得供應(yīng)鏈龍頭在原料供應(yīng)上的定向支持，以及頭部直播間、DP/TP在流量和渠道端的賦能，并有望獲得產(chǎn)業(yè)基金的投資。

破土而出是面向消費領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)營。由消費領(lǐng)域投資人創(chuàng)立，整合消費創(chuàng)業(yè)及資本領(lǐng)域資深業(yè)者，提供貼身實戰(zhàn)輔導(dǎo)。七年來，超過120人次的創(chuàng)業(yè)者和品牌主理人受訓(xùn)，并通過季度主題培訓(xùn)、案例分享、私董會方式持續(xù)獲得陪跑賦能，業(yè)內(nèi)口碑*。

在2023年市場低迷、上市遇阻，投資機構(gòu)撤離消費賽道的情況下，珍珠營的出現(xiàn)不啻為一種新的、建設(shè)性探索。中國產(chǎn)業(yè)升級的底層動能并未喪失，從底部工貿(mào)環(huán)節(jié)向微笑曲線兩端延伸，是從“品”到“牌”的必經(jīng)之路。其中品牌力作為軟性新質(zhì)生產(chǎn)力，正在成為高質(zhì)量發(fā)展的靈魂驅(qū)動?！皬漠a(chǎn)業(yè)中來、到產(chǎn)業(yè)中去”、“以資本賦能實業(yè)”的產(chǎn)業(yè)資本，正在成為攪動投資市場活水的重要力量。