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財經(jīng)三人談:平臺經(jīng)濟如何在新時期引領(lǐng)發(fā)展?

作者:環(huán)球網(wǎng) 來源: 頭條號 27312/31

來源:環(huán)球時報編者的話:近日,中央經(jīng)濟工作會議指出,要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,提升常態(tài)化監(jiān)管水平,支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。有專家稱,過去平臺經(jīng)濟從各個方面創(chuàng)造了新的就業(yè)、消費等各種場景,在新的形勢下,還是要鼓勵它們繼

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來源:環(huán)球時報

編者的話:近日,中央經(jīng)濟工作會議指出,要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,提升常態(tài)化監(jiān)管水平,支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。有專家稱,過去平臺經(jīng)濟從各個方面創(chuàng)造了新的就業(yè)、消費等各種場景,在新的形勢下,還是要鼓勵它們繼續(xù)努力,并加速平臺企業(yè)出海。那么,經(jīng)歷過一系列的調(diào)整和挑戰(zhàn)后,平臺經(jīng)濟如何繼續(xù)發(fā)展?如何帶動就業(yè)和競爭?如何出海謀取更大前景?

數(shù)字平臺企業(yè)應勇于創(chuàng)新求變

李曉東

歷史的長河總是滾滾向前,互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)所承載的數(shù)字經(jīng)濟都進入新的發(fā)展階段?;ヂ?lián)網(wǎng)的核心價值是數(shù)據(jù)傳輸以降低信息不對稱,平臺企業(yè)的核心價值是數(shù)據(jù)撮合以促成供需方對接。伴隨社會各界對數(shù)據(jù)要素作用的認知,以及對數(shù)據(jù)治理合規(guī)的訴求,數(shù)據(jù)與應用解耦是大勢所趨,“羊毛出在狗身上豬買單”的商業(yè)模式已近終結(jié),數(shù)字平臺原有的經(jīng)營方式和商業(yè)模式受到?jīng)_擊是必然的,數(shù)字平臺唯一的選擇就是適應發(fā)展趨勢,勇于創(chuàng)新求變,甚至是自我革命,謀求更大的發(fā)展空間。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷史上,這一點屢試不爽,已被證明多次。

任何發(fā)展趨勢都充滿挑戰(zhàn)與機遇,我國數(shù)字平臺企業(yè)應該抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),在過去近30年積累的資本能力、人才隊伍和技術(shù)基礎(chǔ)之上,探索新的發(fā)展方向。一是要秉持互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的開放包容特性,唯有開放才能互聯(lián)互通,只有開放才能做大蛋糕;二是要摒棄市場競爭的零和博弈思維,讓渡數(shù)字平臺權(quán)利,構(gòu)建良好的行業(yè)發(fā)展生態(tài);三是要關(guān)注行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性問題,“人無遠慮,必有近憂”,要關(guān)注短期收益,也著眼長期利益;四是要注重平臺自身的數(shù)字技術(shù)能力建設,促進與工業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的融合,融入經(jīng)濟社會數(shù)字化發(fā)展,謀求可持續(xù)收益;五是要結(jié)合自身優(yōu)勢和全球發(fā)展需求,積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工和市場競爭,特別面向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三階段勇于探索和貢獻。

“雙碳”目標下,數(shù)字經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。面向2035年,僅我國數(shù)字經(jīng)濟增量就有可能是一個現(xiàn)在中國的經(jīng)濟體量。數(shù)字平臺企業(yè)要抓住這個百年難遇的發(fā)展機遇,幫助我國經(jīng)濟快速復蘇的同時,投身中國經(jīng)濟發(fā)展的大潮,分享中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的巨大紅利。

在這個過程當中,平臺經(jīng)濟監(jiān)管要采用更加包容的尺度,要留給平臺企業(yè)試錯的機會。面對新生事物,無論是新的技術(shù)平臺,還是新的商業(yè)模式,不蓋帽子、不抽梯子,讓平臺企業(yè)敢于創(chuàng)新、愿意創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新,為社會創(chuàng)造更大的價值,才會讓平臺企業(yè)安心在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。(作者是伏羲智庫創(chuàng)始人、清華大學互聯(lián)網(wǎng)治理研究中心主任)

繼續(xù)提升服務實體能力

盤和林

平臺經(jīng)濟在釋放動能,助力經(jīng)濟復蘇方面可發(fā)揮多種功效。從本質(zhì)上講,平臺經(jīng)濟使從微觀生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,到宏觀經(jīng)濟運行動態(tài)都可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)形式的實時采集、傳輸、處理和分析,推動信息流和管理流有機融合、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)緊密配合、物流全鏈條運行,提升經(jīng)濟的決策能力和運行效率。一方面,平臺經(jīng)濟以其高連通性、高融合性、高帶動性等顯著特征,有效克服市場配置存在的盲目性,助推實體經(jīng)濟降低成本,引導促進要素自主有序流動,極大地提高市場資源的配置效率。另一方面,平臺企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)新興技術(shù)拓展與擴散并重,促進技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,有效解決一些產(chǎn)業(yè)的準入壁壘高、要素流動不暢、創(chuàng)新激勵不足等問題,促進全要素生產(chǎn)率的提高。

