肥臀巨乳熟女网站|免费亚洲丁香|性爱超碰在线播放|丁香五月欧美成人|精产国品免费jiure99|熟女伦网导航|草草视频在线直播免费观看|外网毛片9999|约干AV一区二区|亚洲激情黄色视屏

當(dāng)前位置: 首頁 ? 資訊 ? 國資 ? 正文

國資監(jiān)管大格局國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新及資本運(yùn)營、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理

作者:沒有對話的獨(dú)白 來源: 頭條號 26512/30

近年來,國務(wù)院國資委陸續(xù)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推動構(gòu)建國資監(jiān)管大格局有關(guān)工作的通知》及《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》等相關(guān)文件,從國資國企監(jiān)管角度,以內(nèi)部控制建設(shè)和監(jiān)督為抓手,將推動中央企業(yè)內(nèi)部控制制度建立完善和保障內(nèi)

標(biāo)簽:

近年來,國務(wù)院國資委陸續(xù)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推動構(gòu)建國資監(jiān)管大格局有關(guān)工作的通知》及《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》等相關(guān)文件,從國資國企監(jiān)管角度,以內(nèi)部控制建設(shè)和監(jiān)督為抓手,將推動中央企業(yè)內(nèi)部控制制度建立完善和保障內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行作為國資國企踐行推動國家治理能力體系和治理能力現(xiàn)代化的---個重要手段,力爭用2-3年時間推動實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力、系統(tǒng)合力明顯增強(qiáng),加快形成國資監(jiān)管一盤棋。


培訓(xùn)內(nèi)容

(一)完善國有資產(chǎn)管理體制改革的難點(diǎn)解析及實(shí)施路徑

國資管理體制改革的意義與實(shí)施路徑;兩類公司的組建運(yùn)營及優(yōu)秀案例:管理資本的方法與手段:4.國有資本的功能轉(zhuǎn)換和效率提升:

5.利用多層次資本市場提高國有資本的流動性。

(二)國有資產(chǎn)管理工作中遇到問題及解決方案

1.國有資產(chǎn)的界定、經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理;

2開展清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估;

3僵尸企業(yè)清理關(guān)閉和脫鉤剝離;

4.保留管理與集中統(tǒng)一監(jiān)管;

5.企業(yè)歷史存在的國有資產(chǎn)管理瑕疵處理方式。

(三)以管資本為主加強(qiáng)所屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管

1.依法依規(guī)辦理國有資產(chǎn)管理報批報備;

2.(國資處/中心)經(jīng)營性國有資產(chǎn)市場化運(yùn)作;

3改進(jìn)監(jiān)管方式和手段(依法監(jiān)管、分類監(jiān)管、陽光監(jiān)管);

4.新設(shè)立國有資產(chǎn)經(jīng)營公司運(yùn)作在本次改革中運(yùn)作路徑。

(四)資本運(yùn)營與風(fēng)險管理

1.企業(yè)資產(chǎn)證券化;

2.基于風(fēng)險防范的資本運(yùn)營;

3.企業(yè)的資產(chǎn)重組:

4企業(yè)上市改造與風(fēng)險管理;

5企業(yè)經(jīng)營的終結(jié)--破產(chǎn)清算;

6產(chǎn)權(quán)交易與風(fēng)險管理。

(五)國資監(jiān)管由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變方案

1如何強(qiáng)化管資本職能,落實(shí)保值增值責(zé)任;

2加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失:

3精簡監(jiān)管事項,增強(qiáng)企業(yè)活力;

4整合相關(guān)職能提高監(jiān)管效能。

(六)國有資本保值增值與資產(chǎn)運(yùn)營效率及產(chǎn)融結(jié)合

1國有資本保值增值概述及主要途徑;

2.資產(chǎn)運(yùn)營效率的提升、與資產(chǎn)、資本、產(chǎn)融生態(tài)模式;

3國有資本保值增值考核:目的、對象、標(biāo)準(zhǔn)、主體;

4.企業(yè)國有資本保值增值考核指標(biāo)體系;

5.國有資產(chǎn)流失的概念、途徑、原因與無形資產(chǎn)流失控制;

6國有資產(chǎn)流失查處機(jī)關(guān)和查處原則、國有資產(chǎn)流失查處程序。

(七)國資全監(jiān)管與混合所有制模式運(yùn)營

1.國資布局與結(jié)構(gòu)優(yōu)化;

2非國有資本如何參與國企混改;

3國有資本如何投資非國有企業(yè);

4.如何運(yùn)用好優(yōu)先股機(jī)制;

5如何運(yùn)用好特殊管理股及國有股權(quán)管理(ESOP與MB0實(shí)務(wù))。

(八)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作

1建立健全內(nèi)控體系,進(jìn)一步提升管控效能;

2.如何強(qiáng)化內(nèi)控體系執(zhí)行,提高重大風(fēng)險防控能力;

3加強(qiáng)信息化管控,強(qiáng)化內(nèi)控體系剛性約束;

4加大企業(yè)監(jiān)督評價力度,促進(jìn)內(nèi)控體系持續(xù)優(yōu)化;

5加強(qiáng)出資人監(jiān)督,全面提升內(nèi)控體系有效性。


培訓(xùn)時間及地點(diǎn)

2022年04月24日-27日(24日為報到日) 成都市

咨詢報名請私信。

免責(zé)聲明:本網(wǎng)轉(zhuǎn)載合作媒體、機(jī)構(gòu)或其他網(wǎng)站的公開信息,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性,信息僅供參考,不作為交易和服務(wù)的根據(jù)。轉(zhuǎn)載文章版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)或其它問題請及時告之,本網(wǎng)將及時修改或刪除。凡以任何方式登錄本網(wǎng)站或直接、間接使用本網(wǎng)站資料者,視為自愿接受本網(wǎng)站聲明的約束。聯(lián)系電話 010-57193596,謝謝。

熱門推薦

徐州國資整合,涉及七家公司,新設(shè)兩大集團(tuán)

來源:頭條號 作者:沒有對話的獨(dú)白04/20 06:04

財中網(wǎng)合作