肥臀巨乳熟女网站|免费亚洲丁香|性爱超碰在线播放|丁香五月欧美成人|精产国品免费jiure99|熟女伦网导航|草草视频在线直播免费观看|外网毛片9999|约干AV一区二区|亚洲激情黄色视屏

當前位置: 首頁 ? 資訊 ? 國資 ? 正文

中國組建國有資本投資公司煥發(fā)國資新活力

作者:新華網(wǎng) 來源: 頭條號 100512/27

新華網(wǎng)天津10月19日電(記者李鯤)一年前,中共十八屆三中全會首次提出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,組建若干國有資本運營公司,支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司。在這個國資監(jiān)管新思路的指引下,中國國有資本監(jiān)

標簽:

新華網(wǎng)天津10月19日電(記者李鯤)一年前,中共十八屆三中全會首次提出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,組建若干國有資本運營公司,支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司。

在這個國資監(jiān)管新思路的指引下,中國國有資本監(jiān)管體系開始由“國資委-所屬國企”二級結(jié)構(gòu)向“國資委-國有資本投資公司-所屬國企”三級結(jié)構(gòu)過度。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為,作為在國資委與國企之間架設(shè)的新層級,國有資本投資公司可以有效地將政企分隔開,減少政府部門對企業(yè)的過多干涉。

中國現(xiàn)行的國資監(jiān)管二級結(jié)構(gòu)源于2003年國務院直屬特設(shè)機構(gòu)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的成立,它代表國家履行出資人職責,成立11年來為國有資產(chǎn)保值增值做出巨大貢獻,但身兼出資人代表和政府監(jiān)管機構(gòu)雙重角色,國資委也常因過多干涉企業(yè)而引發(fā)質(zhì)疑。

事實上,中國“政企不分”的問題由來已久,是計劃經(jīng)濟留下的后遺癥。1998年的國務院機構(gòu)改革將原有的40個部門減少到29個,電力工業(yè)部、煤炭工業(yè)部、冶金工業(yè)部等9個專業(yè)經(jīng)濟部門一并撤銷或降格為行業(yè)協(xié)會,一定程度上突破了政企不分的組織堡壘。

“但由于國資委直接監(jiān)管企業(yè),政企不分的問題并沒有得到根本解決?!崩铄\說。

而在新的國資監(jiān)管三級體系中,第一級國資委主抓監(jiān)管,第二級國有資本投資公司履行國有資產(chǎn)出資人職責,管理好所屬企業(yè)的資本,具體的經(jīng)營將完全交給第三級的企業(yè)自身,李錦認為,此舉可以提高企業(yè)運行效率,煥發(fā)國有資本活力。

“第三級企業(yè)的董事長應是公務員,但具體負責企業(yè)經(jīng)營的總經(jīng)理則應通過市場招聘?!崩铄\說,要用兩把刀把政府和企業(yè)切分開,把企業(yè)的董事長和總經(jīng)理切分開。

天津市國資委副主任楊宏彥表示,國有資本投資公司與下面的企業(yè)是股權(quán)關(guān)系,不是原來的集團產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,集團可以投資下面的企業(yè),也可以吸引社會資本,讓企業(yè)自己來經(jīng)營。適合控股的由集團控股,不適合的可以參股,可參可控,放大國有資本的功能和效益。

除了政企不分,中國還存在著國資監(jiān)管太散的問題?!皣Y委監(jiān)管所屬國企,財政部掌握財權(quán),工信部抓工業(yè),發(fā)改委管項目,人事部負責人事任免,而業(yè)務上國有資本又涉及文化、經(jīng)營、金融、資源、農(nóng)業(yè)五個板塊,‘五龍治水’需要與‘政企不分’一并解決。”李錦說。

李錦認為,解決這兩個問題需要做好國企的分類,新成立的中間層可以劃分為三種形態(tài):以行業(yè)為主的運營公司、投資經(jīng)營公司和金融投資公司。

“目前,國家開發(fā)投資公司、中糧集團兩個改組國有資本投資公司的試點分別對應了投資和運營,思路清晰,下一步,涉及國有金融資本的銀行業(yè)務也應被納入這個三級監(jiān)管體系中?!彼f。

國資委7月在央企開始了改組國有資本投資公司、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、董事會高級管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理職權(quán)和在中央企業(yè)開展派駐紀檢組“四項改革”試點。新一輪國企改革已經(jīng)全面鋪開并走入深水區(qū),除了中央之外,地方對改革的探索也在不斷推進。

渤海輕工投資集團是由原天津一輕集團、二輕集團合并重組的國有資本投資公司,楊宏彥表示,原有兩個集團內(nèi)部行業(yè)眾多且分散,改組為國有資本投資公司后,集團本部只搞資本運作,利用旗下的飛鴿自行車、海鷗手表等名優(yōu)品牌吸引社會資本,進行混合所有制實驗。

不過,專家表示,在國資委與國有企業(yè)之間架設(shè)國有資本投資公司并非適用于所有領(lǐng)域,公益型企業(yè)仍適合由政府部門直接監(jiān)管?!拔磥淼膰Y監(jiān)管體系應該是二級結(jié)構(gòu)與三級結(jié)構(gòu)并存,央企層面形成30至50個投資運營公司就足夠了?!崩铄\說。

免責聲明:本網(wǎng)轉(zhuǎn)載合作媒體、機構(gòu)或其他網(wǎng)站的公開信息,并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性,信息僅供參考,不作為交易和服務的根據(jù)。轉(zhuǎn)載文章版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)或其它問題請及時告之,本網(wǎng)將及時修改或刪除。凡以任何方式登錄本網(wǎng)站或直接、間接使用本網(wǎng)站資料者,視為自愿接受本網(wǎng)站聲明的約束。聯(lián)系電話 010-57193596,謝謝。

熱門推薦

徐州國資整合,涉及七家公司,新設(shè)兩大集團

來源:頭條號 作者:新華網(wǎng)04/20 06:04

財中網(wǎng)合作