平臺經(jīng)濟再迎利好,實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新仍存在巨大空間。首先,“雙碳”目標要求平臺經(jīng)濟需要做好節(jié)能降耗、風險查驗等管理,實現(xiàn)信息化、智能化、綠色、安全、低碳的平臺經(jīng)濟;其次,在鼓勵技術(shù)進步的同時,應探索分配機制創(chuàng)新。對勞動者權(quán)益保護體系和社會保障體系進行相應改革,開辟新的服務模式,加大一般意義上收入分配調(diào)節(jié)手段的力度。在不增加經(jīng)濟運行成本的同時,讓發(fā)展的紅利惠及受損群體;最后,對平臺經(jīng)濟的監(jiān)管上要重視自我規(guī)制與激勵性監(jiān)管,在目標上追求控制監(jiān)管成本、提高效益,通過激勵措施引導平臺重視商業(yè)信用機制和商業(yè)聲譽評價,有效開展自律性監(jiān)管,提高監(jiān)管精準度和監(jiān)管效能,實現(xiàn)治理機制的創(chuàng)新。

平臺經(jīng)濟行穩(wěn)致遠,邁出國門需要加緊補齊短板。當前,從互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的業(yè)務運營結(jié)構(gòu)來看,中國諸多平臺型經(jīng)濟的業(yè)務發(fā)展過于側(cè)重消費者業(yè)務,在企業(yè)業(yè)務上存在較為明顯的短板。下一步,首先應該推動企業(yè)數(shù)字應用,建立更為剛性且穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,提升數(shù)字經(jīng)濟為實體經(jīng)濟服務的能力;其次,互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)在合作理念上,應在求同存異的前提下強化深化合作的共識基礎(chǔ);最后,在踐行開放包容合作理念,增強數(shù)字經(jīng)濟合作開放性的基礎(chǔ)上,需要有效防范域內(nèi)域外的合作風險。

對于這種新興經(jīng)濟形態(tài),需要繼續(xù)堅持寬容審慎的監(jiān)管原則??吹脺实姆矫?,要分類量身定制適當?shù)谋O(jiān)管模式,在嚴守安全底線的前提下為新業(yè)態(tài)發(fā)展留足空間;一時看不準的,需要設置一定的“觀察期”,注重發(fā)揮平臺自我規(guī)制和主動合規(guī)的作用。在此基礎(chǔ)上,對那些潛在風險大、有可能造成嚴重不良后果的再重拳出擊、嚴格監(jiān)管,推動平臺經(jīng)濟規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。(作者是浙江大學國際聯(lián)合商學院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員)

堅定走全球化發(fā)展之路

方興東

無論是全球的計算機技術(shù)還是通信技術(shù),乃至互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基本保持10年一個創(chuàng)新周期的變革節(jié)奏,每一個周期都會在市場上掀起新一輪重大的新陳代謝。當前,平臺經(jīng)濟的舊有模式已經(jīng)難以持續(xù),必須完成新的范式轉(zhuǎn)變才能更上一層樓。

首先是技術(shù)創(chuàng)新的范式轉(zhuǎn)變。這一輪平臺經(jīng)濟危機主要來自新一輪技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。今天,平臺經(jīng)濟必須轉(zhuǎn)向依靠內(nèi)在創(chuàng)新驅(qū)動,通過大幅度加大下一代技術(shù)的研發(fā)投入,贏得未來增長空間。平臺經(jīng)濟發(fā)展第二個關(guān)鍵的范式轉(zhuǎn)變在于全球化。過去十年,中國幾大核心互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒有完成全球化的突破,是影響未來增長的關(guān)鍵。2021年,全球47個主要國家數(shù)字經(jīng)濟增加值規(guī)模為38.1萬億美元,因此走向全球市場才能海闊天空。近幾年TikTok和SHEIN的迅速崛起,打開了中國互聯(lián)網(wǎng)全球化之路,人們看好其前景并非偶然。平臺經(jīng)濟發(fā)展第三個關(guān)鍵的范式轉(zhuǎn)變是數(shù)據(jù)合規(guī)。這一輪平臺治理最大的成就,正是短時間內(nèi)迅速完善中國數(shù)據(jù)保護的制度設計。無論是《個人信息保護法》還是《數(shù)據(jù)安全法》,都為未來平臺經(jīng)濟確立最為關(guān)鍵的制度確定性。

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已有約30年時間。30年來,互聯(lián)網(wǎng)始終是中國經(jīng)濟發(fā)展和社會變革的引擎,國家政策的大力支持也始終沒有動搖。如今,中國千億美元級的互聯(lián)網(wǎng)巨頭數(shù)量已與美國相當,但美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是全球化企業(yè),本土市場外的收入和用戶大都超過一半以上。沒有在全球化的海洋中經(jīng)歷競爭洗禮,不僅難以深刻理解創(chuàng)新的重要性,也難以理解國際競爭規(guī)則的門道,更難以理解遵守各國法律法規(guī)的重要性。全球網(wǎng)民已突破50億,其中亞非拉就占40億,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全球化之路雖不平坦,但是大勢所趨。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全球化進程,就是中國為構(gòu)建網(wǎng)絡空間命運共同體做出獨特貢獻的必由之路。(作者是浙江大學公共外交與戰(zhàn)略傳播研究中心執(zhí)行主任)

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